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楼主: 山道牛哞

采购实习流水账!

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发表于 2013-3-25 10:44:13 | 显示全部楼层
3452wangdd 发表于 2013-3-23 22:38
) T* L$ D& W' S, A( V* u7 P0 X做采购有钱途,我们公司最有钱的部门,买车,买房。技术部门就是个清水衙门。
2 L! T) `4 R% E! g. [9 p/ o+ {2 L
搞技术永远追不上搞采购的“没钱途”
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 楼主| 发表于 2013-3-25 21:40:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 山道牛哞 于 2013-3-25 22:06 编辑
  W( ?! p2 Q* n3 j* U5 }. T* ^& v) D  F* a$ t- }3 j# Y
2013.3.25
& ~+ S2 K1 y& Q     这是第五天,才发现将自己的一点一滴记下来是很有趣的一件事,这现在是我回到家做的第一件事,已经迫不及待了。& e! |* Z  K. s$ G0 I
     师傅最近在弄招标,很是忙呀,早上给我安排些文件上交就出去了,所以上午很是轻松。可是,上午交文件的时候发生的事情让我很……纠结。我总是对怎么称呼隔壁的美女很拿不定主意,其他人都叫她小翠(化名),可我是新来的,虽然我长得比她老,但我年纪肯定比她小,叫她小翠感觉不合适,所以一直叫她姐。今天她笑着说,:“你别叫我姐了,我不一定有你大哦,你是8几年的?”于是我很不识趣地明确地说出了事实:“我91年的”“哦,那你真的比我小”然后……我这悲催的情商呀,感觉今后叫小翠还是姐都不合适了,这一天见到她打招呼都是含含混混的嘟囔出她的名字。我分析出现这种状况有两个原因:1.EQ太低   2.初到公司,总是一种谨小慎微,见到谁都很紧张,畏首畏尾心态。针对这两点,我要采取两点措施,1、多经历,多积累  2、尽快融入这个圈子,心态自然了才能充分发挥自己的潜能。
/ j; b7 P5 K. I! b" T2 ~; d     下午师傅给了我一张我打印的付款申请单让我看,我看了半天发现,账目核算错了。很郁闷。这点小事都干不好,我对师傅说了对不起,师傅也很释然说,没事,这都是小事,我刚开始的时候也经常犯错。他虽然这么说,但我知道这是总部经理找出来的问题,师傅一定很不好过的,最近他太忙了,经常打电话打得头痛,我看着心里也很难受,因为我真的帮不上什么忙。出了这样的问题,让我很愧疚。今后一定要细心,细心,把我的马马虎虎的毛病改的彻彻底底。
& s; ?4 G) {9 p8 f2 |7 o/ x    晚上,另一个前辈----今后我的“现管”,让我排一份值日表,这个让我很头痛,根据我这两天的经验,公司一般周末,或周一都是要大扫除的,排谁在周末周一呢?办公室和会议室的值日工作量也是不一样的,怎么排呢?
