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楼主: 闲云悠风

我是工人升上来的车间主任,管理有点力不从心啊

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发表于 2013-7-2 11:04:23 | 显示全部楼层
学习
% r+ a9 ?6 e! \  {! l7 m& r
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发表于 2013-7-3 19:39:44 | 显示全部楼层
学习了,刚接手机加工,头绪还在混乱中。
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发表于 2013-7-17 00:03:54 来自手机 | 显示全部楼层
管理是一门艺术,只有自己好好领悟才有用处!
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发表于 2013-7-19 12:18:37 | 显示全部楼层
完成任务就可以了,不可能人人都一样。; s' U" e0 ^2 P! H" s
严于律己是没错的。
% t2 K5 z" I' r& d- G6 i, p
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发表于 2013-7-20 09:30:44 | 显示全部楼层
本人也有几年的管理经验了,依我的个人观点,其实我觉得你的方向错了,虽说管理是以人为本,但是现场管理想要服众和有效还是要对事不对人的,你对人实行各种方法,人就必定会有逆反心理,难以控制,但是你对物施行各种方法,人却会跟着你走,这是迂回。还有就是不见得人人严谨的团队才是合格的团队,恰恰相反,有活力的团队才是凝聚力高的团队,总结八个字:对事严谨,对人宽容。你会看到回报的。
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发表于 2013-7-25 10:45:53 | 显示全部楼层
zhonghb876 发表于 2013-7-20 09:30
# @% h* y" ]9 k0 i& y本人也有几年的管理经验了,依我的个人观点,其实我觉得你的方向错了,虽说管理是以人为本,但是现场管理想 ...

' P1 H: b: J6 s0 z" @! K$ s% \有道理,,
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发表于 2013-7-27 09:52:55 | 显示全部楼层
直接干掉吧。不然会影响团队其他人) j% p1 L9 L& R+ _) U4 F
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发表于 2013-7-28 12:39:45 | 显示全部楼层
我们这里的管理都还好的。yao 狠点。
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发表于 2013-7-30 15:45:10 | 显示全部楼层
软硬兼施,改严的时候绝不手软
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发表于 2013-9-9 13:29:10 | 显示全部楼层
一手甜枣一手大棒,黑脸红脸轮流来
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