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发表于 2013-6-20 15:23:07
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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2013-6-20 15:25 编辑
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一家公司转让，看中的买家按常规谈好价格，然后提了个加价1百多万元的要求，前提是要留住车间主任，不许带走。; X" p& P) P; h1 B. P
" p. x! c$ i; L- Z2 ~* o% ?他的管理下，整个车间管理得井井有条，员工工作很卖力。
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他的法宝就是亲和，而不是令人畏惧。亲和，也没花什么钱。
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比如，每天稍早点上班，他自己就穿着运动服，在场门口的篮球场打篮球，时间长了，大家都愿意早点来，打篮球的一起撞来撞去地打篮球，观看加油的加油。6 j) h! M& ]- Z1 t
提前十分钟铃声一响，大家一起去光着屁股冲一下凉（当然只限男同胞了），就开始干活儿。
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这比逼着员工做那干巴巴的早操不知道好上多少倍。+ a0 x, z4 H, o0 ^/ E* g1 P
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就是上海一家工厂的真实故事。
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员工干活儿卖力气，是给他面子，不是给公司。 |
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楼主: 闲云悠风