; W& a, U- x, \  _& s" c4 h    下面531分享
1 _# y, [; b3 |& V0 L5 d. E     5收获:
1 S- T* B3 A0 \! M$ l1、早上单独跟着公司讲解员转了趟厂区,对公司厂区布置多了份了解,也对美女讲解员多了份了解。8 C! \9 f" \" J
2、今天去另一个分公司转了一圈,大致了解了该公司的情况。
  X- e8 s$ Z9 ]* f, A" x3、收获了我的工作电脑。+ [! N# q5 g: |. p7 a; a" k7 d. \
4、又知道了一点付款申请表应该注意的地方。
7 F" U8 {) v# ^, J# k2 O/ L5、有接触了几个供应商。
& b7 M6 T& b6 [8 ?4 E! g    三运用和一行动就不写了。对了,今天跟头儿提了两个要求都被驳回了,感觉头儿好冷啊!女上司果然……
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 楼主| 发表于 2013-3-26 19:33:42 | 显示全部楼层
2013.3.26- l5 d. x1 \$ q7 [
   早上居然忘带了手机,作为采购,怎么能犯这样的错误呢?这定是行为不流程化的问题,以后起床第一件事就是将手机放在衣服兜里。
4 j+ ?2 f1 M, L    总的来说今天很轻松的,第一天晚上没加班。上午,跑腿,各种跑腿,但也是有所收获的,不白跑。下午师傅去总部参加招标会,本来很想跟去看看的,可是师傅没让去,说我走了家里没人,万一有送货的呢,可惜,可惜。结果整个下午断网,有一个要入库的也没入成,好在我没傻到干坐一下午,旁听了个会议,转了转厂房,在库房认识了下各种零件。下面531分享:( h! l9 t% {" M, H. R
    五收获:$ f# v4 Z& G3 ?# E* E2 Z
1、周围的同事渐渐感觉到我的存在了,这是我感觉到的。
! M% G+ P: j. U4 x: b& m6 j% A2、知道了要打出入库单一定要有价格。
) j$ D, r$ F7 k1 L! d1 \8 n3、对厂区更加了解了,知道大部分厂房都是做什么的。$ G; T& ]/ V( g; f6 y2 w' _. X, j% I: K
4、了解了集团一些公司的生产模式。  K: i1 W. M9 b" H" E1 H& s
5、参加了一个分公司的培训会议,对该分公司增加了了解。
0 ~$ b' ]+ p7 l/ D; Q1 o    三运用:% \8 y: B" W" G. I1 x
1、运用昨天总结的,多经历,多积累,今天又成功搭讪美女讲解员,下一步准备请求和她练习英语。
+ k0 Z4 i4 l) h' @* Y2、运用前天学习的知识,成功扫描合同,以后就不用人教了。$ m" O: Q$ O7 G! U
3、运用电脑查找一个供应商,并打了电话(其实不能算运用啦,而且……就是百度嘛!)。# P3 a9 I% E% i  R# I; U& S
   一行动:主动去转了厂房,主动要求去参加了一个培训,这都算行动吧。5 W, w! p) Q8 l* J9 d% B
   还有,今天跟质检员在仓库聊了聊,对他又增加了些了解。对办公室某些前辈的过去也打听了些清楚。
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 楼主| 发表于 2013-3-27 21:37:36 | 显示全部楼层
2013.3.27$ N) A$ t2 g  K
   不知道是不是这几天劳累的缘故(其实只是相比于学校那安逸的生活啦),晚上坐在电脑前回忆白天的事情很困难,没什么特别记忆深刻的事情马上浮现在眼前,甚至容易将前几天的事情记混,真不知道工作后的记忆会变成什么样,反正我的师傅刚刚还说找个发票给我处理,结果半分钟后就忘得一干二净了。
0 R2 X$ f; {- S   哦,想起了一件事情,今天看到供应链开发部的人和我们采购的有些小争执,大体是供应链提供的供应商不合格,需要再找供应商,供应链的要求根据规定,让采购的和技术人员一起去考察供应商,但是我都知道采购现在忙的根本没有时间出去。矛盾就在这里,你想让我去,但我没时间不想去。
