我是工人升上来的车间主任，管理有点力不从心啊

铁色锦衣卫

调节倒班时间，十天太长，十天一倒，有可能二十天都在上夜班。对于年轻人来说，时间支配不够合理，就只好旷工或早退了。实行八小时工作制，三班倒，相对来说，既可以减轻疲劳操作，增加安全因素，对于时间的支配也相对合理。对于上下班可以实行打卡制度，严格控制进出厂的时间，并定下班产量，保质完成可早退，超额完成加绩效奖。对于违规者，先以说教，警告，处分，直至开除。罚款并不是最好的手段，好的工人，简单的制度就可以管理了。差的工人，你扣完工资也枉然，最重要的还是工人本身是不是爱钱，想挣钱，对一个不爱钱不想挣钱的工人，留也无用。

心似蓝天

夜班，本来就很累

du_best

每个团体都有几个刺头，只要不大搞帮派，扰乱公共秩序；
0 R6 {: l7 H: ?7 b) t* c" w$ _6 c由他去吧，把其它人的积极性调动起来，钱多那些，长期下来就好了。

Thomasjiao

Cavalier_Ricky 发表于 2013-6-22 12:12
这话倒是真的。问怎么不换公司？最多的回答是“上有小下有老”，还有房贷呢。。。

你搞管理没有一点手腕那是万万不行的，这东西很考智力，也很讲究，你可以想办法把那些“老资历”“老油条”调到无关紧要的岗位，不久万事大吉了。大哥我劝你早下决定，当初我就是这样过来的.

sunday82

严格执行公司制度的同时恩威并施

ansolar

该狠就得狠

环锐重工

多学学管理的经验~~~~

高深莫测

直接炒啊！赶紧作出通告谁要以身拭法就开谁，这又不违法，有啥好犹豫的，要么温柔点调离到杂位上或直接给他放假都行，这种人就是害群之马，你不清除就是对那些工作勤恳的人最大的不公平。
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very0717

very0717 发表于 2013-6-19 23:09
把那几个人分开，和几个比较好的结成小组，名义上是一起进步，实际上是有问题时一起罚，鉴于情面关系，那些 ...

利害关系本来就是一个转包的关系，哪有绝对的利害呢。
也可以看做把权力释放吧，手下的人不比你自己笨。何不自己看远一点。

tiida

该痛下杀手的时候就要痛下杀手呀！