机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 2702|回复: 7

关于建立社区长三角分部,个人看法

[复制链接]
发表于 2013-3-12 12:29:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
社区在国内建立分部是扩大社区全国影响力的一种手段,总部、分部、分分部,也是发展壮大的必然结果。3 G7 l. r. G  t" u. L
但有一点,社区的盈利手段是否充分?或者说是分部是否有维持手段?
! d2 `# y. Q; U' i$ u; u总部分部是否在管理上为上下关系?总部分部在财务上是否上下关系?8 _$ @5 n" T0 K$ v/ u& J) j
这几点解决,那么就可以马上试验开分部。
: N2 `* W( u5 {( q0 p$ y+ H; v/ Y" V- z/ |
那么我们来分析下:! n/ i0 `$ A) X0 ]9 _$ K2 y
社区为什么要建立分部?网络时代,通讯是光速的,飞机火箭式赶不上的,要解决的问题,要沟通的问题线上马上解决。那么作为一个交流社区有必要开个分部吗?,分散人力,分散影响力,说难听点分部做大了直接取代总部也未可知啊。也就是说总部社区单纯只做个社区,那么就没必要建分部了。
6 W, g& o1 X: D+ t9 K+ E8 o0 X7 g7 ?% j* M) V
如果社区要扩大影响,建立分部,拓展经营范围,首先要解决总部和分部的定位,两者功能不能重叠和冲突。
! ]" _4 {& {4 @* w个人认为可以把总部和分部的定位定为线上和线下的关系,线上的一律由社区解决,线下的统一划分给分部,一定地区没有分部的由总部直接负责。把这个关系作为基础,其它经营范围可以此为准。# a# f& Z! [7 r5 E" [) T' v6 ^# N5 w
总部在对分部的管理上必须把握两点:" j1 Y9 J: _1 v1 ?( k
1、独立自主;) C; \$ t1 _4 C5 p( S- G
分部在功能上必须能独立自主,有大的自主权才有大的创造力,总部不要给分部多的条条框框。只要把握住原则,其它的分部可自行决定,当然独立自主也意味着财务独自承担。另外要禁止挂羊头卖狗肉的出现。
4 w8 `# Y' I+ T3 f! g2、统一结算& y% F1 @: B) n% ^7 ^6 _3 P; u
分部的财务结算必须经过总部,至于结算速度可以根据情况制定,另总部和分部个拿的提成要一定精确,不能用类似利润的10%这种字眼。3 g* q1 U! f2 _- p
( A* M. F7 B; Y  _  g
成立长三角分部本人表示支持的。! Y5 {% |8 g' x* Z( B  p

9 p4 ]1 ]. T; B

评分

参与人数 1威望 +20 收起 理由
憨老马 + 20

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-12 12:39:31 | 显示全部楼层
6年前写的,http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... D%B8%F6%B2%E3%C3%E61 A* R' z2 k$ N5 T
% G% V5 V7 H  x' u* I5 n" D
现在叫做三层楼战略,1楼是互联网平台,开放的。2楼是线下活动,如年会等。3楼是实质性合作,如社区的1、2、3号项目。根本目标是把社区做成行业服务中心。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2013-3-12 12:49:59 | 显示全部楼层
不谋而合,可以一试。* U3 @4 S. b# N$ a8 t# i
分部的大作为可以放在培训、产业创新和产业模块合作化。
& S( v- A5 S* ~) u1 b% G

点评

战略是清楚的。但社区的运作和一般企业差异极大,和普通社团也差异极大,在国内属于组织创新,属于亟待发展的工业服务业。 中国靠制造业立国是唯一出路,工业服务业大有可为。工厂太多了,技术落后,职业道德崩溃  详情 回复 发表于 2013-3-12 13:27
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-3-12 13:27:55 | 显示全部楼层
ttlegyq 发表于 2013-3-12 12:49 8 o$ W7 K+ }7 ]& B0 f
不谋而合,可以一试。& W) H9 y" l5 R  u
分部的大作为可以放在培训、产业创新和产业模块合作化。

# A/ ?) ]' S1 {8 B, o) C* g& h. R& C$ @战略是清楚的。但社区的运作和一般企业差异极大,和普通社团也差异极大,在国内属于组织创新,属于亟待发展的工业服务业。
" i2 X/ S5 p2 _2 F' I3 i& I) u' J' U9 {; A7 y
中国靠制造业立国是唯一出路,工业服务业大有可为。工厂太多了,技术落后,职业道德崩溃,技术传承体制崩溃,升级转型迫在眉睫。工业服务业正当发展初期。& \9 @, t5 ^2 V9 t8 x! l9 N) }1 k
9 g5 U) k1 p) E3 s# @. F
社区运作规模较大,组织事务较多,所需资源也较多,包括一定量的资金。有些意见主张做大项目之类,完全没看到社区的本质特征。
6 v; s! g( ~: ]
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-3-12 18:09:03 | 显示全部楼层
工业服务业{:soso_e104:}
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-3-13 08:18:34 | 显示全部楼层
两个空想家,
1 O' o; n" |9 v# {第一个层面是网站平台,以为吸引很多人来注册就是成功,人海战术没有用,得吸引大牛的加入,还要提供给大家成长和培训的机会啊,否则“在这样一个潜力巨大的群体中,什么高人都会出场,包括技术天才、组织天才、商业天才,自然也就什么奇迹都会发生”就是一句空话,在吸纳新会员加入的同时得注重得老会员的培养啊,提高大众的机械素质和水平,大家加入这个社区大部分是来学习求教的,如果没有提高,加入有何意义,难道就天天看看几个不咸不淡的帖子啊;' i& K$ x2 @* h+ v/ K5 o  I" I  P" O" A
第二个层面是组织系统,北京有社区总部,各省市有分部,这我觉得得根据需要,宁缺毋滥,北京是政治中心,不是机械中心,不能因为管理员你是海淀的,就把它定到哪里,得征求大家意见,这是大家的事情,你主持而已,当然你很重要,各省的分部我觉得没有多大必要,得集中精力,那里机械厂多,会员多,有申请再成立。或许在高校和工业集中交通便利的城市建立成立分部,如哈尔滨,西安,上海,广州,武汉,重庆等几处建立即可,摊子越大越难成功。' {, W; \$ _% D  `9 I) [$ W" {/ S
第三个层面是创新基地,那就考验领导集团的能力了,找高校找公司,得找靠山,前提是要召集相当数量能力出众斗志昂扬的会员组成先锋队啊,就是必须要先有人带队打下码头,否则啥啥都是空谈啊。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-3-13 16:14:33 | 显示全部楼层
额,路过看看
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-4-16 23:05:07 | 显示全部楼层
嗯 就像ww w.xgjx.com中一道的类似
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-23 23:24 , Processed in 0.058113 second(s), 22 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表