; {) b9 l4 J: ?3 K8 R1 `   同样的,和我一起来实习到供应链的同学告诉我他经历的,他拿着合格供应商考察表来找质检签字,质检说没买过这家的产品,不了解供应商,不能签字。可供应链这里说,你不签字,他就不能成为我们合格的供应商,公司就不能买他们的产品。呵呵,死循环了。& q7 Z8 T! g/ V2 Y2 N
   由此可见,集团的管理还是有些不规范,或者说混乱的,在不同部门之间彼此相互推诿,扯皮之间效率就下降了。
8 p" p. z' n1 B' _) S5 u1 w   就效率这个词,我又想起来一件事,师傅下午带我去分公司修改入库单,因为入库单打错了,和发票对不起来,不能入账(之前这家分公司的系统坏掉了,好几天入库单就打不出来,结果搞笑的是,修了几天没修好却在今天自己好了)。入库单打错的原因是什么呢?税率搞错了,为什么搞错呢?我没细问,这是师傅上任遗留的问题(这么久了才解决!!),我来分析就是信息共享上的问题。改入库单就改了一下午。回到家里,师傅又发现了一张发票磨损太严重,另一张发票有错误,需要寄给供应商重新开,这来回又要好几天的时间,不过好在不是在月末,不然会更加麻烦的。我就想,在要求供应商报价的时候就应该把发票信息发给供应商,并提醒他不要开错了。如果每件事都按流程来办,应该就会避免很多麻烦。
! R$ |, b+ j) @: O! s2 ^' P    话说回来,公司还很年轻,十年的时间各方面可定还不成熟,而且集团企管部也正在解决这个问题,比如规范每个职位的工作流程。还有就是董事长也在努力推行ERP,虽不知什么时候能发挥作用,但我还是乐观其成。
& D# W: }/ |/ M+ @5 C    晚上就我和师傅加班,听师傅倒了些苦水,我也从他话里听出了本地采购的一些规则,这也让我心里更有数了。531分享……3 D9 H# w' `+ J
    五收获:
: ^7 ]$ ?2 J5 ~& p. U6 \) X1、知道了填写报检单不用当场就找质检来签字,质检办公室和仓库还是有一定距离的,质检总往仓库跑也挺累的,告诉他,他有时间去签字就是了。第一天,我告诉质检员去仓库签字,过了五分钟他都没去想必也并不是故意怠慢我,还是自己知道的太少了,结果想多了,还拿着报检单到质检办公室找他签字……+ a7 q1 j" `; I: _
2、知道了,入库不用当时就拿入库单,仓库保管员也很忙的,质检签完字仓库有时间入就可以啦,以后入库单可以一起拿的。
& `1 f: L. P8 q+ P- J" k3、今天主动跟行政丽萨打招呼,她没理我,也许我也没必要太主动,一个多月的实习期,混个脸熟就可以啦,老员工和你新员工的心态肯定是不一样的。
; x# B5 j: B1 b0 \4、知道了本地采购的一些规则。! b) O$ o0 T2 X1 O
5、有些了解了公司供应链开发部的职能。
" l2 i; p" A' @) p4 j# U   三运用和一行动没有。
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 楼主| 发表于 2013-3-28 20:28:57 | 显示全部楼层
2013-3-28/ V9 H. h& }) _. ]
   今天发现h哥真的不错,怎么突然对我这么好?我不过就是帮他寄取了点快递,拿了些入库单嘛。c哥让我到档案室扫描合同,h哥好心的告诉我隔壁就能扫描,不用麻烦的去填申请表;提醒我帮比人寄取快递时不要填写自己的名字,避免不必要的麻烦;晚上还借我电脑使,因为我的电脑实在是太烂了。真心的好人,感谢他。听说他下个月就要结婚了,不知道能不能邀请我去,不管怎样都要恭喜他呀,祝他幸福。& q, b8 P$ g: i4 K
   不知道是这几天工作累的,还是阴天的原因,今天总是打不起精神,想睡觉的样子。不仅这样,状态一不好了,办事都不顺,简直太不顺了。下午师傅交给了我一项重要的任务,让我独自去分公司打印一些入库单,并找人签字,还有送货。本来这是一个历练的好机会,可惜啊,捎我去公司的车太不给力了。这辆车是供应商的车,本来打算帮忙送我,但他与送货的车产生了些争执,要将货物换车,拉着我到处找卸货装货的地方(给师傅打电话说明情况,师傅说不急,等吧),找了大半天却因为人手不够也没换成,又拉着我回公司,结果进门的时候又把栏杆撞坏了,又耽误了些时间。让我帮忙去签字的供应链的同事也等的不耐烦,把文件要回去了,回来跟师傅复命说没走成,师傅又说你就不能让他先送你过去(你不是说不急,等的吗),我灰溜溜的又回去等车,好不容易把我送到了分公司,分公司的库房去刚刚去开会,只是把货送到了,入库单却打不了。只得又灰溜溜的回去了。
