20人左右的机械加工厂，利润应该在多少比较合？

大海无边 · 发表于 2012-12-9 19:38:00

这个数据一看就知道楼主不是干机械加工的，1：机械加工15%的材料费绝对不够；2：管理成本太高20个人的管理成本去到20%是不是太厉害了？20个人绝对不需要这么多，是不是闲人太多，或者说管理不善{:soso_e120:}；3：人员工资各个地方不同，用的人也不一样，做的产品所须人员技术不一样，这个不敢多说；4：年终奖有点大，可能你公司的福利比较好，这个是好事，可以留得住人；5：利润20%算不错的了；既然有20%的利润怎么还说没有钱赚。所有这些哈哈楼主是不是想创业？

yanpeng2010 · 发表于 2012-12-9 19:43:59

小马过河发表于 2012-12-9 15:01 * n& b/ n& Q) o8 I- B" z
做实业20%利润不错啦，还要怎样？除非去做暴利行业。

老大，做机械加很辛苦的，20%的利润相对我们小厂子已经不错了，如果达不到20%，还不如干点别的！
机械加工厂简单分析：
                                 1.投资大！我们现在的投资情况简介  A.2台加工中心  B.2台炮塔铣 C.普车 1台    D.数车  1台
                                                                                             E.厂房             E.其他的设备工具 8万
                                                   总投资：120万
                                 2.回报慢！周期3个月资金回笼慢。
                                 3.有一定的技术含量，需要至少3年以上的师傅才能完成。人工成本高，还不好管理！
                                 4.发展扩大慢，好不容易一年挣个2 3十万，添台设备又没了.
                                 5.所以机械行业现在不好干！如果再没有20%的利润  谁还干啊！

yanpeng2010 · 发表于 2012-12-9 19:53:07

大海无边发表于 2012-12-9 19:38 S) Z7 x7 L( F. G( n, X
这个数据一看就知道楼主不是干机械加工的，1：机械加工15%的材料费绝对不够；2：管理成本太高20个人的管理成 ...

这位同仁您好：
我是自己的加工厂，一般纳税人！经营3年了。 1：机械加工材料这块，我是根据今年整体平均的，但是也有占比例比较大的，我们一般干的都是比较精密的，难度大的，所以加工工费高，而材料费却没多少，这个因活而异！:2：管理成本：是根据今年的营业额来定的，今年大概做到140万，总共15个人，管理成本包括（房租4W 伙食费2.5W 车费：4W 管理人员：4名工资16.8W) 算算达到20%了。这个也是因实际情况来定！
请问您工厂有多少人？营业额多少？利润多少？您那边是怎么来管理的？

大海无边 · 发表于 2012-12-9 20:11:18

yanpeng2010 发表于 2012-12-9 19:53 1 W L5 {- K, ^( D
这位同仁您好：! F3 S0 p* _9 K9 t" c; G
我是自己的加工厂，一般纳税人！经营3年了。 1：机械加工材料这块，我是 ...

我们人少，营业额嘛自然就少，不过我们的利润还不错哦，呵呵

老实人sz · 发表于 2012-12-9 20:12:17

感觉楼主的分享！个人有些想法，与众高人交流
1、LZ的市场定位非常合理。按目前20左右的人数来说，定单单规格数量在2000件之内是最合理的
2、很难想象管理成本之高、管理人员数之多。可以想象得出，贵厂可能是一班制时一人一机、甚至多人一机的情况为多，人员浪费严重。
3、20%利润已是不错，关键看你的基本是怎么算的。（人工＋材料）＊20%？还是人工＊20%作为利润？如果后者，利润偏低
4、年销售额低得惊人！按常规机械工厂，设备再怎么简单，人均的销售额必须在10万以上！

简单说下我厂的情况：
1台加工中心，2台切削中心，4台数车，1台线切割，1台普车，2台下料机，6台钻铣两用床
总人数：10人
管理人员：1人，负责采购、排产、外务等
生人产员：9人，一人双机
质检：　自检、上下工序交接互检、巡检，但无专职质检员（有相关奖惩）
工资：　2500－－6000，人均3500左右（纯工作时间为8小时，午饭时间不计），加班另算
预计2012年销售额在280万左右

jerry7123 · 发表于 2012-12-9 20:15:28

yanpeng2010 发表于 2012-12-9 19:53
v7 w& x+ D* r; x+ q这位同仁您好：* C) o( l9 Z" r( O+ v: t% ]
我是自己的加工厂，一般纳税人！经营3年了。 1：机械加工材料这块，我是 ...

15个人一年就做了140万？
那实在是太少了。

老实人sz · 发表于 2012-12-9 20:23:31

感觉楼主的分享！个人有些想法，与众高人交流
1、LZ的市场定位非常合理。按目前20左右的人数来说，定单单规格数量在2000件之内是最合理的
2、很难想象管理成本之高、管理人员数之多。可以想象得出，贵厂可能是一班制时一人一机、甚至多人一机的情况为多，人员浪费严重。
3、20%利润已是不错，关键看你的基本是怎么算的。（人工＋材料）＊20%？还是人工＊20%作为利润？如果后者，利润偏低
4、年销售额低得惊人！按常规机械工厂，设备再怎么简单，人均的销售额必须在10万以上！

简单说下我厂的情况：
1台加工中心，2台切削中心，4台数车，1台线切割，1台普车，2台下料机，6台钻铣两用床
总人数：10人
管理人员：1人，负责采购、排产、外务等
生人产员：9人，一人双机
质检：　自检、上下工序交接互检、巡检，但无专职质检员（有相关奖惩）
工资：　2500－－6000，人均3500左右（纯工作时间为8小时，午饭时间不计），加班另算
预计2012年销售额在280万左右

yanpeng2010 · 发表于 2012-12-9 20:27:31

说句不怕大家笑话的，我们虽然做了3年了，但是在一个人生地不熟的地方，去开辟客户，尤其是在这两年太难了! 相对来说今年已经不错了!的确按人员设备来说,得做到200W以上,但是现在这个行业,已经不好做了.我们批量件太少了,一般的都在100件以里,所以营业额很难提高啊!

yanpeng2010 · 发表于 2012-12-9 20:28:21

本帖最后由 yanpeng2010 于 2012-12-9 20:30 编辑

老实人sz 发表于 2012-12-9 20:12
* ~5 L. k4 z( T2 U7 g1 g) h& n感觉楼主的分享！个人有些想法，与众高人交流
p# U2 M3 F4 _, a9 k- u1、LZ的市场定位非常合理。按目前20左右的人数来说，定单单规 ...

请问下贵公司280W，利润有%多少？？？看来贵公司的客户不错！量大稳定！

yanpeng2010 · 发表于 2012-12-9 20:31:22

jerry7123 发表于 2012-12-9 20:15
$ V7 |9 F( f7 } L5 D7 v15个人一年就做了140万？! a2 A; S1 ~" ~0 h9 ?3 r8 i y0 n! K/ X
那实在是太少了。

是太少了？明年计划200W!

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