墨菲定律，和我们机械工程师的关系

xmdesign

前几年在一家公司上班，工作中遇到特别多的各种各样问题
6 a  L/ c/ i- }4 H) _毕竟有别人能够做好，我做不好当然确定是自己的问题
0 U# {$ i! e: l- J1 {8 N; P埋怨工作环境或者其他人没有用，只会越来越糟
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偶然查到《墨菲定律》（PS百度）
不单工作中、管理、生活等都会跟《墨菲定律》不可分开

1、任何事都没有表面看起来那么简单；
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2、所有的事都会比你预计的时间长；


& C; s0 T/ F4 u" q6 y3、会出错的事总会出错；
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) b9 t# G% c! B1 Q9 R, }# V4、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。　
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大家搜下关键词《墨菲定律》可以得到更加多的内容
/ N/ l1 f6 B! `0 W怎么解决减少《墨菲定律》对工作的影响？
我个人的方法是：总结已经发生的错误，然后制作工作流程并不断修正流程
7 P, o9 Y5 d- v$ _) a! ~! S期望大家一起探讨
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老鹰

　　墨菲定律（Murphy's Law）是什么？最简单的表达形式是越怕出事，越会出事。（Anything that can go wrong will go wrong。）”该定律的原句是这样的：If there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it.（如果有两种或以上选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。）

( Z% d- X+ G! J2 q( N. A( p　　“墨菲定律”告诉我们，事情往往会向你所想到的不好的方向发展，只要有这个可能性。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的；如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。墨菲定律的适用范围非常广泛，它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。

  z- s9 U$ [& g# O- ~1 v# N& a' O这个定律在远古的东方《晴明逸话》中就有详细记载：所有生物包括人都被各种东西束缚，束缚的存在就是自然法则之一。人要面对“时间”这样的“枷锁”，身体是装着灵魂的容器。也同样束缚着灵魂。人无法摆脱束缚的枷锁，而且很多束缚的枷锁，是所有生物都有，而不是人独有的。世界上只有一种枷锁是人独有，这个枷锁的能量很强。语言就是人独有的最可怕最强的枷锁，人们一说出，就无法收回自己刚才说的，说出的不能当做没有发生。如果担心坏事可能发生在内心自言自语这样坏的事情就一定发生。因此古代人认为女士带云海石手链，男士带红竹石饰品，在结印册上添加“筌蹄胡禄、梦窗疏石、吉备丹波”结押。从而转运旺福。[1]

3 S# z* x5 x8 M9 J6 m7 X; g　　“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。
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$ E6 Z: s2 p. B- _: f　　知道是谁发现了这个定律吗？你能相信它不是由哲学家、牧师、文学家或是科学家创造，而是一名工程师的即兴发挥吗？  爱德华 墨菲
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/ f- |1 _3 _- A/ S; h' s& f! T& k　　爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。他曾参加美国空军于 1949年进行的MX981实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方，当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上，而不可思议的是，竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断，并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。

& Z) Z% k: W* `3 H0 \8 `4 ~　　换种说法：假定你把一片干面包掉在地毯上，这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上，常常是带有果酱的一面落在地毯上。在事后的一次记者招待会上，斯塔普将其称为“墨菲法则”，并以极为简洁的方式作了重新表述：凡事可能出岔子，就一定会出岔子。墨菲法则在技术界不胫而走，因为它道出了一个铁的事实：技术风险能够由可能性变为突发性的事实。  MX981实验[2]

　　几个月后这一“墨菲定理”被广泛引用在与航天机械相关的领域。经过多年，这一“定理”逐渐进入习语范畴，其内涵被赋予无穷的创意，出现了众多的变体，其中最著名的一条也被称为Finagle's Law（菲纳格定律），具体内容为：If anything can go wrong,it will.（会出错的，终将会出错。）这一定律被认为是对“墨菲定理”最好的模仿和阐述。[3]
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+ p, _, e) i, ?' x5 u+ _& J　　根据“墨菲定理”，我们可以知道：
$ k/ [5 B# G/ b6 D　　1、任何事都没有表面看起来那么简单；
　　Nothing is as simple as it seems
; e8 W+ p/ l8 X: ?9 D+ }7 v　　2、所有的事都会比你预计的时间长；
& }5 P' ]! u  K, k' m　　All things will be a long time than you expect
　　3、会出错的事总会出错；
6 U' K1 W1 ?1 [　　anything that can go wrong will go wrong
2 v  v& ?5 K+ S　　4、如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。　

