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楼主: 孤酒

社区发展,应以亲民为主线

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发表于 2013-1-16 14:54:36 | 显示全部楼层
其实最适合做成“中国的米思米”,就是社区了。
& |$ g3 {2 s; q8 B: m供需都有了,就差一好的平台。
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发表于 2013-1-16 16:33:39 | 显示全部楼层
楼主学习X主席精神,领会很快很好,继续努力,争取更大进步!

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主席们的精神还真没研究过,哈哈  发表于 2013-1-16 17:04
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发表于 2013-1-16 17:16:30 | 显示全部楼层
有些事着急不得,需要水到渠成。
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发表于 2013-1-16 22:21:58 | 显示全部楼层
社区的发展,人人有责。
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发表于 2013-1-19 10:13:18 | 显示全部楼层
支持楼主观点啊
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发表于 2013-1-21 14:12:39 | 显示全部楼层
工作的关系跑过好多的供应商,大厂小厂都见过,非常期待有这么一个合作的平台,但真正能自我完善的小供应商又有几个? 口上信誓旦旦(包括网上),但真正事情轮到自己了又有几个能按照原则来做的?
. m% x8 J" k; w2 v3 `举个例子: 一个零件价格是10W, 其中7W 是各种成本,3 W 是毛利。现在此件质量有问题并无法修复, 不影响客户装配,但影响产品的使用寿命:
% \: m$ r( w( Q% b2 L" Y1 K9 a; Y- n! d1. 报废重做。
( {' O# D0 q, Z; d9 ?- j5 b4 a2. 想一切办法让客户让步接收。+ N) O7 ]1 g! o1 A+ b
如果你是小供应商老板,你会怎么做?

点评

我们的目的不是怎样做东西,是怎样控制东西,所以应该先从通用件下手,梳理好控制流程  发表于 2013-1-21 16:57
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