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出差有感,做机械有点像蚂蚁爬树(第四页有补充)

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发表于 2012-7-24 21:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 子子61961 于 2012-7-26 18:42 编辑
# N* a" @  ?. }( w- i  `
$ D# {) `! A8 `) U. p0 z做一件事A,即将会有结果B,C,D,根绝对BCD的接受程度,来决定A的做与不做。. u% `/ z8 d( |2 B& p
一件事情S摆在那里,会有M,N,P,Q等方面,着眼点在哪个方面,那就是你的思维方式的方向。
* n8 m' r* c3 ~0 E' D% b! d-------------------------------------------------------------------------
  ?$ O; c5 a; [  }! k4 z6 Y$ `% `/ `. @2 E" t, l) P% y
以上文字,与本文内容无关。下面想写一点点最近的感想。
" v" r5 @5 R: D8 A; S+ D& ~

( U. ~0 V% ~$ Z2 ]8 [+ P 2009113223957516_2g.jpg
( i/ w" b7 B; j$ x: O
, |: h2 d7 S4 G前一段时间,到国内南方去出差。, }! Y+ u1 F* C) y
在客户的工厂里做事,遇到各种各样的事情,于是也多少有些感想。
4 b; t5 _& j: B! H/ t+ ~! `1 w, E9 R3 V; S# @0 F8 e4 k
一台大的设备,其运转要涉及的相关的几台机器,以及人员水电,这就是一个庞大的系统。7 ~5 t+ k  _# j$ U3 B( Z$ v
感觉一个繁杂的结构系统,就像是一棵大树。% ]5 r3 ^, C3 T
一只蚂蚁沿着树干往上爬,每到一个分叉的地方,就面临着一次判断与选择。
5 T$ H: R  z2 y: t这些选择加在一起,将决定它能够到达的高度。& m" ]& X! u# p4 H% \: U
+ _2 m- R; P4 `. Y9 R
一个铁片的固定,使用垫片还是不使用垫片直接用螺丝拧上去;+ v+ D# N$ ]4 h
使用垫片的时候,用多大的垫片,垫片的间距是否合适;
1 n- J# I8 f" H7 b1 m如果汽缸的紧固螺丝和旁边的轴相碰,需要怎样处理;
: H" C' \( \9 R) K8 c9 x( f冲洗设备用的水管要引到设备前面,是用钢管来引还是用塑料软管来引;
. B6 j$ v2 O: x' e- W" z备件的木箱,是放在地下室里还是放到地面上的仓库里;( O( ?/ I# N+ J( B2 k- G
电缆沟是敞口还是用盖子盖上;& q# u4 J7 \9 j; H/ E6 K$ C
设备的drain口,是开着口还是用堵头堵上还是安装一个阀门;7 s  Q- w) n) `7 |2 w
气动工具用的压缩空气,是从空气动力总管取还是从设备里的气罐来取;
9 E. d3 M. _9 Q设备需要加油的地方是每天加油还是每周加一次油;) E4 ~* ]7 ^: G) Z" H
支架脚部是固定在地面上还是不固定;
4 A3 V9 J3 ~# n# I/ |bypass的分叉形状如何制作;
' j, W; @9 d# g7 j9 D, O加工精度的选择;
1 b* W$ F  t: [一些操作的前后顺序如何来排;
; b# ^( N6 Z1 h取水取电取气取gas从哪个地方取,管线从哪里走;
% ?$ C  ~2 l) D9 L( q" G! v等等。# [/ C$ C- C) I