　　If you are worried about some sort of happens, then it is more likely to occur
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　　墨菲定理告诉我们，容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明，面临的麻烦就越严重。所以，我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些，如果真的发生不幸或者损失，就笑着应对吧，关键在于总结所犯的错误，而不是企图掩盖它。人永远也不可能成为上帝，当你妄自尊大时，“墨菲定理”会叫你知道厉害；相反，如果你承认自己的无知，“墨菲定理”会帮助你做得更严密些。

; Q- q8 c$ F  V) s" l　　这其实是概率在起作用，人算不如天算，如老话说的“上的山多终遇虎”。还有“祸不单行”。如彩票，连着几期没大奖，最后必定滚出一个千万大奖来，灾祸发生的概率虽然也很小，但累积到一定程度，也会从最薄弱环节爆发。所以关键是要平时清扫死角，消除不安全隐患，降低事故概率。怕什么来什么，好的状态是只想技术要领，忘掉自己。

　　墨菲定理并不是一种强调人为错误的概率性定理，而是阐述了一种偶然中的必然性，我们再举个例子：你兜里装着一枚金币，生怕别人知道也生怕丢失，所以你每隔一段时间就会去用手摸兜，去查看金币是不是还在，于是你的规律性动作引起了小偷的注意，最终被小偷偷走了。即便没有被小偷偷走，那个总被你摸来摸去的兜最后终于被磨破了，金币掉了出去丢失了。

2 t3 `# ~2 a5 L8 {( `  ~  t- z, [) u　　这就说明了，越害怕发生的事情就越会发生的原因，为什么？就因为害怕发生，所以会非常在意，注意力越集中，就越容易犯错误。

　　近半个世纪以来，“墨菲定律”曾经搅得世界人心神不宁，它提醒我们：我们解决问题的手段越高明，我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生，永远会发生。“墨菲定律”忠告人们：面对人类的自身缺陷，我们最好还是想得更周到、全面一些，采取多种保险措施，防止偶然发生的人为失误导致的灾难和损失。归根到底，“错误”与我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使我们自讨苦吃，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习成功的经验。

ljt533

修正再修正，终修成正果，呵呵

Happy.Jin

又长见识了。{:soso_e113:}

把刀用好

好吧，我邪恶了。对于第二条，很多男人能出来反驳。。。{:soso_e197:}

漠林jnk

哈哈   谢谢了！！   刚准备百度   下面就有了正解~~

wdaijiang

我觉得是心态的问题。既来之，则安之。即可。

xmdesign

正是如此
0 r& O0 [. T  e; }& S2 g4 {8 l5 ]就会理解ISO管理方式：
做所写的，写所做的
  B& |9 P1 M4 D) p+ K' \3 J6 N目的是不断总结错误、不断的为减少错误而努力
当然许多公司ISO只是表面形式，主要是不少人没能够深入理解《墨菲定律》
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+ ^2 q# l& @+ f07年我在那家公司管理个小技术部门，
8 U2 U. U5 g. U4 {3 P许多问题不断，于是开始制定工作表单，
6 g% u5 H3 b' r( p/ H" i表单的内容就是第一步做什么，第二部做什么，做了和检查了就打个勾，于是出现的问题陆续减少
如果发现新问题，就补充到表单上面
后面发现如果出现问题，问下是否没做工作表单？答：没做
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这样又出现的问题是：做表单化的积极性不能够维持！

9 Z# ]: t! C% S2 `+ U7 [- u怎么办？

加工资！当然高兴，只是加的工资部分全部算绩效工资，为回收表单记录和实际工作效果为参考
后面继续加工资则为提高绩效工资部分

之后与我一起捣鼓这样方式的另外个部门，负责人并不需要在部门，每星期审查统计工作表单评绩效分，并每月上报财务部，
' e8 h+ E) j! V+ @当月绩效工资当月体现。
6 [2 `, B) B  Q$ d# @7 q
如果是机械加工企业
- U2 ^7 A' d. @9 V我想工作表单的第一条就是：每星期对车间所有的 量具 进行检查校队{:soso_e113:}
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寒塘落叶

不错、越担心，越有可能发生。只有踏踏实实做事，才能避免一些不必要的错误。

qqdd417

心理作用也是个问题，我觉得这个看个人的心态。