年轻能忍，老不能忍？部门再次发生一起不愉快事件

森林883

2266998 发表于 2012-9-29 14:23
阿拉多年以前说过，在中国打工，以10年为期，最多不超过15年，干久了，对谁都不好，无论是对老板，对自己， ...

在国内缺乏的就是专心做技术的氛围。有外因，亦有内因（个人）。有的时候我们过分的责怪外因了，其实内因永远是最主要的。有多少同胞有谭嗣同“我自横刀向天笑”的决心，和奉献？
说实在的我没有看到如何去解，不知如何去解，但从我的观点我们真的需要解开这个怪圈。也许我们骨子里的文化真的不太适应技术的苛刻？但我们挨打挨的太多了。
有时想到出国，但真的是心有不甘。所以在煎熬，彷徨中停滞。

6 z1 }% u0 i) s" S# Q2 E6 k3 s我也没有逃出这个圈，因为我现在自己也想做公司。问题依然是问题，大家都做老板了谁搞技术？？

01今夜

隔一段时间做一次技术考核,不达标就降级,优胜劣汰.混水摸鱼的自己就知道该走人了.不到一定的职务只能在自己的一个范围内搞技术,别想带走太多的技术秘密...

森林883

管理是一门更深的学问，尤其是在中国。
, a8 I* G) c: e. X: n干了这么多年的管理，胡子白了不少。
' P+ d. }( P: e1 y8 R2 r近两年让墨西哥的一个楞子（和我平级的）把我气的够呛（管理水平太低而且进步非常缓慢），最后决定大爷不陪他们玩了。自己单玩。

长江漂流

这家企业的老板知道情况么？企业大了难管理是不错，但是有些问题危及到发展与生存，这些员工的利益可能不保。如果订单完不成以后，上层追究下来，主管该如何交代责任？也许是主管不称职，什么样的制度造就什么样的人才，没有一项制度是完美的。这家企业的问题不小呀。

fmdd

这种无聊的官僚作风对企业利益和个人提高毫无用处，只会浪费资源、打击士气，在这样的企业时间待长了，人就废了，企业也要废了，早点出来吧

找方向

年轻要多学，35岁之前必须成‘大爷’，自己创业，所有的东西掌握在自己手里，谁都拿不去，就什么都踏实了，
, t" p# p+ k& u中年危机 可能是可以避免的

找方向

人力资源的浪费

人生豪迈-jx

楼主肯定是年轻 的，998大侠说的很确切了
其实，应该有一部分老员工，不是大家认为的摆谱了，而是依然奋力工作的，但是，社会环境，大众的眼光，不允许这样，要让他们让位，要给年轻的让位。
深刻体会，年轻的其实还差远呢，毛头小子仅知道怎么去摸蛋摸 的领导舒服了，哪里知道做正经事？！

yestwp

敬业这两个字写起来容易，做起来难

# s: ?) R6 }1 @) L2 O
' T- X% y' \: f4 g8 p
! X2 j. A! o  M/ ^8 w

王琰

中国的国情决定的，老者的做法是正确的，楼主太年轻