( m& I( l# h6 I这些选择,每一个都要做出判断,
9 r8 h2 y8 u& d" i9 u+ E; K都做出判断之后,这些判断就决定了你爬的树枝所到达的地方,. j+ Y. ^& p* j
也就决定了这台机器,这个体系会达到什么结果,
4 n1 f6 C& j- i+ Q) G. U决定了机器的精度,机器的使用寿命,使用过程中会不会出事故,会不会出现安全问题,
- M9 J' l: Z% e, M# i决定了使用过程中因故障而停止的次数,因故障停止而浪费的成本。1 ]  R, T0 O  U& W% o
/ M; Y6 Q1 a; o& h
这个过程不难理解,那么问题在于什么呢。2 ]) a5 D7 c/ P/ ^0 L$ Q
有些判断是非黑即白的,是容易判断行与不行的,这样的选择容易得出结果。
/ E" U3 v' q+ E- {9 N8 G" N有些判断则是有ABC几个选项,各有侧重,成本不同效果不同,* D- G8 d; P' m. s
  是差不多就行能实现功能就行不能保证安全长久,
8 o7 O) i) _) X& Q  还是说用一种结实的方法来做来保证长期的稳定与安全。
4 r7 N% i5 |5 a5 K  l还有些判断,其选择肢不是明摆着的,需要你去想出来一个方案。
7 u5 G" o7 b% {; p, ?5 C4 t这就是第一类选择,第二类选择,第三类选择。2 Y. @$ m4 d* e: u6 a0 n
7 y/ I2 t7 Z- k( T- S5 f: U; e
对于这些选择,思维方式和做判断的习惯方式,
& Z9 _) u8 b) H0 ~* `/ D& h: U决定了将会作出的判断,就决定了整体的效果。
' n$ ]  E: l# ~6 [1 f0 X以有些思维方式来判断,结果可能只爬到了树的一半
. B0 h0 J) \3 a9 B: c. g8 d, u, }有些思维方式,则会爬的更高。
& ?* y5 R7 _% x5 a
. N6 r* l: O+ b9 l9 `' h& h5 I4 V& r中国的技术与外国的技术在某些方面有着一定的差距,; Z3 T: J( Z/ l2 d
有时候除了一些高精尖技术的差别我们不容易改变之外,
" c) v: }+ ]& {/ W有一些我们力所能及范围内的选择,决定了我们的路会走向哪里。
3 I3 L  z& g/ W人人的思维习惯,或许就是这样影响着一个体系的效果吧。, j3 r5 h: {9 c" C; E8 i

. B2 d0 z2 N- f- G& i7月21日 写于CA921航班' M/ d4 q5 H, }0 w" f  y) y: }- N

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参与人数 4威望 +53 收起 理由
121411 + 1 思想深刻,见多识广!
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翔梦随风 + 1 思想深刻,见多识广!
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 楼主| 发表于 2012-7-27 21:12:59 | 显示全部楼层
谢谢各位的认真回帖。恕不能一一回复。写这个帖子的初衷,起源于论坛内偶尔可以看到讨论国外技术与国内技术差距的帖子,哪些东西只有买国外的设备才行,国内的同类设备不抗用等等。我有时候也在观察,国内外的技术差距存在于哪里,怎样能够追上,等等。
, E1 c$ G  z5 [$ \
9 |, R7 r; E% O- E       这次出差,我主要是做翻译,主要就是把日方人员的一些话翻译成中文,安排客户去做。结果是充分地感受到了中日的思维方式的差距。日方的技术人员和现场SV对生产线提出一些整改的建议,注意是建议,就是说, 不是那种“现在不改马上就会出问题”的地方,而是说“改了之后能更为安全,如果不改,以后会操作麻烦,或者以后会出问题”的地方。6 i" b5 w' S1 {6 @
3 J( s2 A+ R, ?1 o+ q2 ?- c
       这些内容按说应该是必要的,或者说 按照日方人员的思维来看 是必要的。我也照常翻译。但是到了客户那里,往往结果有如下几种:或者是说因为没有零件所以不去做,或者是对付一下不切实去做,或者是说等以后时机合适在做。当然原因有很多种,也不能说简单的说是对还是错。估计客户那边也是有一些客观情况摆在那里我不知道而已$ o4 T/ P7 b* f- V

. J: d2 b& H" i1 C) I+ Q+ o       但是我的感受是,所谓国内国外的差距,一些高精尖的技术有差距讲不了,现在看来,撇开技术不谈,单是工厂运行日常操作维护这些地方,国外的思维方式,和国内的思维方式,是不同的。对于每一个小问题的判断都有不同之处,这些不同积累起来,最终将会决定一个结果,就是这工厂这设备被运行的怎么样。就像蚂蚁爬树,在每一个树杈,他们的选择和我们的选择是不一样的,所以最后他们的蚂蚁爬到的地方与我们的蚂蚁爬到的地方是不同的。% Y9 Z% ^) J, D  o
# J1 p4 _4 Z9 @2 P/ Y
       当然了,为了避免无谓的讨论,想补充一句这东西没有对错之分。写下这些文字,只是想说:存在着这样一些事情,对于工厂运营有着这样的一些想法和另一些的想法,仅此而已。当然我也承认,操作工人所面临的需要判断的问题,和在座的各位设计者们所面临的需要判断的问题,是有差别的。不过思维方式的运转是有其相通之处的,如果能给各位带来哪怕是一点点的plus。那也将是我的荣幸。谢谢。$ S8 @2 R# {2 f$ d$ `+ y6 u0 v
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 楼主| 发表于 2012-7-28 09:34:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 子子61961 于 2012-7-29 13:33 编辑 0 T. P& T: ~! n# I6 C

