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分厂生产会，在座的大小都是个头头，机修工长一进门就把一张零件图纸交到分厂长手中说，车工说干不了这个零件。分厂长看了眼图纸的标题栏就说，这两人一直闹别扭，闹到现在竟然连活都不想干了。去跟车工说，要是连这么简单的活都干不了，技师的职称还想不想要了。就在人们议论纷纷时，技术组长拿过图纸看了一会说，这图纸车工的确没法干。分厂长忙拿过图纸仔细一看，原来技术员小Z漏标了一个长度尺寸，没办法确定零件的总长，更没法确定备料的长度。技术组长打了个电话，向小Z说，图纸漏标了一个尺寸，车工没办法下料，你到分厂办公室来处理一下，机床停在那还等着这个零件修理。 小Z来拿图纸，听完分厂长的批评，转身向门外走时，嘟囔着说，谁还没有马虎的时候，他不也有干废活的时候，还挑我的毛病。 按讲，技术员画图和工人干活一样，只要不出大错，出点小错不足为奇。像这种图纸漏标尺寸的事，车工去让技术员添上就是了，没必要拐这么些弯。不过，什么事情都有前因后果，这两人的矛盾还真有点历史了。 两人和技术组长三人同班同学，高中毕业没考上大学，就同时进厂分到机加车间当学徒，本来各干各的活，各挣各的钱，谁也挨不着谁。这是个大批量零件加工分厂，切削加工又脏又累，还经常的要上夜班，车工是个小伙子，还没什么，两个女孩可就有点受不了了，为了改变自己的命运，两个人开始参加自学考试，受苦那是不必说了，当两人把大专文凭拿到手后，就被分到分厂技术组当了技术员。很顺利的拿到了助理工程师职称证，随着社会上大量的本科毕业生应聘进厂竞争，厂里又出台了新规定，工程师必须有本科文凭才能参加考评。两人又开始参加专升本的自学考试。几年努力，技术组长顺利过关，拿到了工程师职称证。小Z由于种种原因，又是快30的人了，屡考屡败。这时，车工经过这些年的努力，技术进步很快，考上了工人技师。也拿到了中级职称证。 很多在外打工的人，对这个文凭和职称证很不以为然，因为在外闯荡，得凭真才实学，能说能干，证只能起个敲门砖的作用，没什么实际用途。但在国有，特别是大型国有企业里，除了要有真才实学外，那证也是很值钱的。小企业是靠人来管理，大企业是靠制度来管理。两种管理模式的不同，使得员工的分配方式有很大的区别。以我们公司为例，经过多年的摸索实践，建立了一整套较为完善合理又能激励和留得住人的工资制度，为了更清楚的说明技术员现在的心态，把公司的工资制度简要介绍一下。 工龄工资，也就是基本工资，分两类，普通员工和技术管理人员两个标准。按参加工作年限计算，一视同仁。 岗位工资，员工根据岗位的技术含量或管理规模定有标准，工人等级分为低中高多个等级，每年一度的考核合格者晋级。管理人员按实际管理规模订有标准。技术人员除岗位工资外，还有职称等级工资，其它像效益工资等与本文无关就不多说了。 按说三人同年进厂，又都很敬业，工资应该差不多才是。和技术组长比小Z还服气，本科文凭，工程师证加上组长这个相当于工长的岗位津贴，多了近三百多元钱也就是那么回事了。可和车工比就有点窝火了。本来技术员岗位工资比技工就高一个档次，她还有点自豪感，可一个相当于中级职称的技师证，使得车工的月收入反倒比技术员多了二百多元钱，这使技术员感到很窝火。心态一失衡，有时不经意就流露出来。一次车工干活不小心一个尺寸超差了，刚好又是小Z出的图。按说一个无关紧要的尺寸，不影响使用就行了。可技术员想的就多了，为什么干别人的图都好好的，干我的图就出问题，当了技师就小看我了，不行，报废。为此，车工当月被扣了几十元的奖金。这次技术员的图纸漏标了尺寸，车工借机回报一下也就不足为奇了。 | 
发表于 2012-8-26 20:22:17
