机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 12766|回复: 39

墨菲定律,和我们机械工程师的关系

  [复制链接]
发表于 2012-9-29 15:30:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
前几年在一家公司上班,工作中遇到特别多的各种各样问题! X2 E; c7 ?( {/ s" B
毕竟有别人能够做好,我做不好当然确定是自己的问题$ ?7 B% }6 D" N
埋怨工作环境或者其他人没有用,只会越来越糟1 @% Z3 s  w1 o& V7 l

  |" ~: s4 q+ L) x4 M! G偶然查到《墨菲定律》(PS百度)1 I" _. |- L+ V- S% U, Y/ T
不单工作中、管理、生活等都会跟《墨菲定律》不可分开, I3 o4 j$ {# X7 v- Z! z9 X
5 I; g1 o2 |5 S* Y: r: b
1、任何事都没有表面看起来那么简单;
$ \* I2 s! Y# m1 D! |1 Y  k9 P
& Z9 Y# m! l; M
5 C- m. R5 v/ t2 q$ c! `2、所有的事都会比你预计的时间长;
) E# Q7 A2 ], w9 {% P0 ~
+ h5 C$ ]" q; p1 E2 v
6 W4 ~& V$ e+ _3、会出错的事总会出错;
& F0 j( Y' V9 v4 g/ \6 N% n$ P- g1 a, n: X3 _

8 k4 t  N( T/ Y; B( H( a1 ^4、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 
2 K6 B* m5 u9 K, J- @2 W0 `, _( m2 g$ U3 R
大家搜下关键词《墨菲定律》可以得到更加多的内容
8 E6 W; e- G% k+ l. s+ \% L怎么解决减少《墨菲定律》对工作的影响?
, ~8 K4 p% U* p; b我个人的方法是:总结已经发生的错误,然后制作工作流程并不断修正流程
) Q1 v4 g6 N1 U1 j3 n# R$ f期望大家一起探讨
% q. p3 b6 A  M' V  e# {& \/ y9 o) x

评分

参与人数 1威望 +30 收起 理由
老鹰 + 30

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 15:47:00 | 显示全部楼层
  墨菲定律(Murphy's Law)是什么?最简单的表达形式是越怕出事,越会出事。(Anything that can go wrong will go wrong。)”该定律的原句是这样的:If there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it.(如果有两种或以上选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。)/ T& N/ }/ N8 Y' y

$ f2 T6 D. D- R9 _9 \7 B9 V# O  “墨菲定律”告诉我们,事情往往会向你所想到的不好的方向发展,只要有这个可能性。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的;如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿出了房间钥匙。墨菲定律的适用范围非常广泛,它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是:如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并造成最大可能的破坏。
: O2 c0 e$ s: p# l- t8 W4 ^$ m8 h' f* u3 ?8 _" v
这个定律在远古的东方《晴明逸话》中就有详细记载:所有生物包括人都被各种东西束缚,束缚的存在就是自然法则之一。人要面对“时间”这样的“枷锁”,身体是装着灵魂的容器。也同样束缚着灵魂。人无法摆脱束缚的枷锁,而且很多束缚的枷锁,是所有生物都有,而不是人独有的。世界上只有一种枷锁是人独有,这个枷锁的能量很强。语言就是人独有的最可怕最强的枷锁,人们一说出,就无法收回自己刚才说的,说出的不能当做没有发生。如果担心坏事可能发生在内心自言自语这样坏的事情就一定发生。因此古代人认为女士带云海石手链,男士带红竹石饰品,在结印册上添加“筌蹄胡禄、梦窗疏石、吉备丹波”结押。从而转运旺福。[1]6 G8 v+ a1 U/ }* U3 B7 [* ?; M3 {
8 r% A8 H+ J" X! x# m; ~
  “墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。9 O6 @" n) m; I5 ]$ ?