) n* J5 ]6 `# M# j! l# f! ](因为题目写了第四页而且不能修改了,所以不得不在第四页再发一次,和前面的回复是重复的,请见谅。)
7 I3 v; ?& u, _
; D4 v( O+ w8 Q% _. H* ?
* M2 l1 l' ^9 ]8 N9 C6 C       谢谢各位的认真回帖。恕不能一一回复。写这个帖子的初衷,起源于论坛内偶尔可以看到讨论国外技术与国内技术差距的帖子,哪些东西只有买国外的设备才行,国内的同类设备不抗用等等。我有时候也在观察,国内外的技术差距存在于哪里,怎样能够追上,等等。2 Q1 Z# i1 k: L! E9 k$ W
# U: X) X/ N, r, K. q- _4 n
       这次出差,我主要是做翻译,主要就是把日方人员的一些话翻译成中文,安排客户去做。结果是充分地感受到了中日的思维方式的差距。日方的技术人员和现场SV对生产线提出一些整改的建议,注意是建议,就是说, 不是那种“现在不改马上就会出问题”的地方,而是说“改了之后能更为安全,如果不改,以后会操作麻烦,或者以后会出问题”的地方。
! p6 {6 ^  S- |) k$ E6 Y0 ^/ d% m# z: ?5 B) l7 f4 j9 [
       这些内容按说应该是必要的,或者说 按照日方人员的思维来看 是必要的。我也照常翻译。但是到了客户那里,往往结果有如下几种:或者是说因为没有零件所以不去做,比如说库里没有M8的垫片或者是没有15A的堵头;或者是对付一下不切实去做,比如说是应该用钢管引水或空气的时候用塑料管来引;或者是说等以后时机合适在做,比如说地沟的盖子要等到工程都做完了才能去盖上。当然原因有很多种,也不能说简单的说是对还是错。估计客户那边也是有一些客观情况摆在那里我不知道而已
: ?" c7 g2 ?* f1 \
, e4 M6 Z& P0 a2 `  G5 t       但是我的感受是,所谓国内国外的差距,一些高精尖的技术有差距讲不了,现在看来,撇开技术不谈,单是工厂运行日常操作维护这些地方,国外的思维方式,和国内的思维方式,是不同的。对于每一个小问题的判断都有不同之处,这些不同积累起来,最终将会决定一个结果,就是这工厂这设备被运行的怎么样。就像蚂蚁爬树,在每一个树杈,他们的选择和我们的选择是不一样的,所以最后他们的蚂蚁爬到的地方与我们的蚂蚁爬到的地方是不同的。$ u# J7 @% `5 t  k

& G" h) R1 n& N( F/ |9 k       当然了,为了避免繁冗的讨论,想补充一句这东西没有对错之分。写下这些文字,只是想说:存在着这样一些事情,对于工厂运营有着这样的一些想法和另一些的想法,仅此而已。当然我也承认,操作工人所面临的需要判断的问题,和在座的各位设计者们所面临的需要判断的问题,是有差别的。不过思维方式的运转是有其相通之处的,如果能给各位带来哪怕是一点点的思考以及一点点的plus。那也将是我的荣幸。谢谢。( ~' K! }. ~" B5 d3 |9 I

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everfree + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2012-7-24 22:09:09 | 显示全部楼层
值得思考。( ^: y5 S" b. W4 R, T# f

; c* P! ^( i8 X! T7 s/ T& Z: W* a: D其实做什么事情都是在不停的判断、思考、选择,然后接受自己愿意还是不愿意但必须接受的结果。有足够的勇气反复的或许会得到相对满意的结果,懒得反复的,就只能接受不太满意的结果,因为偷懒,也只有认了,因为这就是你的水平,也就这样了,呵呵。- E9 j3 r# ]6 j. X# }

