最近接管生产，亚历山大，几个头痛问题

疯一般的男子

我倒是觉得你可以让那个技术好的当组长，负责活的加工工序和简单验收  他直接想你负责 你直接给他派活  技术不好的工人慢慢的就带起来了  你这缺中层小领导

yuqiao45305

还有我找到了加工六角钢螺母的方法了。，，线切割！乖乖 线切割效率很低啊 成本高

源波403

管理模式，生产流程理顺

huhaofei

我的想法，自己不懂，管人你管啥？
3 Z* R% L! F* g& l* _至少加工这东西，你不懂，你根本很难管。
/ k4 v8 h. G6 M& r; c. A7 e一个东西做下来，大概时间你都不知道，你管什么呢？
" z0 p- C$ s) N9 {- u5 L我这边，工人做事有没有用心做，我看下就知道了，我要说他，他不服，我立马做给他看，他就没辙。
你觉得我说得对吗？
前面8爷也说过这种事情，说别人耍猴，你怎么办

黄亨瑞

做光杆司令，
首先要有楚霸王“横扫千军”的武功，
) W4 S" N. u( v6 h# P4 n/ L还要有刘千户“搭班子”的本领。
( ~$ g! F" ]0 _" m9 a这样才能成就汉家王朝，
而不是乌江自刎。
2 E$ f# {3 ~( K8 C8 @: ^7 T3 n
1 I' J; C" {6 p  p; X说笑了！
5 y" X( C) p/ h" E1 ]: ^8 T' |对你而言，
3 G. q6 I9 v1 @# D更关键的是老板怎么待你，
* r' V0 K: L7 m, ]1 i# z$ t多沟通，
3 v+ }1 Z' \# ]0 V% Y了解他的要求……，
+ C) p1 M+ j5 L" Z搞清实际，
9 x0 I4 A( ^: s. r

全哥5718

生产管理缺失非常头疼。

car1982

我觉得吧.还是得找一些自己的人去撑一下
你说的那些东西,我都能搞.其实你自己懂,别人就不敢乱跳了!

游鱼888

我也是刚接手一个新厂，遇到问题跟你差不多。
效率差有两个原因：
5 j1 ^; e0 N1 b9 N$ R1.厂里的生产管理混乱。生产中存在不合理的流程，这个要在生产过程中细心观察并建立起工作流程标准。
2.员工的积极性。要有明确的制度，有效的激励。

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yuainian520

六角螺母如果普铣的建议买个分度卡盘；或者直接买成型的6方钢棒，回来直接车丝就行了