月结30天货款，7个月后才收到钱，恶性易何时才能结束 ？

超裕激光

今天上午接到一个朋友的电话，他说刚到地铁上看到了我们超越激光公司了，（我们公司6月份搬到地铁站旁边的） 我开玩笑说，您要是眼睛不盯着美女看，以我们公司这么好的地理位置来看。您不想看到我们公司都难。问他最近生意怎么样，这不问还好，一问他就开始跟我倒苦水了。
8 W* h# O/ R8 R& d" O8 }    这个朋友是3月份认识的，他主要是做马达的，那时候在网上搜索激光打标机加工，找到了我们公司，他有十多万的马达机壳上面要激光镭射加工，因为我以前在马达公司做过，所以对这行业比较了解，自然话题也就多，最后，他就在我们这边做激光镭雕加工。
; t6 h+ Q! E& ]4 ^2 b# H) a    他跟我说3月份在我们公司用半导体激光打标加工的那批马达，到现在才收到货款，我问他怎么回事，他说，当时和客户说好是月结30天，可是到了4月中旬，对方就说要等到月底，一拖在拖。去了他们公司很多次，每次都是无功而返。期间，请采购、工程吃饭都不知道请了多少次，每次他们都说，会尽快要财务安排。
% i4 [1 i! `. z4 e4 _; N1 r 到了上个月初，他去他们公司要货款， 门口的保安说，他们公司在11月底要全部搬迁到海南了，他一听，急了。马上打电话约采购、工程出来吃饭，跟他们好说歹说，最后每人还送了3000元得红包。就是希望他们尽快帮忙催财务付款。两位自然说，尽快要求采购那边付款。
0 N$ P8 ~0 e# V$ Q# E    这个月初，果然接到了财务经理的电话，心中一阵窃喜，到了对方公司后，财务经理约他出去喝茶，开门见山说，安排货款可以，但是要点喝茶费，我这朋友一听，也答应了，对方就说要1万元红包，我这朋友马上就说，红包可以，但是1万元太多了，我们3月份就交完货了，货款压到您公司也这么久了，别说赚钱，就连马达配件的钱都没有收回。可否少一点。对方就说了，某某公司的货款，比你的还少，都给了1万元。要不这样，你给8千算了。
    朋友没办法，为了拿到货款，所以给了采购8千的红包，前两天，货款就打到了账上。他说现在做生意确实难，不仅要和采购、工程、品质打好关系，还得和财务套近乎。如果每一个企业都像这公司一样，那么我相信，你的供应商跟您合作一次后，就再也不会和您合作，采购就需要不断的去开发新的供应商，配合也许没有那么默契。这样公司就会慢慢的陷入困境。客户与供应商永远都是互利共赢的，只有双方以利润作为支撑点，才能长久的合作下去，才能共同进步，共同成长。
    不知道现在为什么会有这样的风气，不管是钱多钱少，都要月结30天、60天、90天，有的甚至还更长。如果都是货到付款，也不会出现上面的情况。这样不仅会拖垮一些中小企业，让他们资金周转困难，有的甚至还会收不到货款，血本无归。经常会听到说，某某企业欠了很多供应商的钱，有的几万、几十万甚至上百万，就这样倒闭了。这样就形成了一种恶性的循环，使很多企业有钱也收不回，在外面又负债累累。期待这种恶*易方式早点结束，回到一手交钱一手交货的时代。

5 c6 d3 m: o2 p) V, Y+ Q

打铁的

     诚信体系、契约精神的缺失，是阻碍中国经济发展的一个重要因素，“一个社会一旦诚信缺失，人与人之间就难以有信任存在。而信任是人与人交往最基本的需要。”

hotsand

诚信，是最基本的一种品质，无论对人还是公司，包括社会。为什么现在没了，社会管理方面有直接责任！同时造成了社会精力和财力的极大浪费！唉！

水清浅314

楼主说的这家公司是太乱了的，我们公司给供应商付款周期也很长，但是采购、财务说了都不算，付多少什么时候付都要老总批了才能付，采购经常被供应商催款，也很无语的，我在外面做资源开发，和供应商聊天的时候，也常听到供应商抱怨，不按约定付款在行业中企业形象很差。

打顽皮怪

要是没得赚又这么麻烦，这样的客户不要也罢！

菜豆

生意难做啊

龚晓庆

楼主，我们也是你说的这种情况！真的，在我们看来不是一比小数的款项，在他们看来却是九牛一毛！今年机械行业整体还低迷！难啊！

小财手

还是外资公司好，没有任何这些东东。
我们企业，将来也要像外企一样，不容许任何暗箱操作，发现一个就地解决，供用商也如此。

yk123

中国特色的东西......

wxzrs

我也遇到一家这样的客户，公布下这家公司的名称：江苏锐毕利实业有限公司，在江苏盐城，5月份货款，到现在一分未付，我要被他们拖死了，不诚信的垃圾单位