在公司做工时定额，感觉一线工人真是不好打交道啊

木然 · 发表于 2012-8-1 08:43:55

理论与工厂实际相结合，多到一线考察，了解工人的平均熟练程度和技术水平，测算实际工时，不能让工人吃亏。

无訫 · 发表于 2012-8-1 09:47:53

慢慢调整啊，，别一次到位

江阴制造 · 发表于 2012-8-1 09:50:05

最近我们公司也在搞工时定额,工时确定了,可以制定出更合理的工作计划.但工时又是涉及到工人实际利益的,作为工人,工作轻松钱还能多拿当然是最好的.所以之前车间拿出了一个工时定额的统计数据,会上被领导层质疑水份太大,成立专项小组专门搞定这个事.
个人认为,公司领导有足够的重视,下面具体操作的人遇到的阻力会小一点.另外我们取工时是取一个平均偏下一点的数据,考虑到大部分工人都是能完成的.鼓励有能力的多劳可以多得!

label · 发表于 2012-8-1 10:12:24

出力不讨好，两头受气！

MechanicsD · 发表于 2012-8-1 12:27:53

{:soso_e129:}好不好打交道跟个人沟通有点关系滴~有空去一线体验下就觉悟了~

441954373 · 发表于 2012-8-1 13:56:46

要寻找平衡点

TD-SKY · 发表于 2012-8-1 15:22:37

夹在工人和老板之间，是不易的

响在江湖 · 发表于 2012-8-1 15:54:50

就是啊,工时定额就是这个特点，没办法啊

tjtb2011 · 发表于 2012-8-1 16:03:44

可以采用试行版本啊

非常 · 发表于 2012-8-1 17:49:02

的确很难啊，我公司就因为工时问题，经常罢工。经常采用工时制+金额制的方法解决的。

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