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公司以前规模小挺自由,干活也卖力,现在大了规矩多,没激情了

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发表于 2012-11-6 21:44:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
    我这人是比较怕开会的,第1份工作就是会特多,天天早上开会,搞的郁闷,还老提罚款罚款的,后来就辞职了。3 x! q$ r+ S! Y6 S
3 U4 P8 T. r9 h$ W/ J" ^1 U* M( n0 ~$ L
    现在这个厂吧,准确说是个加工店,几台设备,开始到挺好的,自由。我们干活也卖力,经过2年发展公司小有规模(在我们这行吧)。老板现在要求每个礼拜1晚上开会,总结上个礼拜加工的事。还是拿我们下班时间开会,有点郁闷。本来就8点才下班,现在倒好,开个会半小时,要8.30了。. M3 u& L. R7 F1 d. d

4 V: n8 A3 s' V& k9 ^# ^! H8 C- s是不是公司发展壮大了规矩就多了啊?以前不打卡,现在要打卡,还装了监控,可师傅们却没了以前干活的激情了。我看有的师傅做事速度慢了不少哦,老板感觉也越来越抠。很多厂没事做,但我们这却一直忙不过来。赚那么多钱至于这样嘛。。。
" f! L1 g1 W5 {, \3 Z, \3 m0 {' @' O9 X' s; O8 X! K
    我这人是属于自由惯了的,不习惯太多的束缚。规矩太多我会很别扭,也许久了习惯了就好了吧。
; j, F7 T, F8 q9 v

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发表于 2012-11-7 09:03:46 | 显示全部楼层
可否实行一个公司2种制度,喜欢自由的人以业绩考核,其他人要有时间约束。
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发表于 2012-11-6 21:51:09 | 显示全部楼层
这确实是个普遍性问题,考验公司管理水平。
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发表于 2012-11-6 22:11:33 | 显示全部楼层
管理是门大学问,和技术的路子不同,一个是自然科学,一个是人文科学。人多和人少的方法就不一样了,但精髓其实一样,不过公司人多了后很少有人能抓住和延续人少时的管理精髓。于是就有不如意和乱的感觉。
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发表于 2012-11-6 22:24:04 | 显示全部楼层
我以前的单位也是经常利用下班时间开会的,9:00 PM  老板说: 会议结束,大家路上注意安全。{:soso_e102:}
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发表于 2012-11-6 22:52:33 | 显示全部楼层
晕倒,利用下班时间开会/2 X3 H4 Z+ [, `- Y5 m& I
真想的出来
( H. e& i* J( f7 D0 }/ @有的公司,报加班,直接少,少于30分钟的不用报,起步价半个小时
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发表于 2012-11-6 23:02:50 | 显示全部楼层
你们老板的大方向没错。企业要上规模,就得这么干。但是你个人未必适应这种环境。如果做得不开心,不妨另外考虑地方。毕竟工作不是只为了钱。
* f0 E* v1 f- K, m: k利用下班时间开会也可以,得算加班。
/ v, W/ F9 S& M3 n4 l: X" r- q$ W# }

点评

开会算加班?!大虾您一定是在校共产主义学生吧  发表于 2012-11-7 19:30
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发表于 2012-11-7 05:56:59 | 显示全部楼层
这老板,说得好像做不了大事的样子
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发表于 2012-11-7 07:28:46 | 显示全部楼层
企业要上规模,就得这么干
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发表于 2012-11-7 08:15:53 | 显示全部楼层
成长是痛苦的过程
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发表于 2012-11-7 08:19:10 | 显示全部楼层
同感。。。
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