丰田2016问题

子子61961

8 K# t8 h( c4 W; O
  w/ F8 X9 F( l+ J无声无息之中，2013年姗姗而来。
无论你是否期待她，她都会按时而来，
无论你是否准备好，她都会如期而至。
+ k* c5 _# \& R时间，是上帝给予人类的公平的礼物，
每人都是平等地拥有每天二十四小时。
' W! c6 a; S" ]3 {7 x至此新年之际，谨祝大家新年新收获，岁岁有提升。
, H$ }% c! B( M8 l
再过三年，就是2016年。
# P/ n0 c/ o% w) |( E如果现在有一个初中生，那么2016年他将变成高中生。
, m. F$ y0 t7 R/ Y7 S7 ~# ^. B7 x如果现在有一个新就职的技术员，那么2016年他将变成什么样的工程师呢。
丰田汽车公司，到了2016年，将会面临一个问题。这是昨天在看新闻的时候读到的文字。

* k# Y! r. Z# ^' h# _所谓丰田2016年问题，主要是关于，丰田现在的油电混合动力车HV技术，
HV技术在当初技术开发出来时，申请了很多专利。
这些专利，可以防止在之后的一段时间里，技术被别的厂家使用。
1 ^0 b9 K9 W# }1 G; {7 ]而这些专利，在一定时间后将会失去保护效力，这个时间，就是2016年。
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! n. y- z$ T) E# P5 ~$ @丰田公司利用这项油电混合动力（HV）的技术，
开发出的一般家庭用车，命名为PRIUS，
/ v9 T8 \7 t2 i4 P  p, H从一代到三代，到阿尔法。
# e$ D6 t& n3 W# C, M) J: A+ ?从1997年到现在，在世界80多个国家，卖出了460万台。
1 S% O( g$ c/ |; Z其保有的专利数，也是遥遥领先，不可追及。
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实际上，韩国的现代汽车公司在2009年，成功开发出了商用混合动力车。
但是，他们只能用“液化石油气车”来对其进行命名。
其原因就是由于，丰田汽车公司的专利保护，
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那么到了2016年，专利的保护期限一旦到达，
那么混合动力车的市场分布，会有什么样的变化呢。
0 I( E$ y( M0 L4 r* G0 m  @中国的相关企业，是否也做好了准备呢。
作为工程师的我们，应该从中吸取哪些可以学习的东西呢。
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丰田公司，事实上也并没有把专利只藏在自己手里。
他们的一个想法是：
“把自己的技术给一些生产厂商提供，使其成为业界的标准。”
在2011年夏天与美国福特公司合作，在2012年夏天与德国BMW公司合作，
在国内与马自达公司合作，提供HV的技术进行共同开发与使用。

, C' }& A1 n. n6 c3 @1 ^& ]9 E3 O丰田公司的内山田副会长，对于这个问题的看法是：
“我们会继续不断地提出许多新的专利，所以并不在意。
现在有一些HV汽车，与丰田的专利并不抵触，今后也会越来越多吧。”
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其他的丰田干部，提出的说法是：
“从初代PRIUS的20年前的技术来看，现在的技术已经有很大的进步了。
+ z& _1 E1 V1 r: o+ J如果把技术束缚在一家公司内，太过度的话，就有可能造成Galápagos Syndrome的结果。”
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丰田公司对于这一问题的对应还是有一定的信心的。
# m: H2 T+ Y$ U7 \/ p& g. i- }4 f“丰田的HV技术，不只是专利而已，其控制技术和制造knowhow也是非常重要的，
0 I6 y- |0 o3 l3 H单纯地通过利用专利来制造相同的产品，实际上，并不是很现实的。”
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3 c1 o% X8 h( B% U之后看到的另一条新闻是，丰田公司开发新型非接触充电电动汽车预计于2015年商品化。
  d- {9 }; i' H6 N8 Q9 [就是说，将要开发出一种新型电动车（EV），充电时不需要插电源插头，
# A$ }. h) r: a% R3 u4 X$ T1 a只要停在特定的停车车位，停车位地面上安装的方形装置就会向上面的汽车进行非接触充电。
# X9 I6 O- F& J) o. x0 Z隔离送电的方式主要有 电磁诱导，电波，磁界共鸣 这几种方式。
% M% B8 l# t0 s* a  d& L3 p丰田公司此次预备采用的是磁界共鸣技术。
/ n# v0 ]0 Q% E+ r2 Z5 n2011年4月开始丰田公司与美国一家非接触充电技术的公司进行了合作。

