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创业难还是守业难

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发表于 2013-4-20 16:35:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
大部分也许觉得在创业和守业哪个更难这个问题上会倾向于前者,创业初期,资金、人才、经验、人脉都比较缺乏的时期,可以说什么都是从无到有一点一滴积攒下来的,确实艰辛;而对于企业接班人而言,这些都已经有一定的积累,守业人只需把这些资源好好利用就可以稳守江山了。但是我个人却不觉得守业人比创业人轻松到哪去,不敢说守业难于创业,但创业有一点比守业有优势的,创业人和与之一起创业的人在精神上信念上是一致的,大家有个共同的目标,而守业人接班,企业管理人员都是与创业人打江山的元老,都有一定的资历,这样一股人力,如何为守业人所用,比较没有经验的守业人如何在这些人中树立威信,如何让他们接受自己比较新的思路,这是一个难点。处理不好,企业内部便会很不团结,甚至内讧,企业缺乏一个共同的分动目标,没有精神基础。9 _+ t5 E0 X% [/ d6 {9 q; S3 c
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发表于 2013-4-20 16:39:23 | 显示全部楼层
守业难- x% y# D8 c/ M4 t$ x
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发表于 2013-4-20 16:50:31 | 显示全部楼层
创业难守业也难。有人善守,有人善攻,因人而异。
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 楼主| 发表于 2013-4-20 16:55:35 | 显示全部楼层
桂花暗香 发表于 2013-4-20 16:50 . Y0 m5 g' o/ u, d" W  B
创业难守业也难。有人善守,有人善攻,因人而异。

* P8 w: G" g% @, S2 t确实不管创业还是对守业对领导人的能力是有很大的要求的,就像古代的皇位传承,继位人的个人能力还是相当重要的。
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发表于 2013-4-20 17:03:13 | 显示全部楼层
当然是守业难了,! u; S4 @  ]1 Y

; n5 K# b! x6 X& \8 C7 E因为创业是没有标准的,任何人随意就可以说他创业了,这个简单,2 A* G- z1 [. m4 I; U
) v! n7 D( `( J4 S* S$ X
但活下来的家伙非常少,所谓活下来,就是守业了,100个创业的,未必有一个可以最终活下来
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 楼主| 发表于 2013-4-20 18:08:05 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2013-4-20 17:03
! }1 k' ]0 ~) H2 V" X  u当然是守业难了,
! |, I' O1 i, H/ q0 D; C. E5 h, y' m. _+ N- D6 |6 g! x  p+ J" ~
因为创业是没有标准的,任何人随意就可以说他创业了,这个简单,
- b6 w9 }6 s- |1 k0 c+ k$ h
我指的创业是最后有所成就的,守业也是在有所成就的基础上。我觉得自己守业和接班人守业也会有所区别: d5 K! B! u* v
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发表于 2013-4-20 18:14:03 | 显示全部楼层
先创业成功后再说守业。都没有业怎么守呢
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 楼主| 发表于 2013-4-20 21:02:10 | 显示全部楼层
Scott_科平 发表于 2013-4-20 18:14 2 R' g) ~' }; h; X% e
先创业成功后再说守业。都没有业怎么守呢

4 q$ H$ ^3 _) y$ y" _* e( E泛指
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发表于 2013-4-20 21:17:52 | 显示全部楼层
打下江山要靠胆;
- w. r/ k0 {" E6 a8 C+ N守住江山就要靠脑;
* t( ?8 B6 Y- `4 d1 |传下万年基业就得靠心
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发表于 2013-4-21 14:07:58 | 显示全部楼层
都不容易
" z8 _4 H: }, {4 C& h# V# n创业有创业的难处
% d0 `6 }" n6 n' X2 e  |3 }守业有守业的压力
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