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为什么我们厂的质量上不去?

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发表于 2012-7-30 09:15:05 | 显示全部楼层
1、技术与生产脱节$ v  R; f( g$ F1 Y- J
2、高层的重视; V4 Z# w* z* K+ q! X- m  y6 _
3、团队合作精神,不能个人英雄主义
- z+ m( d0 {7 w% y+ b- s$ P4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。
8 e7 a4 L3 @7 h2 A5 u5、最大就是怕人员独站山头(这是中国企业,优其是民营企业的特点)

点评

同感,我常感叹我们厂各车间部门负责人简直就是一个个“山大王”,除老板外,谁都不吊谁。  发表于 2012-7-30 10:03
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发表于 2012-7-30 10:20:23 | 显示全部楼层
jucc 发表于 2012-7-30 09:15
! z9 n" Y6 g0 O1、技术与生产脱节
$ y9 T, I' N# \) v* \' d2、高层的重视9 Y3 r7 Z  S' P
3、团队合作精神,不能个人英雄主义

. S4 l0 y5 J0 V9 \" h5 T7 P有没有考虑过用什么方法解决,我有两点建议,一是向老板建议,组织学习,加强团队精神建设;二是想办法去瓦解这种格局,学会左右逢缘,求得生存。) J. z8 D# ^0 K* a
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发表于 2012-7-30 11:02:51 | 显示全部楼层
产品的质量与很多方面有关系的:
6 o9 y; z. m$ j* C1、老板对质量的重视程度- N( l/ Y7 L7 r; @6 Q( K6 V1 |1 y9 X
2、原材料的采购! ^) c4 W1 B; o) _  @, M5 q
3、来料质检的把关. c  h( Z& |6 C1 s! }- ]. f/ H
4、合适的供应商
/ |# @. e7 r. n$ {6 u& B: D7 f+ I5、技术图纸的设计% D- [# i- A/ |& o/ d/ |  ~$ a' C
6、本厂设备加工能力2 Q* v- `9 b; O! e! f; j- ~
7、所有人员的质量意识" w  m0 U4 Q+ k! j1 @1 x/ ~1 G4 S
8、团队的协作精神6 q" n$ [, N) g9 C3 ]: o
9、各道工序检验的严格执行力是否到位
6 E3 T( M% y: J2 T; {! z4 x) ]10、客户的要求及产品的价格
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发表于 2012-7-30 11:06:03 | 显示全部楼层
做事的态度和方法很重要
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发表于 2012-7-30 16:12:03 | 显示全部楼层
老板是关键。老板的思想观念不变,靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。
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发表于 2012-7-30 16:33:49 | 显示全部楼层
你知道每个质量问题出现的环节么  
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发表于 2012-7-31 11:36:11 | 显示全部楼层
生产跟车间有密切的关系  有可能工程师的一些建议   实际操作的工人师傅不知道   必须得沟通好
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发表于 2012-8-4 18:37:15 | 显示全部楼层
质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊
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