机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 5420|回复: 10

三星变革理念:除了老婆孩子,一切都要变!

[复制链接]
发表于 2013-4-10 16:25:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
不断求变 品质取胜 一路逆袭3 H# p( s7 t$ J# _! [% I% K
   
* Y9 z2 t* L+ {; C2 m# i( ]三星:全球最大的手机、液晶电视、DRAM、平板供应商;2006年涉足手机行业的三星,2012年,它的智能手机出货量就达2.15亿部,是苹果的1.58倍。
8 G  W7 T. H' i6 m
/ @9 T, U3 r0 Y, i  L9 p                   铁腕手段求变革
  B# v% p7 n5 w: M! S! G1 s. n( O- Y# U1 q3 L
    1993年3月到6月,三星董事长李健熙在法兰克福、洛杉矶、东京等多地考察,了解三星的国际化发展情况。“眼见为实”让他非常痛心:在很多卖场,三星产品被摆放在不起眼的角落,无人问津!三星产品成本比竞争对手高,却卖不出好价钱。- ]& |* H$ d7 T) D+ P
5 U" K% U" R) t# Q( F0 s% H
   “我们离21世纪只有7年时间了,世纪之交将会使世界发生多少变革?走向21世纪的三星将如何立足于世界?”李健熙在法兰克福的会议上提出,彻底改革三星。并一气呵成写出“三星新经营”一书,作为企业未来发展的行动指南。书的开篇有句口号:“变化先从我做起”。9 v4 W- u% b+ Y1 U( F

3 |7 N$ a4 L3 z9 j- Q3 B     李健熙一针见血地指出:在全球一体化时代,品质就是企业竞争力的准星,直接关系到企业的生死存亡。1993年,李健熙在他的“新经营”宣言中,特别强调以质量管理和力求变革为核心。
6 A/ B$ a4 Q; ^  X7 g
3 `- _" `) |  \4 J! H   “新经营”理念给三星员工带来空前冲击,很多人心存疑惑并提意见:“抓质量,生产量下降怎么办?”李健熙表现很“铁腕”,“除了老婆孩子,一切都要变。”这是当时李健熙在韩国引起轰动的一句话,也成了三星后来成为国际知名跨国公司的转折点。
6 n* f* h4 K& {; o- E8 G  B: h: M
                    品质取胜 当众烧掉残次品" G+ ?5 \: c( N+ P! \" I9 a: c$ r

$ p* N% {4 [2 B& S; }5 Z    李健熙通过惊人的举动,让质量为上的观念深入员工内心。他曾指示相关负责人将存在质量问题的产品堆放到工厂前的空地上,包括手机、微波炉、冰箱、电视机等,既有生产线上的残次品,也有用户退回来的问题产品。然后,李健熙当着2000名员工的面,点燃了这些问题产品。烧毁只是治标,治本则是从源头保证质量。此后,为了保证手机通话质量,三星选择极其恶劣的环境测试手机,还给手机取了那个后来家喻户晓的名字“Anycall”,意为何时何地都能正常通话。此外,三星还实行生产线停止制,即一旦某个环节出现缺陷,立即停止生产,直到不合格产品报废处理,剔除不良因素后才恢复生产。这一机制最大限度地避免了因为产品质量问题给企业带来的损失。“新经营”使三星步入了品质取胜的良性发展轨道,创出了三星崭新的企业文化,1997年的亚洲金融危机,使得大宇、起亚等不少当年与三星齐名的大企业先后倒下,然而三星在国际市场上脱颖而出。 $ w0 }" k1 {% p
: A5 {( D) i9 @4 I
                     押注创新 一路逆袭8 e" E' T" N1 F
  }- @# B! F0 t3 c& _- D5 n
  1997年,亚洲金融危机来袭,三星出售或转让军工、飞机等不赢利部门,同时大幅削减产品库存,将精力集中在电子核心业务上。这次调整使三星转到以品牌经营为主的高端品牌路线上来。上世纪90年代末的数码产品革命,为三星提供了追赶的机会:2000年11月,三星宣布建设数字化电子公司后,在众多领域创造了一系列尖端技术,包括移动电话、平面显示器、闪存芯片等。2009年,三星押注Android移动操作系统,2012年,采用更大屏幕的三星Galaxy S3问世……正是不断的创新与变革,让三星实现一路逆袭。- z% U) m2 h5 K9 d' e! Z( x: o

* ]6 g" Y* J( }, D. k' `" w0 h                    生于忧患  不断求变
: n8 {7 r  [; D$ D* s9 [5 ^9 ~3 ?' x: @
  在韩国有句话:“韩国人一生无法避免3件事,死亡、税收和三星”。三星集团的产品和服务多得令人眼花缭乱,蓝色的samsung标志在人们日常生活中几乎无处不在。
. t. s" C. n9 h9 i/ L  \, T6 S) V* w/ A0 E. |' y
    但李健熙时时表达他的危机感,“现在是真正的危机时期,我认为代表三星的大部分事业和产品将在十年内消失。”“稍有不慎,三星集团10年后就有可能沦为小铺子。”在李健熙这种危机意识的灌输下,三星集团不敢放松,又提出“马不停蹄”的口号,督促员工一直奔跑不停息。而这也是三星能取得今天成绩的原因之一—“生于忧患,不断求变”。 $ M. N, u$ ]! x6 x

9 @0 I" O' `! b( B) K4 z% z, l
. n! d9 h+ x/ W
; b& t: o, V: b2 a9 {# H
回复

使用道具 举报

发表于 2013-4-10 16:34:54 | 显示全部楼层
上次看到说三星手机的利润占三星集团总利润的四成,不知道是否属实。另外,基本上每个牛逼点的国家都有几个牛逼的托拉斯企业帝国。

点评

我朝两桶油秒杀一起  发表于 2013-4-10 17:28
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-4-10 16:44:00 | 显示全部楼层
牛比的三星
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-4-10 16:49:04 | 显示全部楼层
不要喊口号,真真切切的行动,才最可贵!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-4-10 18:19:10 | 显示全部楼层
能有几个企业有这样的魄力,而有这样改革魄力的企业,又会差到哪里去。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-4-10 18:32:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 万亿名 于 2013-4-10 18:35 编辑
7 M) G5 h  ?' Y
7 q3 r5 C8 [6 J% Y& k/ z0 W. q这类文章看多了,都麻木了。通篇的感觉就是哪里见过的感觉。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-4-13 11:58:58 | 显示全部楼层
每个时代都不缺乏改变时代的领袖   也仅仅那么几位而已  ! X' d( t8 \1 _% e- H, _/ J
就像太阳就那么一个   大家能做的就是争取当个星星罢了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-4-17 11:07:47 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-6-27 13:39:30 | 显示全部楼层
扯开嗓子不如甩开膀子。空谈误国实干兴邦。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-9-14 12:57:42 来自手机 | 显示全部楼层
有魄力
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-23 19:04 , Processed in 0.056806 second(s), 17 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表