机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 12769|回复: 39

墨菲定律,和我们机械工程师的关系

  [复制链接]
发表于 2012-9-29 15:30:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
前几年在一家公司上班,工作中遇到特别多的各种各样问题0 n# \6 |5 M- r& X
毕竟有别人能够做好,我做不好当然确定是自己的问题
, c- ]' P- E" v! X埋怨工作环境或者其他人没有用,只会越来越糟
' x0 J: m4 Q1 {/ `
$ r+ a* R2 o6 t" S% d  E+ z3 G偶然查到《墨菲定律》(PS百度)# t( S: s1 W& }
不单工作中、管理、生活等都会跟《墨菲定律》不可分开8 w$ j7 i* [. q" Q: X
7 W/ M) i. H& A. D7 n- F; Q
1、任何事都没有表面看起来那么简单; $ q5 o7 ?) \1 f" ?1 z- ]
. J9 U) Q* P2 M) \1 x) _; K
5 O% F% P# a, T+ w$ W1 ?1 I2 Z
2、所有的事都会比你预计的时间长; $ J+ n4 \1 k7 c( {

* }0 Q. J" `9 X! b% M
, y5 D; t' _7 V3、会出错的事总会出错;
2 O  `& A. _+ \  b/ g
% L7 A: W6 [! P+ o% Z+ D3 M* [
- a" X7 V, z" C2 Y/ y% t4、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 8 B* k$ _& d% h  P0 L- e) g

0 B- j1 y. ~$ D大家搜下关键词《墨菲定律》可以得到更加多的内容
, K. b( Z1 K4 _怎么解决减少《墨菲定律》对工作的影响?
+ ?% i! d+ t( L& f! O" ~. w2 f我个人的方法是:总结已经发生的错误,然后制作工作流程并不断修正流程
/ g! K$ a) l! W* P$ X% K期望大家一起探讨: q4 Y0 L0 `, T9 V  G/ t) c

4 e% L4 [. ]+ x1 |" e# Y

评分

参与人数 1威望 +30 收起 理由
老鹰 + 30

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 15:47:00 | 显示全部楼层
  墨菲定律(Murphy's Law)是什么?最简单的表达形式是越怕出事,越会出事。(Anything that can go wrong will go wrong。)”该定律的原句是这样的:If there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it.(如果有两种或以上选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。)7 C9 U( ^& [% W" v% ?( a& |, j

7 ?# R* G. N# F! C% L  “墨菲定律”告诉我们,事情往往会向你所想到的不好的方向发展,只要有这个可能性。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的;如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿出了房间钥匙。墨菲定律的适用范围非常广泛,它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是:如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并造成最大可能的破坏。
* f; t" U* c, N" P! l) N7 X. E! m9 B* [* e+ a
这个定律在远古的东方《晴明逸话》中就有详细记载:所有生物包括人都被各种东西束缚,束缚的存在就是自然法则之一。人要面对“时间”这样的“枷锁”,身体是装着灵魂的容器。也同样束缚着灵魂。人无法摆脱束缚的枷锁,而且很多束缚的枷锁,是所有生物都有,而不是人独有的。世界上只有一种枷锁是人独有,这个枷锁的能量很强。语言就是人独有的最可怕最强的枷锁,人们一说出,就无法收回自己刚才说的,说出的不能当做没有发生。如果担心坏事可能发生在内心自言自语这样坏的事情就一定发生。因此古代人认为女士带云海石手链,男士带红竹石饰品,在结印册上添加“筌蹄胡禄、梦窗疏石、吉备丹波”结押。从而转运旺福。[1]; p! f$ ?, F, W
! a& G5 S% [6 k) E
  “墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。) [) G# J/ k5 b
, y  n7 u: N# K) Y. I% r3 ]( J

