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社区在国内建立分部是扩大社区全国影响力的一种手段,总部、分部、分分部,也是发展壮大的必然结果。
) z8 m1 k K L* x9 u1 o8 ]但有一点,社区的盈利手段是否充分?或者说是分部是否有维持手段?9 _0 c5 T4 R' K) H+ ^ {$ Y& ^
总部分部是否在管理上为上下关系?总部分部在财务上是否上下关系?
) m# _$ C9 b9 a$ ^' P; l) }1 ~这几点解决,那么就可以马上试验开分部。3 f3 Q9 L1 V) }* F: I6 p! x* w: @# M1 i
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那么我们来分析下:
7 u6 s+ k4 j( M i社区为什么要建立分部?网络时代,通讯是光速的,飞机火箭式赶不上的,要解决的问题,要沟通的问题线上马上解决。那么作为一个交流社区有必要开个分部吗?,分散人力,分散影响力,说难听点分部做大了直接取代总部也未可知啊。也就是说总部社区单纯只做个社区,那么就没必要建分部了。
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! x; s. }9 E. \& n7 i6 c如果社区要扩大影响,建立分部,拓展经营范围,首先要解决总部和分部的定位,两者功能不能重叠和冲突。$ d/ H, G @6 f* K) n. [% D
个人认为可以把总部和分部的定位定为线上和线下的关系,线上的一律由社区解决,线下的统一划分给分部,一定地区没有分部的由总部直接负责。把这个关系作为基础,其它经营范围可以此为准。
p+ c* n7 r& i& h) @2 Q总部在对分部的管理上必须把握两点:
/ T! N/ n" n W( v7 v1、独立自主;
$ W" ^8 v& f2 v' S; o5 b1 `; u分部在功能上必须能独立自主,有大的自主权才有大的创造力,总部不要给分部多的条条框框。只要把握住原则,其它的分部可自行决定,当然独立自主也意味着财务独自承担。另外要禁止挂羊头卖狗肉的出现。
' M! Q) l" G- J9 Q% M G2、统一结算
# m1 S: u% v5 d- b7 z分部的财务结算必须经过总部,至于结算速度可以根据情况制定,另总部和分部个拿的提成要一定精确,不能用类似利润的10%这种字眼。
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成立长三角分部本人表示支持的。
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