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发表于 2013-3-29 14:13:52 | 显示全部楼层
好好干,采购不容易。虽然从你写的那些来看,一是你们公司确实还有很多不规范的地方,很多制度流程还需要优化,还有也看出来你还是比较上进的,虽然还有好多要学习的地方,但是既然有这么大的上进心,就不要考虑什么油水之类的,记住“莫伸手、伸手必被抓”,你还很年轻,现在前途比”钱途“重要,别听别人瞎扯,另外凡是心态好点,少管别人闲事,不要触及他人利益。

点评

算不上什么前辈,只比你早干这行几年  发表于 2013-4-3 16:58
多谢前辈。  发表于 2013-3-29 21:47
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 楼主| 发表于 2013-3-29 21:43:52 | 显示全部楼层
2013-3-29
  W& P8 q8 g# [9 E  S$ x   今天办事如同今天的天气,延续了昨天的不畅快。; E0 G& J+ D3 u! A( S
   因为今天没发生一件事我就用手机记下来,所以写起来方便多了。早上我今后的准上司让我去入库,以前不是货物已经到库房了,在不就是很小的零件,而这回是多个大件,于是等货车到库房之后卸货就成了摆在我面前的一个难题。下面是我的解决过程:铁做的容器,人力肯定是搬不动的,我首先来到库房,跟库房赵师傅说来了一批货,但很重人力卸不了,请求想个办法。赵师傅说你去找质检看看呐,于是我来到了质检y哥那,可显然,质检是不管卸货的,我被挡了回来。赵师傅又开口说,找开行吊的商师傅,用行吊把货物吊下来,但我像上次到厂房找人一样,怎么找也找不到,转了一圈之后又来到库房,问比较热心的张姐,张姐出来一看也没办法,但说可以找生产部的解决,但她也不知道生产部在哪,以前都是采购部找的。没办法,我只好给准上司打电话,果真,让我找生产部,在二楼,接下来就比较顺利了。但事情结束后我回想我的办事过程有很大的问题,“思路是不清晰的”。当卸货这个问题摆在我面前时,我最先想到的是问一个“库房”“我”来怎么解决这个问题,这是完全错误的,我应该想卸货这件事的负责部门是谁。直接向准上司询问,或者在他交给我这个任务的时候就应该想到这一点。所以我今天上午还是有收获的:在遇到问题时,并不一定总是很“负责任”地想自己怎么解决问题,你要明确这是谁的职责,或者可以委托谁来解决这个问题。
8 A4 l0 X2 _/ e' r7 m( V, G   上午第二件事,接一个卖刀具的销售入厂。这几天因为厂子刚买了一批机床,所以来卖刀具的特别多,都是从机床厂那里得到的消息。我和师傅早就聊过,有些供应商不必花费过多的时间聊,因为咱们根本就不会从他那里买东西,比如说刀具,上面早就订好供应商了,到底买谁的不是我们能做主的,跟他们谈也是白浪费时间。所以,虽然我还是很热情地把他接进来,但我还是要按照师傅交代的骗他说师傅在开会,让他等一会,故意晾着他,让他知难而退,顶多象征性的留下他的技术资料,就让他走。可这个小伙子还是很执着的,因为大老远外地过来,肯定还是想见见采购的,所以依然决然的等。在办公室的我心里很不好受的,一个很上进的小伙子,因为不知情,为了一件注定毫无结果的事毫无意义的浪费了自己的时间。好在几个小时过去,师傅也感觉很不好意思,最终见了他,但这还是不会改变什么的。
+ y' t9 R5 F) r& L, a    公司采购的每个人都是负责不同区块的,师傅主要是本地采购,但我也要弄明白其他人是买什么的,他们的流程是怎样的,和师傅想必有什么长处,有什么短处。
& S9 _$ Y/ [  [" u; S+ H   其实从厂房来看,公司的自动化程度是不高的,这与我想象中的“那样”的工厂是有很大差别的。5 e) P# K+ ?$ S+ P% Z
   还有一个比较棘手的问题,我的师傅和我的准上司对给我的任务方面出现了分歧,主要就是1、准上司总是让我跑腿干活,但师傅不愿意,因为当初经理带我来的时候说的是让我跟着师傅干。2、准上司不让我接触供应商,这也是公司的规定,因为我毕竟还没毕业,但在师傅这里,我不接供应商根本帮不了师傅什么忙的,只能是跑跑腿。师傅还对我说,以后准上司让你干什么你就说我交给你的工作还没做完呢,不给他干。哎,真不知道该听谁的!!