& \7 T$ z' j/ R0 G  c+ C
) P6 Q7 O' V' [: ]. L2 w( a! D  u. ?! ~9 M
; g. L4 W, P5 U3 C" ?& a
  知道是谁发现了这个定律吗?你能相信它不是由哲学家、牧师、文学家或是科学家创造,而是一名工程师的即兴发挥吗?  爱德华 墨菲4 _2 L8 G4 Z6 P, c9 Q

+ I$ e0 n+ i: M8 O, S  爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。他曾参加美国空军于 1949年进行的MX981实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方,当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上,而不可思议的是,竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断,并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。
$ H7 [% D9 G( _( u5 s+ L
2 E" Y' M* W  e$ Q7 o1 c7 k  换种说法:假定你把一片干面包掉在地毯上,这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上,常常是带有果酱的一面落在地毯上。在事后的一次记者招待会上,斯塔普将其称为“墨菲法则”,并以极为简洁的方式作了重新表述:凡事可能出岔子,就一定会出岔子。墨菲法则在技术界不胫而走,因为它道出了一个铁的事实:技术风险能够由可能性变为突发性的事实。  MX981实验[2]
% O: M) k3 p: b9 w6 ?- s: s/ g# X* H# h1 p
  几个月后这一“墨菲定理”被广泛引用在与航天机械相关的领域。经过多年,这一“定理”逐渐进入习语范畴,其内涵被赋予无穷的创意,出现了众多的变体,其中最著名的一条也被称为Finagle's Law(菲纳格定律),具体内容为:If anything can go wrong,it will.(会出错的,终将会出错。)这一定律被认为是对“墨菲定理”最好的模仿和阐述。[3]
! V" H& Z- M9 a' G* P
# V9 N5 D( n4 {) y9 L8 Q
& G9 V* z; U2 J) V  根据“墨菲定理”,我们可以知道:
! R4 [5 s  F! Q9 q% a  1、任何事都没有表面看起来那么简单;, a1 z+ i6 l" X. q2 M
  Nothing is as simple as it seems
3 l. z  P6 @& x- \( w: [  2、所有的事都会比你预计的时间长;& N9 o/ p, m! m! A* D" T- m
  All things will be a long time than you expect
! F- ~8 y6 g, j+ S! ?  P  3、会出错的事总会出错;# S% Z$ j/ [2 h% f! u: j
  anything that can go wrong will go wrong
' N2 s) g8 q8 P7 S; B  4、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 " F: B2 r* G" s
+ D8 q0 N  S& Y& P
  If you are worried about some sort of happens, then it is more likely to occur
/ a( q& W% e6 r, m+ L' n+ d0 ~( g/ i$ e# S$ \$ F( A
  墨菲定理告诉我们,容易犯错误是人类与生俱来的弱点,不论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面临的麻烦就越严重。所以,我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些,如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧,关键在于总结所犯的错误,而不是企图掩盖它。人永远也不可能成为上帝,当你妄自尊大时,“墨菲定理”会叫你知道厉害;相反,如果你承认自己的无知,“墨菲定理”会帮助你做得更严密些。, ^) y& x' E- D! V, P1 X; D3 i

7 R) v8 z) Q" s2 w, B  这其实是概率在起作用,人算不如天算,如老话说的“上的山多终遇虎”。还有“祸不单行”。如彩票,连着几期没大奖,最后必定滚出一个千万大奖来,灾祸发生的概率虽然也很小,但累积到一定程度,也会从最薄弱环节爆发。所以关键是要平时清扫死角,消除不安全隐患,降低事故概率。怕什么来什么,好的状态是只想技术要领,忘掉自己。0 D# a) L. |, ~
5 Y0 s( ]$ Y9 N7 u) u0 F: [
  墨菲定理并不是一种强调人为错误的概率性定理,而是阐述了一种偶然中的必然性,我们再举个例子:你兜里装着一枚金币,生怕别人知道也生怕丢失,所以你每隔一段时间就会去用手摸兜,去查看金币是不是还在,于是你的规律性动作引起了小偷的注意,最终被小偷偷走了。即便没有被小偷偷走,那个总被你摸来摸去的兜最后终于被磨破了,金币掉了出去丢失了。3 G: W# L3 ?7 e! J6 G% `

9 S; ?5 C) n' |6 C; t  这就说明了,越害怕发生的事情就越会发生的原因,为什么?就因为害怕发生,所以会非常在意,注意力越集中,就越容易犯错误。! \- ]( ~0 j9 j- C' D( ~' K! {

( h* T: u  i. Z! o& s$ S5 b9 E  v  近半个世纪以来,“墨菲定律”曾经搅得世界人心神不宁,它提醒我们:我们解决问题的手段越高明,我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生,永远会发生。“墨菲定律”忠告人们:面对人类的自身缺陷,我们最好还是想得更周到、全面一些,采取多种保险措施,防止偶然发生的人为失误导致的灾难和损失。归根到底,“错误”与我们一样,都是这个世界的一部分,狂妄自大只会使我们自讨苦吃,我们必须学会如何接受错误,并不断从中学习成功的经验。# K4 C4 p5 f% t" b8 Z. I" D
4 b2 t. X6 c( s# [- |- i0 l

