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刚来这个公司不到两个月, 一直觉得像我们这种机设的技术部会是很纯粹的技术思想活动和最踏实不得马虎的科室. 可是两个老工程师的思想矛盾越来越让我这个学习中的学生感到尴尬和难处.
* l% F/ g5 a+ |: G3 n. \5 p 我们技术部就俩老工程师,暂且称呼Q工和S工吧 (对不起了师傅 这么称呼你们...) S工五十多岁 是部门主管, Q工也六十多了,本来已经退休了.是公司返聘的工程师, 日常事务都要最终听取S工的决定, 正是这样 很多时候W工只有无奈的摇头, 之所以这么说是因为很多时候Q工是抱着很细心很对企业和客户负责的态度出发的,各个地方考虑细致到让人觉得这活肯定天衣无缝了, 当然我没有说S工在这点很欠缺的意思 .只是肯定做不到Q工那样的细致和让人无话可说,但是现实往往不会那么好./ { f4 e9 t$ l% z6 l+ y6 n3 M! F
Q工一向是低调 妥协的一面, 第一是因为职位的高低 第二是因为参合其他部门和经理的意见(节约成本和工时)也寡不敌众. 也只是在S工交代我画图纸 然后S工不在我问Q工细节问题的时候 Q工会跟我说起这样做的弊处和对客户的不负责.然后教我怎么做才会更好.
& M3 D( U, H1 D 那我怎么办 ?一个是直接上司，交给我一个有纰漏但非大错的任务 一个是老师傅教给我的真正知识和做人道理. 当然， 我可以当做没这回事儿，不跟S工说出来W工教我的那个更好的设计和工艺流程, 但这是我的工作啊 至少这是我价值观和做人的体现.; U4 n8 x3 n; `$ I8 d) i5 f! M
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你们会问为什么Q工不能直接跟S工提出设计质疑和更佳办法, 不好意思 这话我在这里不好说...相信很多人在办公室都会遇到各种各样的没有正面言语辩论而后很无奈的放弃观点." s& n3 {' t9 n% F8 W) \! c# U; j
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两个都是老师傅 ， 至少从年龄和行业经验上说 我都得敬重, 若是我按照更好的设计去做的话 S工会不会对我的栽培感到失望 。反之如果我就执行不论多么纰漏的任务 ，Q工会不会认为我人格被曲扭了， 这么小年龄都不追求真实和价值观.
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小生敬畏 ，也不敢多言,涉世不深还有太多的肤浅,望前辈们多赐良言忠告吧, * Q. S/ Y$ }4 p3 D3 x& e) }1 t$ \
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发表于 2012-8-2 22:52:46
