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楼主: 亮剑

机械设计人才快捷成才三部曲

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发表于 2013-4-15 18:19:26 | 显示全部楼层
您手底下的新人有福,这种无法迅速长成的职业 有个好的领路人 早成熟几年是多么美好的事啊!* D' [: n1 h. I/ X/ w' A* H
鹰老大说得好,功德无量
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发表于 2013-4-15 19:15:16 | 显示全部楼层
可现在进入公司 很少有这么认真负责的师傅了
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发表于 2013-4-15 19:19:39 | 显示全部楼层
好师傅,好BOSS啊!希望以后工作的时候也能遇到您这样的好师傅,好领导,大多数人都会感恩你这种方法的,回报总会有的,伯乐难遇啊!
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发表于 2013-4-15 19:19:54 | 显示全部楼层
能拜师么,入门学徒,有一年多点的装配经验,然后调到技术部,没事,连图都没有画的。
% m9 w0 x' |8 Z5 d$ Q$ F& C$ |- D
+ R2 e0 n8 M- X; }望学习成长!
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发表于 2013-4-15 19:42:25 | 显示全部楼层
受用
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发表于 2013-4-15 19:47:09 | 显示全部楼层
好好学习,天天天向上
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发表于 2013-4-15 20:37:10 | 显示全部楼层
不错
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发表于 2013-4-15 21:35:22 | 显示全部楼层
能有这样的师傅就好了,碰到的师傅感觉没有这样对自己的,不过也要感谢帮助自己的师傅们
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发表于 2013-4-15 23:36:19 | 显示全部楼层
培育人难的,留住人培育好的人更难,但是这种事情也是不能强求的,毕竟人各有志,强扭的瓜不甜。要想让人留下来,并且长久的,死心塌地的留下来,主要是要有共同是世界观价值观,说俗点就是“能尿道一个壶里”,就像梁山的一百单八将,并非完全是为利而聚。这里也要补充一下,不是你培养的每个人都能留下来为你所用的,所用,来来往往平常心看待就好了,但是留下的确确实实都是精华,是一个企业的中坚力量。
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发表于 2013-4-16 00:01:54 | 显示全部楼层
楼主循循善诱,第一份工作能遇到这样的企业和管理者,我想是每个初涉职场的技术人员所梦寐以求的。
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