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为什么我们厂的质量上不去?

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发表于 2012-7-30 09:15:05 | 显示全部楼层
1、技术与生产脱节
! m, r; v' r  \% v% e" x0 [2 m2、高层的重视
& A3 o+ R6 A' P6 W) \3、团队合作精神,不能个人英雄主义
$ A" f0 ]1 ]) }4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。' l) `* [% S. k0 `# W6 H
5、最大就是怕人员独站山头(这是中国企业,优其是民营企业的特点)

点评

同感,我常感叹我们厂各车间部门负责人简直就是一个个“山大王”,除老板外,谁都不吊谁。  发表于 2012-7-30 10:03
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发表于 2012-7-30 10:20:23 | 显示全部楼层
jucc 发表于 2012-7-30 09:15
$ x' H/ d4 D! b, X# U7 c% R1、技术与生产脱节2 ]1 ~2 q; \# c# i! b; b
2、高层的重视
% u, |- N) P8 Q8 _# S; J3、团队合作精神,不能个人英雄主义
/ |* m2 b+ O8 P$ F* o; q- a- {5 f
有没有考虑过用什么方法解决,我有两点建议,一是向老板建议,组织学习,加强团队精神建设;二是想办法去瓦解这种格局,学会左右逢缘,求得生存。7 j/ ]6 U  g; ]; [# r
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发表于 2012-7-30 11:02:51 | 显示全部楼层
产品的质量与很多方面有关系的:
" K0 P7 _+ w, s7 Q; ]1、老板对质量的重视程度' F2 @! w$ o. J6 H, B( J, _+ {  \
2、原材料的采购
! R, I+ a$ v1 K6 o3、来料质检的把关0 J# H! v+ H8 \% m3 x
4、合适的供应商" C5 Q2 ]) `( a% ?
5、技术图纸的设计
# K3 w* E, c3 A2 i7 P; ~6、本厂设备加工能力
+ O4 w% ?% O6 k  [) v7、所有人员的质量意识
! p) y: _/ Q1 H7 E+ b2 s8、团队的协作精神: z, t  H( ]9 N* S3 x9 R. Y
9、各道工序检验的严格执行力是否到位: i/ ?2 M2 ?8 z4 J( Y5 R; t; P
10、客户的要求及产品的价格
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发表于 2012-7-30 11:06:03 | 显示全部楼层
做事的态度和方法很重要
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发表于 2012-7-30 16:12:03 | 显示全部楼层
老板是关键。老板的思想观念不变,靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。
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发表于 2012-7-30 16:33:49 | 显示全部楼层
你知道每个质量问题出现的环节么  
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发表于 2012-7-31 11:36:11 | 显示全部楼层
生产跟车间有密切的关系  有可能工程师的一些建议   实际操作的工人师傅不知道   必须得沟通好
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发表于 2012-8-4 18:37:15 | 显示全部楼层
质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊
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