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楼主: 2266998

闲扯几句‘工业管理’的话题,

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发表于 2013-3-20 21:35:29 | 显示全部楼层
生产管理和质量管理那个需要的专业知识多点??

质量管理好像要求是通才才行啊

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发表于 2013-3-20 22:16:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 xlf63 于 2013-3-20 22:25 编辑

设计,相当于制订标准者,而生产是执行标准者,质检相当于法官.法官因当对标准吃透才能镇得住场子.而且得站在公平公平的立场上,各方才能服气.
工业管理范围很广,但无非就是制度管理,物流管理,人物管理...等,写上纸面上似乎容易,但是真正实施到位却很难,国情是人情社会,还停留在小农阶段,总得来说执行力很弱.
说到技术上的缺陷,俺记得当时有过一次,工作中液压油缸焊接缸端后盖工作中突然脱落,生产怀疑技术设计缺陷.但当时质检部长厉害,自己就找了资料校核了受力,结果说明设计上安全系数足够,结论是生产上焊接问题.这样以数据说话,谁多服气.
说到生产上,技术上只要足够能力.生产上还是服气的.比如在安装设备时,你的装配方法和精度比工人好,他们服气.调试出现了问题,调试工解决不了,你能解决,你看工人服气不服气你?但是如果你不行,再不谦虚,那么对不起,一些调皮的家伙说不定就会整点事出来,玩你一下....哈哈.

点评

这是体会啊,说的明白,  发表于 2013-3-21 09:50
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发表于 2013-3-20 23:05:38 | 显示全部楼层
资本靠母公司央企注资
技术靠美佬
管理考美佬的体系
现在搞的还行
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发表于 2013-3-21 09:10:26 | 显示全部楼层
大侠这个还是国内的管理方式,靠技术压人,不服不行。
但另一个方面也是国人素质问题,你不明刀真枪的把事实摆出来,对方就愣在那装傻,你要说他真傻,他还不乐意,你把问题解决了,他跟你说:我明知道,就不告诉你,看看你能力如何,哈哈。
按大侠的方法,一个公司必须养一个大拿!

但看外资公司,没听说过有技术能手,人家也不评什么高级技师,但质量就是好,咋回事呢?

点评

我想起以前看的反映海上油田企业的电视剧了,洋人说,这是工人的职责,中层不必理会;中方领导说,中国有句俗话,火车跑的快,全靠车头带,干部冲在前,工人自然服。真TMD入木三分  发表于 2013-3-23 19:29
这就是国人的本性啊,联想当年因为有了倪而掘到第一桶金,白度因为有李而得以发展,因为李自己是搜索高人,为什么其它搜索公司都垮台了,因为自己没有硬货,中国公司往往因为一个人的厉害而兴旺,人无则亡,  发表于 2013-3-21 14:40
由此引申,国内公司做不长远应该也有这一原因,公司常有,而大牛不常有!哈哈  发表于 2013-3-21 13:36
这点其实是我很不理解的,难道就是国人的本性?  发表于 2013-3-21 13:35
国外靠制度,靠法律,说不能贪污就是不能,国内靠什么?什么都靠不了,法律与规章制度都是没有用的,你说你能管理一个设计流程,人家150人的工程师,凭什么听你的?你自己都玩不了,人家就是看你笑话,看你出丑  发表于 2013-3-21 09:48
对国人,你不亮自己的真东西出来,人家就拿你当一个‘屁’,放都懒得放,哈哈,我20多岁换工作,到新单位,有一个大翻转台,人家玩一半玩不下去了,俺就接手玩了,以后的是非就小了,人家当面就不为难你了,  发表于 2013-3-21 09:46
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发表于 2013-3-21 13:55:21 | 显示全部楼层
看了大侠的文章,又明白了点社会
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发表于 2013-3-21 15:30:02 | 显示全部楼层
其实管理和中国人的天性有关,比如:和你一起参加工作的人当了你的领导,他水平一般,你肯定不服.但如果换个人来管你,你可能就接受了.人有时就这么特别.
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发表于 2013-3-22 13:00:07 | 显示全部楼层
孤单过往 发表于 2013-3-20 19:20
我一个辞职的女同事,专业是工业工程,是属于这类的么?拿了几本她的专业课程书《项目管理》,《质量管理》 ...

我以前就是这专业的,那是真没有,即使有也是很浅,大伙没有提升技术的动力,结果就是没有竞争力,所以我转了。。。技术不行,在中国就没法做技术或者工程管理。
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发表于 2013-3-22 14:28:07 | 显示全部楼层
你这样会害死人的。。。在中国道路弯曲不要紧,关键是到达目的地。你给人家画一条直线,直接到达目的地,那些绕弯路的人就死了哦。。。
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发表于 2013-3-22 14:38:07 | 显示全部楼层
做什么都得有具体的方法,方法找到了就好说了。就像选矿一样,同样的选矿设备不同人会设计出不同的选矿流程,配备不同的选矿设备。
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发表于 2013-3-22 17:35:45 | 显示全部楼层
苍狼大地 发表于 2013-3-22 13:00
我以前就是这专业的,那是真没有,即使有也是很浅,大伙没有提升技术的动力,结果就是没有竞争力,所以我 ...

谢谢指点,确实,好像现在管理层的也都是技术转管理的,没有搞过技术的,纯粹学工程管理的,出来人家也不会就给你搞这个
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