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所谓有"情商"的人,玩弄真正干活的人

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发表于 2012-8-23 15:37:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
从工作上讲,感觉人可以分成两类:第一类人有主见有知识有能力,能独立分析判断做出最佳选择。第二类人没有能力没有知识没有主见,只能是探求他人的意见,或进行类比判断,进行选择。
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这两类人中,第一类常常只能是出力干活的,他们偏安于一方,只有在需要的时候被人揪出,去做牛做马。这一类人因有能力有见解,但因专注于技术,专注于工作内容的优劣选择,常常是没那么“情商”的,说话表达常常僵硬刻板。所以,他们让那些“情商”者自愧自惭也让他们感觉不爽,于是就成为他人攻击的靶子。9 ~, t5 y* I2 V
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第二类人因没有具体做事的能力,只能更加“情商”一些。他们游走于各个权力纽带之间,经常成为老板的代理人而被赋予权力,对第一类人和普工进行管理。
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在和谐社会背景下,大家还是在注重专业领域的拓展之外,在表达交流时也讲究一点策略的好。
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发表于 2012-8-23 16:07:02 | 显示全部楼层
做人真是一门学问!
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发表于 2012-8-23 16:34:13 | 显示全部楼层
说的太对了,讲的好
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发表于 2012-8-23 17:22:41 | 显示全部楼层
说的贴切啊                              
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发表于 2012-8-23 18:03:50 | 显示全部楼层
本来情商的涵义是没问题的,但在中国,认真干活,讲原则,不会变通,不够圆滑等,往往被冠以情商较差。
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% m: Y& t( B+ _2 m! J6 i2 r在这个语境之下,这些缺乏情商的人,正是中国最缺乏的宝贵人才。& \5 l2 W* B6 J
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我们这个体制,和几千年封建制一样,正直的人要遭受摧残,圆滑的人容易得势。台湾,新加坡和香港应该不是这样吧。

点评

圆滑,变通在中国是夸奖一个人,都成了褒义词。唉。。。。。。。。  发表于 2012-8-25 10:06
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发表于 2012-8-23 18:44:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 everfree 于 2012-8-23 19:14 编辑
# W' v. C* b/ M3 |) M- f9 u8 Y9 V: A$ L$ Z
情商应该不是这个意思吧?& P  d: p6 u0 z1 T9 [2 m) ^
啥好东西到天朝都要被糟蹋:小姐,本是尊称,在天朝成为妓女的别称。{:soso_e119:}
" Q1 [& d5 f& j+ D3 j7 Y, J$ N老实,在天朝是无能的委婉说法。实在,在天朝是傻的意思。
9 {- f+ I8 P9 |  |3 f
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发表于 2012-8-23 19:06:14 | 显示全部楼层
哈哈,我在工作中,常常让所谓的情商的人去见鬼了,吃过大亏!
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发表于 2012-8-23 19:19:21 | 显示全部楼层
什么是情商  生命早期的智能形式,人类的右脑预测变化的环境各类信息对自己产生各种情绪心情精神类感受, 判断各类事件导致的各种精神情绪详细差异,分析复杂精神情绪的一般组成结构,对比存在的各种感受价值,大脑刻意制造各种感受平衡精神状态 ,右脑主要存在目的只是分析自身的精神世界而非物理世界信息
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情商
8 ^- ^/ [$ W1 n, _
  汉语意思:“情绪智慧”或“情绪智商”,又称为“情绪智力” , 简称情商。据《情商:为什么情商比智商更重要》,萨洛维及其合作伙伴约翰·梅耶已对情绪智力给出了详细的定义,情绪智力扩展为5个主要领域:了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系。
; r# t2 ]3 |9 |1 Q4 b# O  “情感智商包含了自制热忱坚持,以及自我驱动、自我鞭策的能力”。 ( e2 z7 q. W+ O# K& b
  丹尼尔·戈尔曼接受了萨洛维(P.Salovery)的观点,认为情感智商包含五个主要方面: 7 I( {6 K! ^- B3 Q; P, g. N8 A1 E
  1.了解自我,监视情绪时时刻刻的变化,能够察觉某种情绪的出现,观察和审视自己的内心体验,它是情感智商的核心,只有认识自己,才能成为自己生活的主宰。 ; # U& l; f% M6 Q5 {( k1 m
  2.自我管理,调控自己的情绪,使之适时适度地表现出来,即能调控自己;
/ q. y# j. N+ ~- f  b9 j+ \# q  3.自我激励,能够依据活动的某种目标,调动、指挥情绪的能力,它能够使人走出生命中的低潮,重新出发;
2 M# v; f" K# x" l6 \* A  4.识别他人的情绪,能够通过细微的社会信号、敏感地感受到他人的需求与欲望,是认知他人的情绪,这是与他人正常交往,实现顺利沟通的基础;
0 ]# e' Y5 b3 \; j9 c  5.处理人际关系,调控自己与他人的情绪反应的技巧。

点评

学习了,本来是看隔壁的刚被提拔的技术主任,像模像样的在给大家讲课,偶有所感而在这里感慨一下,倒是学了很多东西  发表于 2012-9-3 14:08
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发表于 2012-8-23 19:30:53 | 显示全部楼层
很想问问楼主青春几何竞然见解深刻。我的工作笔记中有几个句子写出与楼主分享:‘一个60岁的不知手枪钻/不知M5多大的机加工厂长,挑了一个不懂三视图的生产经理,再挑了一个不懂三视图不懂扳牙生产主管’----厂长是湖南;‘我不是耍猴的,可是常有猴子围着跳来跳去’;。。。
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发表于 2012-8-23 19:58:01 | 显示全部楼层
不要说人家情商的人管理了智商的人,第一类人缺情商,第二类人说他智商不咋地,这两类都不是完美健全的。
2 q" H6 S- ?* K3 z情商高的做管理才能发挥1+1>2的团队能力。第一类人表达常常僵硬刻板做管理是要出问题的。

点评

如果人的境界足够高,这样的分配是最好的了。但是往往做管理的有了权力就作威作福,窃取他人的成果,装饰自己的无知。甚至扬言,狗绑油条就能干活,根本无视他人的价值  发表于 2012-8-24 08:09
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