在公司做工时定额，感觉一线工人真是不好打交道啊

睁眼兔子

别人做的工件，一天100，我做的工件，一天70，能做？叫你来干，干的出定额吗？

西部情

关键是你有没有做好这个工作的能力，做定额可不是照本宣科，要结合实际，结合本厂的设备、工人的业务技能、整个工厂的工资结构来综合考虑，要做好这个工作，不仅要懂得机加工的工艺，还要了解设备性能，只有这样才能定出合理的工时。当然，做这个工作可不好做，上要对公司、老板负责，对下面的工人兄弟也要有一个合理的报酬，要取得平衡，可得下点功夫。

qingtianbazai

孤酒 发表于 2012-8-1 06:52
岗位决定的，涉及到个人的切身利益，谁不关心？从没听说过工时定额不挨骂的，没有一次就满足的。同时也希望 ...

嗯，谢谢，会努力的

qingtianbazai

凰呀 发表于 2012-8-1 07:14
多到下面考察考察唄

8 n* H  b/ O- o2 X( e: E嗯，是得多下去了解实际情况

qingtianbazai

liujiaoce 发表于 2012-8-1 07:19
& K( i  K. y% j7 C" ~, V涉及到个人的切身利益，谁都会为自己的切身利益着想。当工人的想多点工时，而当头的想少给工时，立场是对立 ...

& u0 q# }6 K7 \$ @2 [9 |+ d是啊，得懂的多，这样才能解决他们的纠缠啊

qingtianbazai

hpky2007 发表于 2012-8-1 08:02
+ [' C9 h4 i" h% o车间主任，调度肯定是为工人说话的。
" b7 K6 f, Q) w他也是靠工人兄弟支撑着，才会有今天。
工人定额这个活不好做。给多 ...

我们这还专门有个部门监管工时这类的问题

qingtianbazai

一毛 发表于 2012-8-1 08:39
) u. `' W3 `- c3 J- ^: J一线工人么，想法很实在，就是出活拿钱。至于不好打交道么，那是lz你有点偏见了。说实在的，定额是上面要考 ...

; [, c; }4 L5 ~5 ~7 P嗯，有理，

qingtianbazai

木然 发表于 2012-8-1 08:43
5 \# j6 X1 }# M' d" [( z- c理论与工厂实际相结合，多到一线考察，了解工人的平均熟练程度和技术水平，测算实际工时，不能让工人吃亏。

2 `  ]. {- \. Y/ u嗯，不会让他们吃亏的，毕竟俺也是打工仔嘛

qingtianbazai

label 发表于 2012-8-1 10:12
$ Z: Y! Q+ E: Q# w7 M出力不讨好，两头受气！

) B- v, u; p- m0 S是啊，不讨好还受气

老板`

老板大度点的，工时定额好搞，