我是工人升上来的车间主任，管理有点力不从心啊

目》2015《标

闲云悠风 发表于 2013-6-19 22:38
我也知道  只要能完成所定任务就可以了   可是就是这样   工人是越来越散漫  想来就来 想走就走   你是防 ...

狠抓带头的  或者开除，虽然现在技工不好找，但是也不能由着他们性子来。如果你有权开除  为啥不用你手中的权利。估计这样做的都是一些二十几岁的，无成家，无孩子，无负担的。俺老板经常对俺讲，宁可厂子停产不能让他们骑在咱脖子上。
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痴心/aiq永恒

直接开除。。扣除当月奖金。。

chen6829677

抓没用的。这样的我见多了。你要先知道这人生活上各方面和家庭情况。慢慢开导。观察几个月还不行就把他调走

5230

又不是你的厂，那么拼命压工人干什么，只要不出问题，一切好商量，我以前在一个厂干活，去了1个月，上了3个星期夜班，别人拿5000多，我拿2000多，老板还问我为什么走，奇怪吧！我以夜班不干活，工资拿的少，不上进的工人的名义提提我的看法，1，工厂的夜班环境是否到位，2，工人的时间安排是否合理，3，产量的安排是否公平，如果你做到了这3点，工人在不配合，果断开除

闲云悠风

目》2015《标 发表于 2013-6-19 22:50
狠抓带头的  或者开除，虽然现在技工不好找，但是也不能由着他们性子来。如果你有权开除  为啥不用你手中 ...

7 @( C/ a: R8 Y4 q1 D- i: \不错  都是一些年轻的  没有结婚  也就没有什么负担的那种   一人吃饱全家不饿的那种吧
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目》2015《标

闲云悠风 发表于 2013-6-19 22:57
不错  都是一些年轻的  没有结婚  也就没有什么负担的那种   一人吃饱全家不饿的那种吧

- F) d6 h6 J* ?% b对这个年龄段的俺也没什么好招，这种问题我也碰到过。拿不下的俺把他开了，能拿下的现在还在用。听听有经验的，俺也学习一下。
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SOHO

有同感！我现在也是这样的

very0717

把那几个人分开，和几个比较好的结成小组，名义上是一起进步，实际上是有问题时一起罚，鉴于情面关系，那些家伙也会表现得乖一点。
; b! V# |( w& [! Y3 r* f0 v) `当然肯定也会一起被处罚的时候，那个表现好的人可能有意见，这之前要通气好的，如果把差的带得好了，年终是有奖励的。
这叫连坐处罚，有奖有罚。
' `) z; D  t0 o  F平时做为领导对差的人多关心有鼓励一下，人都是爱面子的，适当批评适当表扬。

人生品味

这还是人治和法制的问题，只要你的方法措施得力了，问题就好了

望尽天

我还是个普通工人 刚毕业 感觉经验好少