# [1 F2 x7 S; x+ ?   很遗憾,下午又没能和师傅去招标,但我去了老公司,收获还是“不少的”。有一些入库单打错了,让我去改改,就这么点事却耽误了我一下午,集团开会都去迟到了(后话),关键是改了才不到十分之一!!我不想对公司说什么不好的,但像这种办事效率绝对不可持久,尤其是办公人员的素质太有必要提高了,想做成华为式的企业可不是这种做法。9 @+ |$ o" e2 G' Z- D
   这就说到开会迟到了,因为在老公司耽误的时间太多,所以集团的会议我晚了十几分钟,但这不是最关键的,最让我但现在都惴惴不安的是我又做错了位置。靠,想起来就闹心,一进门,哇塞,都是人哎,坐哪呢?扫视了一圈后发现我的第一位导师给我指了个空座位,在第一排,我也没多想,只想尽快入座,可刚坐下就发现不对,我所在的桌子坐的都是副总,而我还是坐在三位副总的前面,他们讲话的时候我都要回过头来听,我靠,我那是如坐针毡啊。坐定了,换位置不好,可坐在他们面前肯定更不好。就在这么的纠结中会议结束了,散会时我的前辈们都向我投来了“崇拜”“的眼光,并“夸赞”到:你太NB了!!   你说我该怎么办啊……
1 k4 H7 _% X( |- p6 Z3 U+ Z     散会后还有会,在等着过供应商的时候和师傅交流了番,吓得我够呛:你看到y总(总监)了吗,背有点驼,退还有点拖地,这都是累的啊!看到l姐(分公司经理,中层领导)了吗,才比我大一岁,就老成这样,都是累的啊!看到我了吗?……累的啊!采购的活不好干啊!妈妈咪呀,这是故意吓我吗?9 Y2 n4 k# o* \" C1 X
    今天g哥告诉我他要结婚了,我该怎么办?要随礼吗?我没钱啊,吃饭的钱都要没有了,拿啥随呀?其实g哥对我还是很好的,真的难办。
" z0 @" w0 K  W0 p! @    今天接触了这么多负面事件,让我和我的远大理想突然有种疏远了的感觉,那句“理想很丰满,现实很骨干”这句操蛋的话又冒到了我耳边,我真他妈太讨厌这句话了,丫的哥吓大的啊?!看我一定要打败这句话!!
