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外购件被改了之后出问题引发的思考

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发表于 2012-10-9 10:13:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 沈石头 于 2012-10-9 10:26 编辑 ) G) m1 v& s# g# s) {
4 n; m& [1 x1 A' `+ \$ P1 d" w- G
  昨个因为外购件改动导致设备安装出问题的事我在一个回帖中提了,老鹰叔建议把这个前后写出来,到今天为止这个事情已经处理了,想想是该写点什么,或许对有些人会有帮助。事件的起因是因为前段时间老设备搞图纸输入更新兼部件设计改进,同事A因为是从老前辈手上接过来的图纸,光输入时一大堆老图纸就有些乱了,恰正有订单打算用新图纸的改进方案,时间比较紧的情况下,我毛遂自荐地主动当了壮丁(本意是能多参与点,多学点东西,搁平时要看别人的图纸跟要命一样)接过了传动部分的图纸输入和减小传动比及其他几个小改动的任务。(但后来与之配套的平台、轨道、钢结构等等都扔给我了,还好其他的东西只是简单的修补,相当于输了一遍图)
. v, v; `8 x0 Z/ B0 n( Y; T2 U  拿到手的老图纸是蓝图,没有电子版,老图上的原有两个减速机编号都没法找了,现在用的也不是老的减速机了,同事A在图上用红笔标了现在用的减速机型号。这两个减速机的型号是甲厂家的,样本数据齐全,涉及到设计用的关键数据和安装用的数据样本上都有。后续的设计我就是根据手上甲厂家的样本来的。中途调小传动比时(因为原有设计的驱动能力富余70%,也因客户提出要提高设备的移动速度,因此有改小传动比的举动),甲厂的样本上有这个系列的传动比,这个时候,技术领导B参与进来了,说减速机我们一直用的乙厂家的,要求用乙厂家的数据来设计,而正好乙厂家的样本上没有这个系列的传动比,随后联系乙厂家,销售说,你们要多少传动比,我们就做多少传动比的。我要求提供一个具体的传动比数据,像甲厂家那样规范的,对方说你跟我们技术联系吧。照乙厂样本上的厂家电话打过去,对方说我们管生产,技术咨询不管,找销售问技术咨询的电话。尼玛坑爹啊,我又回头找销售,销售给了技术咨询的电话,电话里说了要对方提供具体的传动比,技术说我们没有具体的传动比,你按照样本上的输入输出转速算就行。
4 _) j- p9 v  \& t+ V  b  之后,甲乙两个厂家的销售都来了一次,对减速机的性能和价格都仔细谈了一下,对比下来,甲厂家相对乙厂家,两个减速机一个贵6000,一个贵3000。技术领导B和采购经理说,用乙厂的没错,便宜。这里还有个细节,乙厂的减速机中有一个配合数据:输入轴和输出轴的中心高差在样本上没有的,领导B说我打电话问,问来了一个数据,之后对方传了个电子版的样本图,结果图上的数据和电话得来的数据不一致,领导说按图上的来,过了几天后,领导又说得到乙厂的电话说还是用原来那个数据,尼玛我改了三遍图纸,都是CAD,纯手工的,眼泪哗哗的。。。2 v" S/ G8 D& W, z
  方案差不多定了的时候,刚刚上任的技术领导C说,乙厂的减速机数据这么不规范还是建议用甲厂家的,而且我们现在用的不也是甲厂家的么,干嘛要拆开来,两个减速机,一个用乙的一个用甲的。领导C的技术水平比B高些,B是资历老,以前每次讨论设计计算的时候,领导B没少被C领导用一句话将死:你会算么? 而我在设计中遇到的计算问题都是和领导C讨论的。最后定稿用两个减速机都用甲厂家的。随后出白图由同事D和领导C校图,校完改图再校,出底图印蓝图下厂。
