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从过冬想起的 |
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发表于 2012-12-31 23:14:20
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点评
光谈质量是无止境的,必须在经济性的前提下。而且既然已经生存下来了,那就说明市场已经接受了质量,所以重点肯定是成本了。如果是一个新办的工厂,那肯定是质量首当其冲的。
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发表于 2013-1-1 20:43:44
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点评
让干计件工资的工厂去减少浪费,保养机床,提高质量,简直就是与虎谋皮
各有各的苦啊。。。
要是大家都可以在成本管控上有一定的技巧,打工也好当老板也好,都是有好处的。
各有各的苦衷!
一般大家都有个度,0.3毫米内的都可以干,过了,就难
我不会故意浪费,比如车刀磨下还可以用而不磨,但是也有个度,磨10分钟可以磨出来我能接受,崩的太多得磨半小时我就懒得磨了,计件制的,而且没准备工时。各有各的苦衷吧。
上面的人怎么说
下面的人,该怎么干,还照样怎么干
有一次,某领导突然问,现在的人,怎么不像以前有敬业精神
我大笑,九几年,一个人一个月两千,现在还是两千
楼主是站在管理者的角度,你是站在工人的角度,各有各的道理,我也深有同感,我不浪费你给我奖金不?我们厂一产品,173公斤重,磨外圆,磨床限重150kg,老板非要让我磨,因为外面磨要500,我磨只给30。胆战心惊.....
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