最近接管生产，亚历山大，几个头痛问题

疯一般的男子

我倒是觉得你可以让那个技术好的当组长，负责活的加工工序和简单验收  他直接想你负责 你直接给他派活  技术不好的工人慢慢的就带起来了  你这缺中层小领导

yuqiao45305

还有我找到了加工六角钢螺母的方法了。，，线切割！乖乖 线切割效率很低啊 成本高

源波403

管理模式，生产流程理顺

huhaofei

我的想法，自己不懂，管人你管啥？
. J, o) v0 I  l' \& l' F9 w至少加工这东西，你不懂，你根本很难管。
一个东西做下来，大概时间你都不知道，你管什么呢？
/ \; s* U; v8 M1 e我这边，工人做事有没有用心做，我看下就知道了，我要说他，他不服，我立马做给他看，他就没辙。
, c! Z0 }. m1 Q! X你觉得我说得对吗？
前面8爷也说过这种事情，说别人耍猴，你怎么办

黄亨瑞

做光杆司令，
! D* X, Q7 I2 H8 {& P首先要有楚霸王“横扫千军”的武功，
还要有刘千户“搭班子”的本领。
  v! ]0 [5 a; Y9 e7 P这样才能成就汉家王朝，
% E' J& _1 K0 l) [( O, r( s6 n' I6 G" U而不是乌江自刎。
5 S# v0 y. ]4 U0 e# m( j* q
说笑了！
对你而言，
) r% j0 t! @& E/ ~9 I) G" o更关键的是老板怎么待你，
多沟通，
& j2 A7 N7 M$ a; p了解他的要求……，
5 L$ @$ S0 E5 F2 ]搞清实际，

全哥5718

生产管理缺失非常头疼。

car1982

我觉得吧.还是得找一些自己的人去撑一下
/ i% D: R! H% G# M( W5 Z3 O你说的那些东西,我都能搞.其实你自己懂,别人就不敢乱跳了!

游鱼888

我也是刚接手一个新厂，遇到问题跟你差不多。
. `3 d: B& }1 B* t  o  H# D效率差有两个原因：
1.厂里的生产管理混乱。生产中存在不合理的流程，这个要在生产过程中细心观察并建立起工作流程标准。
2.员工的积极性。要有明确的制度，有效的激励。
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yuainian520

六角螺母如果普铣的建议买个分度卡盘；或者直接买成型的6方钢棒，回来直接车丝就行了