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如果机械社区的产权是你的,你会怎么发展

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发表于 2013-3-5 10:49:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
中国机械社区有很多热心的社友给社区建设提出过很多建议,首先感谢大家。实际上社区属于大家,只是现在产权属于我而已。+ I$ B) ?1 i9 |7 p' [
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互联网会改变所有的事物,这点是毋庸置疑的。我们用最低成本,最迅捷方便的手段把一个行业的人聚集到一起,展开最方便的免费交流。后续的发展潜力几乎可以耗尽人的想象力,这也是在世上活着做事情的趣味所在。3 I+ R, m2 v9 }' L# N9 Y+ E* m& l

( t9 |( c$ R, ~% D因为我不是学机械的,所以对这个行业的理解毕竟很浅。请各位高手从社区实际出发,从行业现状和未来分析出发,充分发挥想象力,构思一个具有可行性基础的发展方案。当然,这时候必须假定你就是社区的产权所有人,你说了算。8 R. a/ J" y9 A7 i7 ^( ~8 Z* `
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我的理想是,一个行业的每个企业,每个人,每个产品,每项技术都是有序存储,动态更新,可以查询的,整个行业是高度精密的有组织状态,象一台高精准的设备在运转。在信息化时代,这个其实也是能做到的。
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# [; ^9 s% s7 H, E/ y* L+ ]中国人要敢想,要精确。这2点是西方文明的精髓。
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参与人数 1威望 +1 收起 理由
threetigher + 1 忧国忧民,振兴社区,匹夫有责!

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发表于 2013-3-5 11:10:42 | 显示全部楼层
首先是挑选一个行业,在国内,把全行业做透,这样就会有些中小项目的业主找上门来,把他们的项目做平,不赚很多钱,通过卖给他们那些他们自己不能制造的设备而赚钱,这钱就非常多,同时为附属设备做特定广告,这个效益特别好,
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+ u9 w" H, s7 [把现有做过的东西,整理以后翻译,提供英文注解,主打发展中国家,特别和东南亚国家,项目做进来以后,再转包给中型公司,并辅导他们怎么玩,收项目费用及技术费用,就不必占压自己的资金,
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) b# R- m$ U! K" D/ b6 P‘延揽高人’,给国内高端行业做项目,收益巨大,
- E+ t2 G. C2 h) Q; I
4 y, `; c  }3 R( \7 q' E国内其实是个随便玩的地方,因为什么都没有,玩什么你都随意,就像欧洲家伙早年开发米洲一样,玩什么都赚钱,因为你看鬼子,就看出来了,鬼子在中国,卖材料,卖轴承,甚至卖胶水,都赚的盆满钵满,国人是因为什么都不作,都闲着,才今天这个德行,

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真知卓见,努力中  发表于 2013-3-6 12:35
先收集难点,解决掉这些个难点,让中小企业主们尝尝甜头。其实很多难点在整体解决方案下是不存在的,但是整体解决方案太大,一般企业扛不动,只有同一件事情,多赚几次钱了。  发表于 2013-3-5 13:44
如果按照这个思路,开办和运作起来的费用需要多大,对团队的需求为何种性质?  详情 回复 发表于 2013-3-5 11:13
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发表于 2013-3-5 11:11:44 | 显示全部楼层
每个版块有专人负责解决问题,网站付给工资,从而解决大量问题

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工资来源,我认为可以利用增加广告的形式来赚取,另外工资也可以采用其他形式,比如积分等。另外关键是看个人喜好,一般做这一块的哪有把管理论坛当专职做的,就是为了大家相互交流的一个喜好。也不太在乎钱的多.  发表于 2013-3-18 13:48
网站收入从何而来?  发表于 2013-3-5 11:14
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 楼主| 发表于 2013-3-5 11:13:55 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2013-3-5 11:10 3 E5 `+ U0 S# h1 P& \3 J
首先是挑选一个行业,在国内,把全行业做透,这样就会有些中小项目的业主找上门来,把他们的项目做平,不赚 ...
) w. c& y5 A9 O/ V9 ?  n: n3 s+ E
如果按照这个思路,开办和运作起来的费用需要多大,对团队的需求为何种性质?+ G% @* i" h' _' m* \

