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老员工流失严重

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发表于 2013-7-3 22:14:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
老员工都相继离开,新人熟悉产品需要时间,老员工经验丰富,解决问题快,而新人可能还搞不定,
这样的企业如果不改变,在这种经济形势下能存活多久?
现在新员工工资比老员工还高,不然招不到人,其实做事厉害的还是老员工。


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发表于 2013-7-3 22:30:41 | 显示全部楼层
你都说了:(现在新员工工资比老员工还高) 老员工肯定不同意咯

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对呀对呀,尽管老员工有点油,但是人家身上还是有技术的,不白给啊  发表于 2013-7-4 08:48
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发表于 2013-7-3 22:31:35 | 显示全部楼层
给老员工相应的待遇是可以留住的。
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发表于 2013-7-3 22:32:33 | 显示全部楼层
               信任可以换来忠诚;具有竞争力的福利待遇可以换来忠诚;职位空间的提升可以换来忠诚;良好的工作环境和文化氛围可以换来忠诚,这些条件完全具备似乎不现实,最起码得具备几个吧?你们的企业主做的怎样呢?
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发表于 2013-7-3 22:46:21 | 显示全部楼层
以前的公司就是这样,做了几年的有经验的设计人员不如一个刚来来不会干的人工资高,只有纷纷跳槽!

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好多企业就是这样! 把别人当作个干活的工具,能骗一个是一个.  发表于 2013-7-4 10:07
做了几年,有经验的设计人员,比刚来不会干的人工资略高一点点;而且责任、任务大得多!  发表于 2013-7-3 23:11
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发表于 2013-7-3 22:49:42 | 显示全部楼层
要前途没有,要钱途也没有,还要整天对这一张臭脸;谁受得了?
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发表于 2013-7-3 23:17:30 | 显示全部楼层
我们老板女婿,歪博士,在技术部训话:你们有什么不得了的,找几个年轻人照着你们原来的图纸画就是了,照样把事做了!

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技术部走了大半的人。老板女婿被老板女抛弃,“歪博士”最后投靠公司竞争对手。  发表于 2013-7-4 08:31
走人  发表于 2013-7-4 08:22
得,我立马走人  发表于 2013-7-4 07:46
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发表于 2013-7-3 23:22:18 | 显示全部楼层
唉,提起这事都难受,每一年新来的都比我们来了三年的高
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发表于 2013-7-3 23:26:08 | 显示全部楼层
首先做不到工资保密性的话,那只能先按水平调好工资后再考虑其他因素了。
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发表于 2013-7-3 23:28:09 | 显示全部楼层
mfka 发表于 2013-7-3 23:17
我们老板女婿,歪博士,在技术部训话:你们有什么不得了的,找几个年轻人照着你们原来的图纸画就是了,照样 ...

典型 B-S  倒着来  S-B!企业不创新了,以后打算止步不前了……照着画,还真以为是画画!

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很多时候,新人是知其然,不知其所以然!关键点、重要点、设计富裕量多少等等,新人去摸索很久的。有些结构为什么是这样的,是吃了亏,总结出来的。产品规格变了,哪些不变,哪些怎样变。技术是需要传承的   发表于 2013-7-3 23:53
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