8 z) J$ V8 J7 L2 }- T3 X; P' C$ H  F/ m' a
( v7 [$ C" B# e7 v9 d/ z
  知道是谁发现了这个定律吗?你能相信它不是由哲学家、牧师、文学家或是科学家创造,而是一名工程师的即兴发挥吗?  爱德华 墨菲
8 x6 L; R; A6 s- N+ G5 z8 B6 Z- p1 {4 m
  爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。他曾参加美国空军于 1949年进行的MX981实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方,当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上,而不可思议的是,竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断,并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。
$ G1 Z2 o# y4 h# j3 ?
1 @6 y9 ]) G- E: l# @+ I9 h  换种说法:假定你把一片干面包掉在地毯上,这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上,常常是带有果酱的一面落在地毯上。在事后的一次记者招待会上,斯塔普将其称为“墨菲法则”,并以极为简洁的方式作了重新表述:凡事可能出岔子,就一定会出岔子。墨菲法则在技术界不胫而走,因为它道出了一个铁的事实:技术风险能够由可能性变为突发性的事实。  MX981实验[2], v% O" N& B; i
/ o: h7 O! [1 S
  几个月后这一“墨菲定理”被广泛引用在与航天机械相关的领域。经过多年,这一“定理”逐渐进入习语范畴,其内涵被赋予无穷的创意,出现了众多的变体,其中最著名的一条也被称为Finagle's Law(菲纳格定律),具体内容为:If anything can go wrong,it will.(会出错的,终将会出错。)这一定律被认为是对“墨菲定理”最好的模仿和阐述。[3]
0 H) X. G6 M- |0 ~6 `& ]: G+ [' u1 `2 Y) ?! D1 q

5 m( X* N* }+ f7 M1 ~$ u1 s8 v  根据“墨菲定理”,我们可以知道:% O( e. ?5 [  Z4 U
  1、任何事都没有表面看起来那么简单;& z, _! {$ s+ T6 F6 _
  Nothing is as simple as it seems' T4 w; j8 T5 P/ m' `
  2、所有的事都会比你预计的时间长;) q0 N5 ]3 ?  U7 k
  All things will be a long time than you expect
( Z# }/ h- x3 T! q: U/ M  3、会出错的事总会出错;% U4 y7 }6 r+ O0 i7 P2 g6 v# z
  anything that can go wrong will go wrong
' p' O+ g# o6 H" B) Z# X  4、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 * d' S( S# _' S+ c' R' O8 B
( d. z* p4 B. |5 g$ D2 y" U
  If you are worried about some sort of happens, then it is more likely to occur: k, X/ u' ]0 j0 c) I5 i

8 I! V4 o' D8 m$ B  墨菲定理告诉我们,容易犯错误是人类与生俱来的弱点,不论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面临的麻烦就越严重。所以,我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些,如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧,关键在于总结所犯的错误,而不是企图掩盖它。人永远也不可能成为上帝,当你妄自尊大时,“墨菲定理”会叫你知道厉害;相反,如果你承认自己的无知,“墨菲定理”会帮助你做得更严密些。
$ h, o2 Q% e6 O, y5 i& v  [1 O5 C* w2 T
  这其实是概率在起作用,人算不如天算,如老话说的“上的山多终遇虎”。还有“祸不单行”。如彩票,连着几期没大奖,最后必定滚出一个千万大奖来,灾祸发生的概率虽然也很小,但累积到一定程度,也会从最薄弱环节爆发。所以关键是要平时清扫死角,消除不安全隐患,降低事故概率。怕什么来什么,好的状态是只想技术要领,忘掉自己。
4 A9 F0 l2 l4 g4 B* ~' n+ X0 d: I7 R  u2 `' \0 ]  W) f4 ~! m& ~: c
  墨菲定理并不是一种强调人为错误的概率性定理,而是阐述了一种偶然中的必然性,我们再举个例子:你兜里装着一枚金币,生怕别人知道也生怕丢失,所以你每隔一段时间就会去用手摸兜,去查看金币是不是还在,于是你的规律性动作引起了小偷的注意,最终被小偷偷走了。即便没有被小偷偷走,那个总被你摸来摸去的兜最后终于被磨破了,金币掉了出去丢失了。
0 V4 j  i* L* b5 L2 B* ]9 {( X" P- V" j% i8 w8 g% N
  这就说明了,越害怕发生的事情就越会发生的原因,为什么?就因为害怕发生,所以会非常在意,注意力越集中,就越容易犯错误。
. p* @. E4 o& X# h! F1 y# t$ |: B; U
  近半个世纪以来,“墨菲定律”曾经搅得世界人心神不宁,它提醒我们:我们解决问题的手段越高明,我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生,永远会发生。“墨菲定律”忠告人们:面对人类的自身缺陷,我们最好还是想得更周到、全面一些,采取多种保险措施,防止偶然发生的人为失误导致的灾难和损失。归根到底,“错误”与我们一样,都是这个世界的一部分,狂妄自大只会使我们自讨苦吃,我们必须学会如何接受错误,并不断从中学习成功的经验。
& F/ B& _2 {) o% M2 j# Q
0 O4 D( g- h9 Q

