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发表于 2013-7-15 12:32:22
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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2013-7-15 12:36 编辑 6 D% Z( W4 P. k* L* N) z
) x0 b/ ?" }1 h$ _, I# _8 m关键在于老板对质量的看法和对质量的营销方法：
2 w/ V1 k4 t/ w$ o0 z+ }, e5 }2 p4 ]* ~9 E
首先就是，质量对公司利润的影响，是负面的还是正面的。' v6 u2 T2 ^$ r9 X' v# d
其次，即使肯定了质量对公司利润的正面影响，这些理念有没有在销售模式上体现出来？
4 B* a# x. e2 a; @5 V; V4 B
( v8 X6 @7 P$ S- l, O& x2 z0 M6 V8 R好东西卖不出好价钱，老板也就没了积极性，技术价值也就只好搁置了。
2 o8 u" Y" ^. U, s W0 S5 h9 e1 z) B8 R6 y: V2 R3 n
光叹气或谩骂技术队伍如何落后、如何不觉醒，有什么意义？) G0 B! L4 m: A
如果公司整体的管理不好，再好的设计人员也会变成绘图员。 |
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