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 楼主| 发表于 2013-3-30 19:19:32 | 显示全部楼层
2013-3-30$ L& r2 M" m9 w6 c: R5 ~
    今天不但阴天而且还下雨了,我早就做好了一天不顺的准备,但一上午过去,事情却出奇的顺利,也许是因为放开了的原因,有什么大不了的,你们也就那么两把刷子,我还不比你们强,燕雀安知鸿鹄之志!: T' J. w, E% F3 n* P
    想起来了,昨天开会过供应商的时候,对供应商的评级都是根据分公司经理的自我主观意识来订的,这也太……不专业了。昨天开会的内容主要是供应链和采购合并的事,我去晚了也没听到具体的,今天问了一圈也没有说明白的。合并?和之前有什么不同?% x! |$ b8 f7 P
   下午就是帮师傅在线公司培训,并考试,感觉公司的网上学习网站还是不错的,还有手机客户端,还能学英语,我以后要好好利用。   7 a- f# i. B. M
   五收获:
8 K8 ^& k( b; w" f) I6 O2 I4 e1、更加自信了,不必过分依赖别人。
7 U# a( w; J& h" M0 n5 j4 j2、知道怎么利用公司的学习网站$ W) c( f, U5 m$ [3 n$ O# R
3、听得职业生涯规划的课程感觉非常不错,和其他的职业生涯规划课程有很大不同。
3 r8 a4 h7 D8 o; j7 k4、和质检关系更近一步
5 D' [& _) O0 r: T5、…………想不出来了。
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 楼主| 发表于 2013-3-31 20:51:51 | 显示全部楼层
2013-3-315 x, M5 V3 D. {! E, D' W+ c
    从未见过像今天早上这样的大雾。能见度不足10米。$ c" O" g9 K# F2 A8 \) Y
    上午师傅给了份供应商名单,本地采购的供应商还是很多的,上午帮着师傅写了份合同。不知不觉一上午就这样过去了,哦,对了,还绘制了半幅思维导图。明天有时间接着画,对对,网上我还买了彩铅笔。好好画。
+ H& C! }3 j% m4 }9 A% a* U    中午办公室出去吃饭,准上司请客,我是基本一句话没说,为什么呢?我也说不明白,还是太拘谨?还是感觉没共同语言,还是根本插不上话?总之,这不是我想要的,但我会去适应,既然决定了干下去,我就要做到最好,希望明天有个好状态!!2 }: U9 G/ S' W! a2 v
    下午很棒,和一位同事出去打排球,久违的校园生活又体会了一番,但和之前已不相同,感觉自己老了一样。学校打排球的妹子还是不少的。打得也不错。
& b. }2 K# c) J- y    晚上打出租车回家,看着车窗外的霓虹灯,耳边响起曲婉婷《我的歌声里》,感觉自己就像电影里的主角,他乡异地为实现自己的梦想而工作着,奋斗着,那一刹那感觉自己立刻成熟了,但有着一种无助的滋味。我奋斗的地方不是北京上海这样的大城市,而是一个名不见经传的小城,我不知道自己的选择是对是错,自己走的路是弯路还是正途,但我是不会坐等的。不管怎样,我会尽我最大的努力,即便我的选择错了,那也不是我现在能力所能及的,我不会后悔。
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 楼主| 发表于 2013-4-1 22:17:17 | 显示全部楼层
2013-4-1
2 C: J2 q$ K, |' f+ d' P  今天早上去上班,还没到办公室呢就有供应商让我去接他,刚进办公室有叫我出去接货,于是心里忽然有些小情绪,整天打杂,跑腿,干体力活,能学到什么呀!但这种心理也只是一闪而过,既然选择了这条路,总是要经历的,谁刚开始工作不是这么过来的呀。所以积极面对吧!
0 N# a& [+ x; z' ]  O9 ^. \, D   我发现准上司特别爱抱怨,总是说累死了,扛不住了,不知是不是发自他内心的,但这种表现绝不利于团队的工作,更不是一个领导所为,我以后决不能这样。4 q7 ]& ~- ~6 H8 V# U
   说到团队,我在一个什么样的团队呢?真正好的团队我也没经历过,不知道这个团队对我这个刚毕业的学生会产生什么样的影响。就是下午的事,s哥在集团开会回来,说集团采购中心要分到事业部了,以后双层管理,大致是这样子,于是准上司就完全hold不住了,满嘴这没法干了,收拾收拾走吧,干着还有什么意思呀,在撺掇每个人走了别干了之后,自己就拎着包就下班走了。搞得我这个实习生心里直打鼓呀,这……太不靠谱了吧!!我在怎样的一个团队,我在怎样的一个公司,我心里再次问起了这个问题。想起公司各种管理的不完善,工作流程不规范,我就在疑惑,我在这里真的能学到东西吗?也许这是分公司的原因?哎~我真的该好好规划下我的职业发展,千万不能让这片黄沙将我掩埋在这里……
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