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现阶段还是要从小的开始来做。广告收入是传统的网站收入,不能放。电商是趋势。还是往这个上面靠。至于大项目,社区这种松散组织可能不适合,找人来给开钱吧,千八百万也很难一下筹得到。  发表于 2013-3-5 11:56
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发表于 2013-3-5 11:19:57 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2013-3-5 11:13 9 o6 f1 }7 f/ U2 p% m6 I# }" q
如果按照这个思路,开办和运作起来的费用需要多大,对团队的需求为何种性质?
" J* H) ]! u/ a  `% f
这个运作费用就比较大了,起码每年要有千八百万的,少了,跟没做事是一样的,
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当今世界,已经不是草莽时代了,必须有的肯定要有,世界都如此,人家给你的东西还得马上能玩,每年都玩东西,逐步有业绩,这样才有信誉,有市场,外国公司也是这么发展过来的,看人家的模式,就知道我们应该怎么办,我就常捉摸这个,不必自己想太多,中国其实没有自己的发展模式,看米国,就知道100年以后的中国,就这么简单,

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千八百万不能算符合社区实际,即使融资估计也困难。  详情 回复 发表于 2013-3-5 11:22
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 楼主| 发表于 2013-3-5 11:22:21 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2013-3-5 11:19 ) a7 b& n( J6 I/ i
这个运作费用就比较大了,起码每年要有千八百万的,少了,跟没做事是一样的,6 ?1 g, s' ?$ x( T) y  f
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当今世界,已经不是草莽 ...
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千八百万不能算符合社区实际,即使融资估计也困难。
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事情不怕小,但必须有事情做,做事必须有效益,有利润,长年坚持做事情,每年推进,这就是机制,世界都如此,只有在推进过程中才能产生效益,产生利润,没有利润,就没有其它  发表于 2013-3-5 11:45
做事要切合实际,维护网站正常运转是我首要任务。开展其他业务必须引人资源。  发表于 2013-3-5 11:41
现在的问题就在这里,不是没有肉,肉有,是生肉,要切开,要炖熟了,大家看着眼前的肉,没有人切,也没有人去煮肉,肉放在哪里,大家在饿着,都在等人家给切肉,煮熟以后拿上来,只有吃肉的能力,其它没有  发表于 2013-3-5 11:27
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发表于 2013-3-5 11:40:32 | 显示全部楼层
找合适的项目给合适的人

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合适的项目给合适的人是理想状态。 社区要做的是项目统计,难点收集(考虑收益),把合适的人的能力向下兼容,先搞定一个行业,再慢慢做大。  发表于 2013-3-5 13:41
同意  发表于 2013-3-5 11:47
再具体些,往运作环节深入。  发表于 2013-3-5 11:42
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发表于 2013-3-5 11:47:16 | 显示全部楼层
建立商务平台,主要是以有一定技术含量的产业交流为主
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发表于 2013-3-5 12:05:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 老电工 于 2013-3-5 12:07 编辑
4 m+ V4 Q2 j7 l% l  |  [  \  Z
9 H; c2 D. X9 M5 J7 i* ?8 h不如弄个市场板块,叫承揽机加工的、设备、零部件供应商之类的进来占个位置。支付一些广告费用。社区对他们的资质把把关。对有问题、纠纷不断的的,及时踢出去。今后最好是能够做到像沃尔玛那样,以贴信誉、担责任的方式赚钱。

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可以了解下TTI公司的运营模式  发表于 2013-3-5 20:33
这个我也认为比较可行,在同行业里搞竞争,当然前提是公平公正,产权也可搞个董事会来管理  发表于 2013-3-5 17:22
这项比较适合社区现在的状况。  发表于 2013-3-5 17:04
今日出台,年前计划好的。  发表于 2013-3-5 12:27
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发表于 2013-3-5 17:12:52 | 显示全部楼层
出一个详细的供应和需求区域:
* w2 q, b# G. g! T1、单位需求,包括人、设备、零件等等9 W1 t8 V1 D8 i, G7 f
2、单位供应,机械加工、设备出售、零件供应、标准件供应、当然需要社区把关,
# e) B9 ?1 S" D' f% m/ Y6 M, J& J5 B0 `3 P
上面的工作需要分门别类的处理,特别是零件、部件、设备供应方面,可以挂样本,以供需求人查阅(当然属于广告)( m2 Q. f* {/ I8 o# ?
目的:% v) @+ W8 o2 V; I" z
1、吸引更多的人:
% w) m6 ]' W$ R6 X2、会有一定的费用进入( a7 e& w. U7 e  A  j3 j
' T  I. w9 T7 s" {6 N& s; m6 w
以便以后图其他发展: f( B& N* S( u- _0 O  `9 y
' |3 t6 X: ~) {3 D

+ S2 W/ Q# I' R: ]" l

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各地区的设计联盟和机械加工联盟组合在一起  发表于 2013-3-10 20:51
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