|
|
到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。' z) y/ b! h1 D/ G9 |: I) u+ V
& O" ^; q' h0 o“老板、我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？”我问。
4 y6 U+ T/ i1 j& ]- n# J4 j# H: Y$ K f6 L/ R
老板干脆地回答“没有” 2 U6 K) N9 h) M! E1 t
% j5 [" ]! q0 k3 \8 I5 v
那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说“当然没有。”
* [; S$ W( \8 j* c$ G' ^) N9 g7 N' e; d
为什么比我资历浅的人都可以得到重用、而我却一直在微不足道的岗位上？”
" _1 ?* g; w9 {# ]- {6 N# ^+ R
) g3 q" Z# r9 |/ t& b老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？”
) C! [. x9 W+ ]
3 H% U, ]5 t: A3 p& [一家客户准备到公司来考察产品状况，老板叫我联系他们，问问何时过来。. O) ?) v$ Q% {
0 X: G: d; t P2 |! g“这真是个重要的任务。”临出门前，我不忘调侃一句。
! J2 b) v6 S0 C" B5 ^. q; _6 c% i8 |# ^* K# \2 n9 ] _$ q8 ?9 M4 \
一刻钟后、我回到老板办公室。
2 b7 j( J% G. @) Y8 H
5 q% V! S# g/ a! Z“联系到了吗？”老板问。 % r5 w! @& ?) Y6 \
6 }& v* n3 }6 \, r“联系到了、他们说可能下周过来。”
: V; S/ A- c' b( y& i- R
: w) G, w) o' I% r g& e1 D/ I“具体是下周几？”老板问。
/ q/ W' Q9 T" K; S$ t; j# t9 z" l( X @' _' r/ }4 h; }
“这个我没细问。”
4 d1 _4 k8 q# a/ L6 H# X
3 n f" H' v" g& l& G- r( D6 g“他们一行多少人。” 3 C; v" V) V. o. _. i8 x y
' t ?* h$ @! x' T
“啊！您没问我这个啊！” 2 |: ?! A( z; E' V/ P5 V
3 }8 f- M) e+ f7 Y( m
“那他们是坐火车还是飞机？” * J% f( z6 B5 Q& t
2 ~* f- I4 w5 H+ E! r. J8 {
“这个您也没叫我问呀！” % F- n0 R/ d; W
+ E1 C4 J8 C, |3 u" g老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。 : X) K9 \/ `# S+ w& w
. @# A- d7 z% l/ b$ A. Q8 b
朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。
, k' n3 l) u# ]- E0 m- C$ h; a3 Y- ^) L# ^/ q, Z) u5 g# `& m8 G
一会儿工功夫，朱政回来了。& f0 V! ~; \8 }+ V+ y: r3 c
4 g" W/ F+ C# U4 J/ J8 H: ?# Q4 D
“哦，是这样的一一”
4 L! h4 G; B8 {9 r: R$ w# v$ y7 [0 z7 t; ]0 ]- n
朱政答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”
( u3 j( h$ U; W: i4 D$ d- @; \. f! i. Z- `9 g' d- i. f$ [# l
朱政出去后，老板拍了我一下说：“现在我们来谈谈你提的问题。” 3 f0 y+ e+ @) ^& L$ j7 p
9 k+ ^0 Y' f- v1 [; v p
“不用了，我已经知道原因，打搅您了。＂ e; O0 n v8 R4 Q8 y
0 g1 g1 H! c, u# k x2 S* W
我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。! @9 i& y* j+ z
, q( M# S2 d4 @% ?
能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。
+ Q: R& m! \' u3 I
b6 s8 v1 g% ~) e3 V& V; Q优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。
^" A8 @1 b7 k( k4 m1 \, n9 n2 s1 u5 U3 H- y i( Q
希望看完这个故事 $ W/ F' X# |8 i
/ `: L- Z( v% Y7 ?$ D) q9 X有更多的朋友成为优秀员工 0 T8 ]& k1 |3 [2 |3 O' Q
: H# |. w# E/ X" G3 I- u( z
老板请你来是解决问题，6 n" u5 E1 y! f y$ |& ]2 D
而不是制造问题，( _: z1 _$ v: J) A& `
如果你不能发现问题，
: g/ {! g) d: ^8 h! r( o( s或解决不了问题，
. L" R! |- }1 ~0 s/ G+ s# m你本人就是一个问题。2 ~. q3 Z7 X8 B. r+ U
你能解决多大的问题，
& L/ k/ r) _4 Q; y; g% y( B. @你就坐多高的位子，! R& }. }) j# M9 d K7 }8 T! Z* E
你能解决多少问题，' X" N$ H s8 y, }
你就能拿多少银子。# R2 V4 U) W2 h. Y) L" s3 d3 s( O
让解决问题的人高升，% K* @' u/ H" g5 B
让制造问题的人让位，# B' X: O# Y9 Y; ~- ?# ^' `0 X
让抱怨问题的人下课。+ {, M: V! Z8 {* G/ w- A3 a
" C3 S' C, y7 A' d5 @6 W5 w- v+ g【解读：问题就是你的机会 】
4 Q5 d# [1 ?* E* \9 P①公司的问题：就是你改善的机会；& Z+ L7 w' `8 A
②客户的问题：就是你提供服务的机会；
6 Q U4 y3 p' N2 ?8 \8 s! c③自己的问题：就是你成长的机会；1 R" v$ O" }% y; a/ r3 [4 }
④同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；
( a# x3 D/ }4 S1 t⑤领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会；- Z& g% p; c, P5 C
⑥竞争对手的问题：就是你变强的机会。
J% y7 Z0 `- r' f( i' Z( v' k) k2 B2 d# W1 ?" v8 [* q& Y8 F
|
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2013-7-1 12:05:15
+ x4 y8 R# e( b" N: G3 N9 X1 u
