现在对跑单下单烦得很，宁愿下车间干活

左翼魔狼 · 发表于 2012-9-5 16:05:24

10年快年底那会出来实习，搞加工中心，后面进了技术部一个月，写写工艺，设计产品。年后我哥和合伙人分开做，于是我跑去帮忙，做的产品是钛挂具，不知各位是否见过，主要应用与氧化，电镀一类的表面处理行业，过程无非是下料，折弯或冲压，焊接起来，所为标准就是以挂件为主，加工过程也就是些简单的定位，可以说人力占到了百分之八九十。

现在的感觉就是很累很无奈，挂件种类繁杂，有时做个一两批挂具就已经完全够用了，所以经常打样，再送过去确认，修改后再送样，再确认！无形中增加了成本。加之由于人工部分较多，效率很不稳定，工人热情高，效率就高，反之，效率低下，完不成交期，还要跟客户解释，有时胆子正在做，突然来个客户要做样，比较费时，做吧，在搞的单子又不能按时出货了，也厌倦了解释。

另外这种产品并不是都要画图纸，只有真正试做出产品后，才知道到底需要什么样子的，之前都是写写画画定的尺寸。因此，样品OK了，拍个照片，打印出来，要么随手画个尺寸，要求高点的，CAD留图纸。我下单也有很多无奈，有些地方只能靠口头表达，再三问明不明白。今年四月份出了次问题，导致退货，交代他们相对位置不要变，结果还是变了，送样晚了失去了先机。
所以现在对跑单，下单烦得很，宁愿下车间干活，也在建议他做一些标准件，效率高点，订单也比较稳点，各位大侠给点意见！

charles006 · 发表于 2012-9-5 16:17:51

管理跟上去，形成制度......

silei126 · 发表于 2012-9-5 16:37:06

只提点小建议，不管标准与非标，都需要图纸，干活按照图纸做，只要图纸不错，活怎么会有问题？

桂花暗香 · 发表于 2012-9-5 16:43:05

干的就是烦心事不烦心不成的，要改变的是自己。

兴国 · 发表于 2012-9-5 17:55:35

万事开头难。。慢慢你就会习惯的。。

左翼魔狼 · 发表于 2012-9-5 18:02:17

charles006 发表于 2012-9-5 16:17
% ?3 h( z! w, M管理跟上去，形成制度......

只是管理不是我能决定的

左翼魔狼 · 发表于 2012-9-5 18:03:24

silei126 发表于 2012-9-5 16:37 1 W T- ?% S: T+ h! ]# z
只提点小建议，不管标准与非标，都需要图纸，干活按照图纸做，只要图纸不错，活怎么会有问题？

呵呵那么多东西客户又不提供再说了繁杂的图纸车间人未必看得懂

左翼魔狼 · 发表于 2012-9-5 18:04:01

桂花暗香发表于 2012-9-5 16:43
& X+ Q, @! C' i% L' _- S干的就是烦心事不烦心不成的，要改变的是自己。

烦的痛快点也好

左翼魔狼 · 发表于 2012-9-5 18:04:22

兴国发表于 2012-9-5 17:55
P4 R3 S/ a: X9 p( X6 N- I万事开头难。。慢慢你就会习惯的。。

马上两年了

红头船 · 发表于 2012-9-5 18:10:16

依图办事最好，口头交代没保证

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现在对跑单下单烦得很，宁愿下车间干活

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