|
本帖最后由 muzr123 于 2012-9-24 10:53 编辑
: M( v7 _1 B5 c3 a% \. ?( d( H0 p% m5 P
初入非标设备这行做销售,之前做OA和包装的销售,在此与大家学习交流,请多指导, t5 n, w/ g, ^: p; Z" D4 ^) ~
个人觉得销售人员价格策略的原则是:帮客户带来利益,公司带来效益,个人有奖金。(大家好才是真正好。)
; I) o; g1 l+ A: W8 g9 j$ X0 o/ Q我目前的价格思维是:
$ h* M$ g9 k. w# f6 |1、销售的设备能帮客户减少多少人工费用
7 ~5 r6 E) t. ~" g5 R2、增加客户的效益比如产量,时间,不良率
; U n9 B/ L5 o4 e7 _3、坚持公司制定的销售价格底线。(个别目的另当别论)' B: G6 R, H* H. |1 l( W4 v7 Q+ A4 M! k8 P3 u
9 A; `* a) K, e! }; b, |
遇到的案例
, @9 u- L) N" o/ e: }9 U现有一个客户,初期沟通良好,目前处于设备方案设计双方确认的结尾阶段(大概2周能能签合同了)。作为销售,在客户接受范围内,想实现公司与个人利益尽量最大化(上面提到3点价格因素基本了解了)
0 i) _3 M; `0 B$ s' ^* U
4 d7 m2 ?3 o2 r/ Z% Q9 T+ l问题:1、如何了解客户心里价位。2、如何提高客户心里对产品的定价。3:非标设备行业销售的提成多少?华中地区。
) Z6 `" x) k% K, y! O$ r想听听大家的策略有什么高招。' E" T3 _( I! K# P/ E) l! T
|
评分
-
查看全部评分
|