最近接管生产，亚历山大，几个头痛问题

疯一般的男子

我倒是觉得你可以让那个技术好的当组长，负责活的加工工序和简单验收  他直接想你负责 你直接给他派活  技术不好的工人慢慢的就带起来了  你这缺中层小领导

yuqiao45305

还有我找到了加工六角钢螺母的方法了。，，线切割！乖乖 线切割效率很低啊 成本高

源波403

管理模式，生产流程理顺

huhaofei

我的想法，自己不懂，管人你管啥？
4 l  t9 m) {' F+ v2 u0 t至少加工这东西，你不懂，你根本很难管。
7 {: V( d) t8 S0 a  E/ `9 ~一个东西做下来，大概时间你都不知道，你管什么呢？
我这边，工人做事有没有用心做，我看下就知道了，我要说他，他不服，我立马做给他看，他就没辙。
你觉得我说得对吗？
前面8爷也说过这种事情，说别人耍猴，你怎么办

黄亨瑞

做光杆司令，
首先要有楚霸王“横扫千军”的武功，
2 d2 H2 q- H( b5 b2 g9 }还要有刘千户“搭班子”的本领。
! `/ {3 S. \9 H: X+ h1 h5 B- q这样才能成就汉家王朝，
, g" R- M9 c% d, v. X而不是乌江自刎。

说笑了！
; A% ?. V- ^+ g# W- J: O, }3 W对你而言，
( ~! t& b5 C+ w6 R更关键的是老板怎么待你，
. e, t% D$ Y: y多沟通，
了解他的要求……，
4 Y8 }4 U' N8 E1 W/ \搞清实际，
% ~# K% X! Y' ]2 C3 u

全哥5718

生产管理缺失非常头疼。

car1982

我觉得吧.还是得找一些自己的人去撑一下
$ F- x5 j6 X* n' P你说的那些东西,我都能搞.其实你自己懂,别人就不敢乱跳了!

游鱼888

我也是刚接手一个新厂，遇到问题跟你差不多。
效率差有两个原因：
* \: F: P' L2 t* I% ]: Q1 L1.厂里的生产管理混乱。生产中存在不合理的流程，这个要在生产过程中细心观察并建立起工作流程标准。
, O6 L, E9 W( |1 I2.员工的积极性。要有明确的制度，有效的激励。
* i" Z3 Y) T3 W1 ]# d8 H/ h, A
* z' B+ Z0 K6 g1 h" C

yuainian520

六角螺母如果普铣的建议买个分度卡盘；或者直接买成型的6方钢棒，回来直接车丝就行了