第一批按原图加工，后续老板命令简化，终于丢了长期订单

桃花岛

机加工本来不是公司的强项。在承揽某单项业务时，基于业务量的考虑，一并把总成揽下。其中有轴承座，外形如图所示。原本这也没有什么难度，第一批按原图加工的，交货时也没有详细的检验。因为是每月都有的长期订单，为了降低加工费用，老板命令在随后接下来的三批活中，逐次都作了简化！
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在第四批交货后，接到对方通知——终止后续合同。
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" v' U- w7 f3 n5 U* Y- g老板自是不服，亲自去交涉数次，终 无果。
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回来还大贬其技术主管的死板和教条..........

5 v( ~% n% {2 N8 X8 W5 P由此想到，作为设计者，你都能对自己设计的每一个结构和尺寸都给出充足的依据和理由吗（主要指局部细节）？
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桃花岛

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难为老板了，受到如此多的谴责
其实大多社友都没有注意到我帖子的最后一句：“由此想到，作为设计者，你都能对自己设计的每一个结构和尺寸都给出充足的依据和理由吗（主要指局部细节）？”
7 k9 I9 k  N& t* k# o2 T6 L4 t" J不知各位设计大师有没有到具体应用的现场了解过。说实在的我们所加工件的原始图纸多数都是老外的，当然使用单位也一定是大单位，各位一定明白要改图纸程序是多么的复杂。其实我们平时“私自”改动的不少，一般是这样的：车间现场的操作者提出这样或那样的改动（当然是局部的）并告诉入厂检验员，我们照此制作，对方验收。这几次的改动，对方都已经使用了。祸起的原因在于对方检验员的岗位调整。自己也觉得这样的小动作有违规则，不大光明磊落，不过对方的技术负责人也是知道的，只是没有明确表态而已，民不告官不究吗。
: ^" {' o2 y% r& ]凭良心说这些改动更适合现场的实际情况，但从设计的角度么都不认同？
设计的依据仅仅是标准吗？针对老设备（机构）的局部设计，尤其是经过革新改造过的老设备（机构），现场的实际状况一定是首先要考虑的。尤其是易损零部件或需要经常拆卸检查的零部件。

zhzh1001

你们家老板真牛，客户给的图纸；如有不合理地方，要反馈给客户，互相商讨修改，那有这样自行修改，佩服。

datafield

毛坯是铸件，还是型材？

3452wangdd

第一次改变就让人接受不了,如果加工精度达不到.增大接触面积,这个轴承座就无法保证安装精度.第三次改变就更坑爹了,难道要人家客户自己换螺钉?
总的来说,你们老板不靠谱.

凰呀

臥了個槽，這改的，還不知會客戶，老闆是不想幹了吧

阿nooo

- -第一次改了外观就丑了好多 。 还把下面的槽省略了- -如果槽是避空位- -就不能装了
0 m. l" `# q" j8 p$ {" O  后面更改的- - 换谁看了都会想换加工商，伤不起.

553638338

理由和依据是可以有的 不过你们改进的也是人才啊 真是神马都敢做

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理由和依据是可以有的 不过你们改进的也是人才啊 真是神马都敢做

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理由和依据是可以有的 不过你们改进的也是人才啊 真是神马都敢做

两岸猿声啼不住

随意更改别人的设计图纸？？？
* \8 T* X" |/ t; n( D. E# k不是精益求精，而是江河日下……