我进新企业的奋斗历程之一（二周内）

三皮1680 · 发表于 2012-11-27 08:23:12

我继续加油！！现在要做细化的工作了。

钣金准专家 · 发表于 2012-12-19 11:37:56

是金子到哪都会发光的

wuchuanbaoyan · 发表于 2012-12-19 18:51:12

很好、希望能看到你后面的计划和成效。

铁色锦衣卫 · 发表于 2012-12-31 23:30:23

顶你！三皮，我十月份以一个机修钳工身份进现在的公司做基层摸底，看到的到处都是安全隐患，管理混乱，物料混乱，员工懒散，安全意识差，真的感觉有点触目惊心！今天接任生产总监，过完元旦正式到任，真有些感到亚历山大，看了你的奋斗历程，我是受益良多{:soso_e183:}令我最大的困惑。倒不是生产管理。而是之前的上司戏剧性的变成了我的下属，想来还的多费周折，处理好这层关系才行，不知有何建议，还请赐教

爱丽一生 · 发表于 2013-1-2 19:57:02

三流的企业人管人是小老板做法，一刻也不放松的盯着，生怕人偷懒，有如“半夜鸡叫”周扒皮他媳妇。二流的企业制度管人是不相信员工有主观能动性，把制度规定的严丝合缝，滴水不漏，以质疑、不信任、惩处的心态管理员工。一流的企业文化管理是从人本人性的角度，把企业的利益和员工的利益联系在一起，大家自觉自愿的齐心协力的努力完成企业目标。人管人，累死人，制度管人糊弄人，企业文化管理才是灵魂

三皮1680 · 发表于 2013-1-22 15:08:10

顶起.大家多提建议.
目前正在向良好发展.

三皮1680 · 发表于 2013-1-22 15:14:56

目前正在往好方向发展.多谢各位.

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