3 W+ R' X! G3 b. i9 o9 l  直到昨天刚好因为有事,老总和领导B去厂里,没想到安装出问题了,当时我接到领导B的电话,B说现场安装有问题,你对一下图纸有没有错,减速机是乙厂家的。我当时都晕了,我的蓝图都是甲厂的,怎么发货到现场的乙厂的减速机,然后找采购,采购说这个我问了A的,A说型号没问题,一次采购了5套(我晕死了),说还是等领导B回来再说吧。没等B和老总回来,下午我有事就先走一步了。早上我QQ里问了领导C才知道事情的处理结果是,减速机发回厂里改。原来采购问A的那会我在学车,A直接问的B领导(他们关系比较近),B领导大笔一挥把型号改成了乙厂的,说没问题的,我们一直这么用的。他没发现A写在图纸上的是甲厂家的型号,而我就是照着甲厂的减速机设计的相关配套零件,这下安装出问题了。2 J# Y3 e& D/ V) ~9 R* H& y" \
  事情到目前为止貌似结束了,老总也没有追究这个事,但整个事件中暴露出很多的问题。导致发生这次事故的原因有两个:A抄错了型号(B说我们一直用的乙厂设备,A抄的是甲厂的型号,至于我个人前面也说了,项目不是我手里的,设备图上的型号和现在实际用的都不不清楚。),B领导没有参与校图没有核对型号就武断地改外购件型号。没有A的错,就不会有后面的改动,当然如果B领导不去改型号,照着甲厂的型号买减速机,安装也不会出问题。整个事情的发生和处理都没有找我,领导C说你没有问题,设计信息是A明确标在老图上的,外购件建议厂家也是明确标在蓝图上的,设计说明书也是有讨论过再写的,要查都是有白字黑字的。  \2 k. G0 T; O3 @4 R/ J! [! j
  经过这个事,俺算长记性了:分配设计任务时一定要有书面资料留底,口头交代的改动会坑死人的;接任务的时候要保留点实力,谁也不知道会有什么意外情况,尤其是临时客串的任务,往往接了初一还要接十五的一揽子擦屁股的事;外购件还是选用比较靠谱那种为好,信誓旦旦说我们完全能仿哪家做的靠不住的,到时候仿的数据丢三落四的,买到手就算能改造也耽误时间了;眼睛放亮点,亲近的领导还是要有实力的,吃技术饭,没实力的领导连自己都会被将死,如何罩自己的小弟?1 i8 v9 n' Q+ X3 }% ^, R% m) v
  脑子慢的我才笑出来:昨天领导B问我减速机是乙厂家的,图纸有没有错?这到底是表示惊讶和意外给老总看(加工厂有蓝图,蓝图上明确标了减速机是外购甲厂)还是想把自己给摘出去?这个事回来一问就清楚的,何必这么搅和。。。同事A也把B交代出去了,B领导说了改了型号没问题的,我们一直这么用的。要么就是A脑子进水抄错型号了,要么就是用了这么久A都不知道采购那边在B的支持下早换型号了。那现场安装也去过几次了,A竟然没有发现???4 t: }& W* e& j7 a7 N) k
  奇葩这么多,我觉得自己的智商急剧下降,连混的水平都不够用了,确实该走了。这场闹剧还是B领导最终胜利了,因为外购还是照他的意思达成了。这个情节和结局大家没觉得很熟悉么?
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子子61961 + 1 问题描述清楚,很专业!
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发表于 2012-10-9 10:28:02 | 显示全部楼层
哎,这种事情,太多见了。这边设计改了型号,更合理了,那边采购和项目负责的直接又改回去了,还好白纸黑字,不然真的有口难辩了。