点评

其实墨菲定律讲的是“一个流程中只要存在一种错误的做法,那么肯定会有人迟早按照这种错误的做法去执行”,要明白人为因素处处存在,人人都会犯错,这很正常,要发现错误、包容错误、从根源上减少错误发生的概率  发表于 2015-6-17 00:31
学习了  发表于 2012-10-7 11:50
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 15:49:25 | 显示全部楼层
修正再修正,终修成正果,呵呵
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 16:02:31 | 显示全部楼层
又长见识了。{:soso_e113:}
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 16:10:45 | 显示全部楼层
好吧,我邪恶了。对于第二条,很多男人能出来反驳。。。{:soso_e197:}

点评

呵呵,是糗友吧?  发表于 2012-10-7 11:25
-_-"  发表于 2012-9-30 18:15
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 16:46:35 | 显示全部楼层
哈哈   谢谢了!!   刚准备百度   下面就有了正解~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 18:00:38 | 显示全部楼层
我觉得是心态的问题。既来之,则安之。即可。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-9-29 18:33:47 | 显示全部楼层
正是如此
. ^* S2 d2 E8 [就会理解ISO管理方式:
9 A& y% q) X# [做所写的,写所做的5 }' Q/ x( \  }( F# ]
目的是不断总结错误、不断的为减少错误而努力
" @' Z! r# S9 _; m9 H当然许多公司ISO只是表面形式,主要是不少人没能够深入理解《墨菲定律》
$ S9 w  d! N: T+ V
0 G7 M7 p: i# J6 O( w: l07年我在那家公司管理个小技术部门,
$ N( b  P9 {5 X& [8 G/ A7 i8 X5 F许多问题不断,于是开始制定工作表单,
$ O' e; _+ S* p' m) T' }+ Y) _- U表单的内容就是第一步做什么,第二部做什么,做了和检查了就打个勾,于是出现的问题陆续减少: N9 D$ v$ u2 F8 X7 x. w! ?
如果发现新问题,就补充到表单上面1 T' ]$ G0 a0 o! r8 U
后面发现如果出现问题,问下是否没做工作表单?答:没做  d- g. T( B) ^" d6 s$ ]
9 e0 ~' d* W; h8 S* d4 z, d9 ]
这样又出现的问题是:做表单化的积极性不能够维持!. @" H+ S3 \8 u% F& l  M

3 v7 q3 o1 D) d怎么办?  |9 r8 |6 Y  _9 u

4 ]; S) C; m( K* g加工资!当然高兴,只是加的工资部分全部算绩效工资,为回收表单记录和实际工作效果为参考( s2 Q; o9 [$ S0 f9 h4 e* }' K
后面继续加工资则为提高绩效工资部分& x3 [: z7 _) o9 V. |' j

2 Y  l' G6 ^  o. ]% x5 c之后与我一起捣鼓这样方式的另外个部门,负责人并不需要在部门,每星期审查统计工作表单评绩效分,并每月上报财务部,
  X: ~! g2 ^: g0 Y$ i当月绩效工资当月体现。
/ J8 v! O  a" e4 L% T$ O- v( C  w8 c8 T) Y% d$ q! h' T) d
如果是机械加工企业
' g8 s) f3 B( Y7 x' V, |我想工作表单的第一条就是:每星期对车间所有的 量具 进行检查校队{:soso_e113:}: j" Q& D# n7 E6 r6 y7 D

& B4 D3 p5 C, ~/ ]$ c( m( S3 C

点评

很实用的办法  发表于 2012-10-3 14:28

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
nulisp + 1

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 18:41:01 | 显示全部楼层
不错、越担心,越有可能发生。只有踏踏实实做事,才能避免一些不必要的错误。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 19:56:05 | 显示全部楼层
心理作用也是个问题,我觉得这个看个人的心态。

点评

你在否认偶然性,太必然了  发表于 2012-9-30 19:53
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-3-10 06:44 , Processed in 0.088012 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表