唯上司，还是唯产品？

smilesb · 发表于 2012-8-14 09:50:01

哎我也经常碰到这样的情况那就大家一起商量一下该怎么做领导最后拍板怎么做那就怎么做

亦何取哉 · 发表于 2012-8-14 12:52:46

我要分

情比毒更浓 · 发表于 2012-8-14 15:02:14

可以让他拍脑袋，但是绝对不能让他拍屁股！！

WUHANLIST · 发表于 2012-8-14 17:46:28

这个问题要具体情况具体对待。我以前公司的副总，水平不行，但是喜欢时不时来指导工作。一个项目，从来没有，他不可能有时间来从头想到尾，无非是想到表面或是片面的一些东西，要你怎么做。但是他很忙，管的事很杂，不可能天天盯着我。我的策略是当面答应他，考考虑虑他的方案，可用，按指示办，不可用，按自己的想法做，也许过几天，他就忘了这样。千万别指望他可你承担责任。按他说的做，做好的是他指导有方，做砸了，说只是给个建议，没让你这么做。当官的总有理，所以要看领导是啥样的人。不肯承担责任的人要小心了。能推的责任一定要推的。