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我晕,看完楼主帖子,再看大虾回复,我以为大虾把字号调的太小了吧。。。。  发表于 2012-10-9 13:23
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发表于 2012-10-9 10:30:46 | 显示全部楼层
生活很精彩~~
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发表于 2012-10-9 10:43:35 | 显示全部楼层
这种事,碰得多了,所以后来在画图时将重要件的订货图也付上。俺管你买谁的,不符合俺图纸的就是错的。上个月也是这种情况,不过俺有订货图,谁也木得话说。对不起,下面擦PP的事,俺就不参与罗。。。。^_^

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就是这个意思。怕配件被别家弄去吧。  发表于 2012-10-9 11:56
是故意把自己的标准配套件弄得只有自己的才能装上?这样就是强制捆绑售后维护了?  发表于 2012-10-9 11:04
各位大侠们可能还木有碰到供方厂方故意将标准采购件搞得乱七八糟的呢。。。按标准的采购,肯定在参数上出错,除非采购他自家的。因为他家有正式留存。别家么,按标准供,肯定装不上。  发表于 2012-10-9 10:54
好主意,给个外购件清单图,要改了,对不起,已经给明要求了,那就不关设计的事情了。  发表于 2012-10-9 10:49
呵呵,确实没找俺,俺的任务已经完成了  发表于 2012-10-9 10:48
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发表于 2012-10-9 10:59:22 | 显示全部楼层
呵呵,我做销售也有过这样的经历。技术与采购都有自己的主意,自己平衡吧,哪里也得罪不起,关键自己卖的产品不能出错,否则自己不知怎么收场了。
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发表于 2012-10-9 11:26:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 w9049237 于 2012-10-9 11:28 编辑
, }! Y9 [2 O+ O0 \' O7 @; k8 O! N. f( {
我就是根据手上甲厂家的样本来的。中途调小传动比时(因为原有设计的驱动能力富余70%,也因客户提出要提高设备的移动速度,因此有改小传动比的举动
& f  e! c8 s! b0 b) Y2 n
" P) N. D- W- Y! ?5 A你有能力改變且已改變設計方向,怎會确实该走了??加油!!* q8 ~, Z# ]- E6 [9 G

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内耗太费精力,算计这些还不如找个纯粹些的外资单位去学东西  发表于 2012-10-9 11:40
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发表于 2012-10-9 11:26:57 | 显示全部楼层
公司政治啊。害死工厂的。

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到哪都一样,外资一样也是中国人做基础工作.我有个朋友在外资,二个老总争上位,他想我中立还不行吗?结果,第一个被调动工作的就是他  发表于 2012-10-10 07:28
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发表于 2012-10-9 13:17:10 | 显示全部楼层
T妈的个逼啊!现在这个社会做点设计的工作不好做啊!有些老大主意一会是这样,一会又是另外的一样,等你这里改完,那里的设计要求都变了,我的一个烂B东西,到现在都进厂2年多了,还一直在改,样机没有出来之前,改过至少5次以上,而且每次都是CAD图刚出完,上面又要求改方案,关键是这些可改可不改,改了也没有多大作用的。哎!熬了2年终于等到样机出来了,妈的一装完,没有问题。有要求大改,我干你妈的个B哦,那个火气啊!直冲云霄。快要死人了。图纸出国不止6.7变了,至少1000张以上了吧。累啊!

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兄弟火气不小,看来也是做的国家的项目,真到最后那设备跑哪去了都不一定知道,没准最后就放那个库房闲置着。  发表于 2012-10-11 16:27
差不多的,兄弟。能让设计东西就不错了,相当于公司花钱培养你的能力,能花别人的钱实践自己的想法就很好了。就怕一直当抄图员,设计的思路一点都培养不了,甚至没空想那方面的事情,那才是苦逼的纯劳动力。  发表于 2012-10-9 13:53
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发表于 2012-10-9 14:09:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 shenwq 于 2012-10-9 20:27 编辑
3 y# \) C- f0 G
9 J9 U3 f* p6 k4 Y从此不到此论坛,拉入我的黑名单: F( Y4 D" Q$ G: D

2 c# p& |. N4 d

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你确定你看明白这帖子的内容了?  发表于 2012-10-9 14:26
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发表于 2012-10-9 14:40:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 shenwq 于 2012-10-9 20:26 编辑 9 |* p, V" {8 w2 A
从此不到此论坛,拉入我的黑名单
( D5 S. B- a0 F6 o: E

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另外这事我作为设计者能被不追究,就是因为我在技术上交代清楚了,型号明确,图纸清晰,前后一致。我要表达的意思也是期望有遇到同样情况的人在交接任务时做好文字的备案。就是说ISO不是年代检查才做的  发表于 2012-10-9 16:19
我们的采购清单是根据蓝图上注明的外购厂家来编制的,这个工作是由技术部门的一个人专门做统一做的。型号上面很清楚明白。另外这个帖是发在职场的,跟技术关系不大。  发表于 2012-10-9 16:17
谁给你时间去一一写明,要的就是快点出图  发表于 2012-10-9 15:54
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