技术不是永葆青春的老本，专利制度也是只能保护一时。
丰田公司在产品开发上并没有护宝至腐，而是不断进取，来保住自己的江山。

1 `* T8 G+ J% F# g$ T. t曾经有一次，我和一位老工程师谈论工作方式的问题。
我说干活的时候，有时候是，做到某一步才发现，
需要某些材料或工具，只能赶忙再去寻找；
或是发现提前没有准备好人员，只能临时联系去确认信息。
0 i. I5 i+ m& a9 J- C1 H他也提到国内客户的一些现场人员做法是，
: ^0 W8 W& X& G4 I, B提前不做准备，做完一件事再想下一件事。

我说得到的经验是：为了提高效率，工作时需要经常考虑到下一步并提前做准备，才行。
他说，丰田公司的社员，工作中的一个指导方针是：“向前考虑五步”。
. s# s1 F; ]' G' [. Q他说这东西就像是象棋或者围棋一样，谁考虑得多，谁就会取胜。
# f& P4 I- O  \# i* C! m我说，象棋的话，可以去看有限的每个棋子，想象它向前一步的位置，
; r, b) o! i8 A" T而围棋的话，下一步可以走的位置，有上百种选择，可以选择的路，更是数不胜数。
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. D% A3 e) y. P  X* _后者和工作中的情况更为相似，做一件事情需要考虑的方方面面，就像围棋一样，
) j4 P) Q; ~6 j% P8 V' \" O它的下一步是数不胜数的，谁想到得多，谁的工作就更顺利一些。
而怎么去想到 那么多可能性，一个是靠经验积累，一个是靠逻辑推理，一个是靠眼力价。
1 I7 o( l5 |+ M) z3 N8 Q, m
, C5 k# f' F1 e: |! Y这一点，我们大家做得怎么样呢，对工作流程的每一步都有足够的了解么。
4 m% \% S1 L5 C5 u* j是胸有成竹的时候多一些，还是做到某一步时发现问题临时对应的情况多一些呢。
6 C6 a) `  m" k& _- e1 ~- Q在新的一年里，让“向前一步去考虑”的习惯来指导我们，去提升我们的工作状态吧。
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1 h* U) ]6 Z  I% Q本记事为Cmiw首发。部分内容源自SankeiBiz网站，部分内容源自读卖在线，特此声明。

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液压iHydraulic

不错,向前一步去考虑.  不过有时候,很多时候也是计划赶不上变化!

迷茫的维修

我们国内的公司缺乏这种眼界
这种技术开放了，就会被做烂
  H3 [2 \  f1 m7 \8 X. v突然想到中国的医疗行业了
; I0 L) K5 r( E6 K+ C没有研发新品种抗菌素的动力
但是，就是等着国外的新品20年专利到期后，去山寨
+ x  T. A' Q4 A1 a% T然后大量的投放市场，再然后，病毒有了这种抗药能力
所以世界的医疗卫生行业，最鄙视中国的医疗

の小南灬

在新的一年里，让“向前一步去考虑”的习惯来指导我们，去学习更多的东西吧
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{:soso_e179:}

宇宙立方

抄吧，抄吧，最后是把中国人自己整死了，外国人啥事没有。

印花机

现在还敢买丰田车吗？？？？？

子子61961

印花机 发表于 2013-1-2 13:11
. F# D, a, G4 \' c5 u现在还敢买丰田车吗？？？？？

! H2 D# |9 E! I这个问题实际并不重要。把着眼点放在丰田公司的好的地方，然后把它们学过来为己所用，提升自己才是最重要的。
如果更愿意纠结于丰田公司的营业状况，请继续。
: [, Y1 E+ u/ }* C9 c4 F* [0 J

印花机

子子61961 发表于 2013-1-2 12:15
. }/ i# c- q0 r这个问题实际并不重要。把着眼点放在丰田公司的好的地方，然后把它们学过来为己所用，提升自己才是最重要 ...

哈哈，非常赞成你的说法，我们向往的是丰田模式，而不是他的产品。顺便说上一句，我不喜欢日系轿车。

把刀用好

跟下棋一样，走一步要往前想三步吧，不要只停留在眼前的一亩三分地。

leftwall

迷茫的维修 发表于 2013-1-1 23:24
: k" [# p* m; L( r我们国内的公司缺乏这种眼界
! }% R$ l( x6 p7 t这种技术开放了，就会被做烂
2 C: D7 U  s8 n8 s) p* L) A- x; S突然想到中国的医疗行业了

山寨就意味着省掉研发了，杀鸡取卵吧。能吃饱一个算一个