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工作都简单,唯有人复杂,管理者首要修德

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 楼主| 发表于 2012-9-11 10:41:53 | 显示全部楼层
yaowang2049:“……在目前的国情下,很多下层的人员是以利益至上,他基本没有什么道德底线,你有德,他只是利用你的德而已。……”* ^9 b& ^2 O& ]# S

$ u% D+ U" [& i9 n. k# F( i7 V所以要人人修德,对道德存在共识,以无德为耻。就像现在是人人捞钱,对钱存在共识,以无钱为耻一样。现在你骂人缺德,其人听了无所谓,但是你要骂人没钱,马上就脸红了……
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发表于 2012-9-12 22:16:08 | 显示全部楼层
以德服人   这四个字总是能让老衲想起看过的一个电影7 o0 {/ U3 m8 p
9 j3 G2 s. V. f, l+ ?0 R0 X) V
一个非常彪悍的肌肉男,修理一个瘦弱的小弟,一边修理一边说, 你要知道,我一直都是以德服人的+ X& \7 ~: W7 P: d

" B( j/ c1 v- z3 c8 `' D于是  以德服人 我就有了更深层次的理解
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 楼主| 发表于 2012-9-12 22:20:00 | 显示全部楼层
此乃佛口蛇心,现代人,可悲乎,未见过真正的以德服人。( d6 I) p. I* D  I" |5 B
孔明死,士卒哭于道中,至有哭死者,此乃真正以德服人也。4 C$ v; w% t! h! W/ |
莫把古今中国混为一谈。
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发表于 2012-9-20 09:42:41 | 显示全部楼层
德确实很重要
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发表于 2012-10-4 23:20:25 | 显示全部楼层
小赢靠智,大赢靠德。
3 z& r# c1 \! O2 f  D/ P4 r好制度是一方面,如果不是每个人都有铁面无私,认真的职业道德素养,好的制度又有何用?不要一味的认为美国的制度就先天优越,没有什么是先天就好的,占主导的永远是它适合不适合,评价的标准是结果怎么样。他山之石不一定可以攻玉,我们看不到的狗屎一定也不少--every home has dirty laundary--这是美国言语。
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发表于 2012-10-18 12:45:52 | 显示全部楼层
楼主的中心意思是管理者本身要有谦让之德与承担之德:8 X7 g% R6 w* S. ]4 o$ q# u) V
  承担之德我理解,因为你愿扛所以让你扛然也许有曲折后来总扛下于是众望所归。
1 _4 V) K- }# @" T, X  I  但是过份谦让却不是职场中人应有的个性,至少我是不会欣赏一个担点事最先想的是自已不行的人。做好工做好事做好管理做好事业的人要有点掠夺性,就是咱古人讲的霸道,处处谦让碰到不谦让的人就一次次把你给掠夺了呵呵。  , K( z( w1 O& m8 ~$ N$ Z$ n
  所以我以为:取以王道辅霸道,守以霸道辅王道。: P  h+ C( e# D! {  G) |
  吹牛B了呵呵。4 f% E6 M- |2 {1 l
" h1 Q/ ]) z4 l) H- x7 x. ]7 `5 D' s

点评

还比较能自圆其说^_^  发表于 2012-10-18 12:48
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发表于 2012-10-22 11:31:45 | 显示全部楼层
大部分倒闭或者效益不好的企业都是被人际关系搞的。我的上一个企业里就是很明显的分帮结派。连副总级别的也是一样。最后居然成为了一个企业文化。
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发表于 2013-3-12 13:53:19 | 显示全部楼层
管理者就是需要这样的德行。
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发表于 2013-3-12 16:21:28 | 显示全部楼层
说得对,管理者自身要修德,以德服人。唯有德是众望所归,一修德则众人诚服。
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发表于 2013-3-12 21:07:36 | 显示全部楼层
搞机械都是这样的啊!像我有一套设备,本来也是很简单的,就是之前没有说明白,改了3次.我都快崩溃了!幸好老板也是搞机械的.明白,非标的东西,都是不容易的,就是下面的人与管理者,老是说来说去的,搞提我很烦.有时候都不想干了!我应该怎么对待这样的事情啊?
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