楼主: 害怕伏枥
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有人想拣一个工厂当老板吗? |
发表于 2012-11-15 21:17:37
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确实如此,必须慎重。
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发表于 2012-11-15 21:40:01
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发表于 2012-11-15 21:47:37
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发表于 2012-11-15 22:32:54
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谢谢您的回复,考虑中,前辈是否有打算在新老板接手之后再在技术和客户资源上提供一些支持?作为一名资深的雇员或甚至参股?
5、应该是没有。
4、两个,一个负责网站,另一个着重于服务。
3、设备销售不大可能有不变的稳定客户,一个客户最多也只会购买几台。一般在设备买到某地后,因质量和服务得到好的口碑,然后会在那里得到一个客户群。
2、所说“设备”如果是指卖出去的东西,则因质保期一年,今年所销售的都还在质保期内。并且工厂对所售设备承诺终身负责,技术服务一块一直会有压力。
1、除所说应付款外,没有其它任何债务。
做设备,较好的模式是抓设计与装配调试,零件加工给协作者做。目前工厂设备大半闲置,资产确实全部是物料及在制品,必须继续运行才有价值,不然就是废铁一堆。
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发表于 2012-11-15 22:57:06
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发表于 2012-11-15 23:11:35
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谢谢关注。这些是要让新老板来料理了。
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发表于 2012-11-16 07:46:08
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