点评

其实墨菲定律讲的是“一个流程中只要存在一种错误的做法,那么肯定会有人迟早按照这种错误的做法去执行”,要明白人为因素处处存在,人人都会犯错,这很正常,要发现错误、包容错误、从根源上减少错误发生的概率  发表于 2015-6-17 00:31
学习了  发表于 2012-10-7 11:50
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 15:49:25 | 显示全部楼层
修正再修正,终修成正果,呵呵
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 16:02:31 | 显示全部楼层
又长见识了。{:soso_e113:}
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 16:10:45 | 显示全部楼层
好吧,我邪恶了。对于第二条,很多男人能出来反驳。。。{:soso_e197:}

点评

呵呵,是糗友吧?  发表于 2012-10-7 11:25
-_-"  发表于 2012-9-30 18:15
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 16:46:35 | 显示全部楼层
哈哈   谢谢了!!   刚准备百度   下面就有了正解~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 18:00:38 | 显示全部楼层
我觉得是心态的问题。既来之,则安之。即可。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-9-29 18:33:47 | 显示全部楼层
正是如此
% z% w, ?* i9 H6 {就会理解ISO管理方式:
5 z! C2 ?4 ^' ~' `3 e  x做所写的,写所做的
- J& L8 g8 M7 R% y, P5 r目的是不断总结错误、不断的为减少错误而努力
  I+ X7 L2 O4 E5 K0 E: U  [* O当然许多公司ISO只是表面形式,主要是不少人没能够深入理解《墨菲定律》
" }  B: S3 Z, z) q
) K* ~6 V0 b1 a4 i! R! h2 u07年我在那家公司管理个小技术部门,
+ ~. Y, w3 ?/ B; t许多问题不断,于是开始制定工作表单,1 Y" K, @9 ~& [/ I$ Q4 K" I3 T8 S
表单的内容就是第一步做什么,第二部做什么,做了和检查了就打个勾,于是出现的问题陆续减少
$ u5 ^* B  A, u6 W如果发现新问题,就补充到表单上面
9 f0 }$ W2 m; e! s后面发现如果出现问题,问下是否没做工作表单?答:没做$ v& P/ P! Y$ D& C3 I& B- p

( O; n# v# Z" I* h) h, s这样又出现的问题是:做表单化的积极性不能够维持!
9 K2 M! D. z6 e( k# h4 X
6 X% Z. n% T% h6 x2 b怎么办?* L; i/ z8 A9 W. _/ G& d: x8 B
7 J" H' t8 j' \1 W) J* b1 _( J
加工资!当然高兴,只是加的工资部分全部算绩效工资,为回收表单记录和实际工作效果为参考" J5 @! N2 i* H- U: d7 r" i0 r6 P
后面继续加工资则为提高绩效工资部分) s& T* ?7 Q& P2 U
+ f" l' `& B! X+ _, w# c
之后与我一起捣鼓这样方式的另外个部门,负责人并不需要在部门,每星期审查统计工作表单评绩效分,并每月上报财务部,
% i6 r! I  E0 P& F+ W当月绩效工资当月体现。
: s  P" u. w4 V: j/ [0 u6 Y' V  G3 J. J2 K! t. q) {7 C
如果是机械加工企业
# {4 e/ ~% O" h我想工作表单的第一条就是:每星期对车间所有的 量具 进行检查校队{:soso_e113:}
. ]# `6 N) V  C' W$ Y" o& ~, _
) C6 a% V, x+ C8 a& T. u; K6 W

点评

很实用的办法  发表于 2012-10-3 14:28

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
nulisp + 1

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 18:41:01 | 显示全部楼层
不错、越担心,越有可能发生。只有踏踏实实做事,才能避免一些不必要的错误。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 19:56:05 | 显示全部楼层
心理作用也是个问题,我觉得这个看个人的心态。

点评

你在否认偶然性,太必然了  发表于 2012-9-30 19:53
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-3-10 06:24 , Processed in 0.069713 second(s), 26 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表