- D9 @0 ?* `9 c" y- p6 a+ Q佩服楼主,思想深刻,见解独到。
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发表于 2012-7-24 22:15:41 | 显示全部楼层
楼主说得好啊,感觉确实是这样。
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发表于 2012-7-24 22:17:35 | 显示全部楼层
细节决定成败和长久,但做起来总是那么难! 浮躁的心,不能够淡定的思考啊。
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发表于 2012-7-24 22:32:32 | 显示全部楼层
一天到晚,了难无数。
% d5 Y* j0 M) z' S6 B有自己种的果,有他人造的孽。% L, Y4 g6 p" t. t
只为了桶里面能多装一点水,但桶边的这只猫又勒紧了几分。6 _0 l. t2 U$ U/ t% y
倒是岸上看的,吃到的总比猫多。  B5 _* J: ]* y3 K
    写于24/07晚  有感而发。
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发表于 2012-7-24 22:33:40 | 显示全部楼层
写的可花不少时间呐!
9 K8 b& a1 |* ]. C; J0 d3 X' K% |# n+ G
乐高积木,每个人积的形状都不同,有的给人称许,有的是被人笑笑而过。
* ]" p1 L; r* p) |6 I; c( d* j而积木的本身就只是那几款样式,却因人的思维而可以变换出千式百样的结果;
" M0 E: X! o! A/ v

点评

看你说积木,一开始还没当回事儿,今天搜索了一下,感觉是个很神奇的玩具。谢谢推荐。  发表于 2012-7-25 18:31
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发表于 2012-7-24 22:46:31 | 显示全部楼层
思路决定出路
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 楼主| 发表于 2012-7-24 23:10:09 | 显示全部楼层
xzf8234776 发表于 2012-7-24 23:32 9 O: X6 b8 v0 L* n9 o( M( B9 G
一天到晚,了难无数。
- [9 S% ]4 F. d4 z9 H- k5 N! [2 H有自己种的果,有他人造的孽。$ ~/ r! f* _& N  [9 N
只为了桶里面能多装一点水,但桶边的这只猫又勒紧了 ...

' m# S" B4 y, |( @  T9 V感谢您的回帖。看了您的回复再看您的头像,确实挺有趣的。为了盆里的水,那只猫做出了牺牲,这也是一种奉献精神吧。
% H% k  ]: M& U' [1 ?
) v& q4 L$ N2 D; g这次出差的时候,客户工厂里有五六个操作工,不过每次需要干些小活儿配管拧螺丝开吊车的时候,都是同一个人过来干活,其他人都不知道躲哪里了。有一次晚上六点多了,我们加班,他在那里看着,然后过来帮我们拧螺丝,我只觉得,什么时候才会有这样一个环境,用心努力者能够得到应有的评价呢,有点伤感。
' o5 e0 J# P' S$ Q

点评

收获,最终是利益的收获,技能收获的再多,如果思想不变,环境不变,只能做一只更负责的、不在岸上的猫而已  发表于 2012-7-28 09:09
此人继续用这种心态学习,日后定有成。  发表于 2012-7-25 12:11
此操作工很有心,不敢说他将来有多高成就,但至少能超越身边一样的人!  发表于 2012-7-25 08:32
得不到应有的评价是次要的,他已经收获了很多。  发表于 2012-7-25 02:05
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发表于 2012-7-24 23:14:54 | 显示全部楼层
楼主说的是设备安装方面的,我想说一下结构设计方面的,今天正好手头有一个Brother的标签打印机的纸用完了,于是就把它拆开来研究一下,它里面有个转轴,一端有个小台阶轴,有根钢丝在上面绕了一圈,然后留个头沿直径方向伸出来,原来怎么也想不明白它是起什么作用的,后来无意中用手转了下这个钢丝,发现它在一个方向阻力比较大,另一个方向阻力很小,豁然开朗了,原来它是用这个做了个阻尼器,一个方向会使钢丝抱紧轴,阻力就大,反向则会放松,阻力很小,估计是用来防止纸回圈的。, E5 X: ~! Y1 Y2 p; n9 z* I/ S
我想说的是,机械设计很多人觉得简单,其实实现一个目的很简单,但是要做精了,做好了,确实是要费一翻脑筋的。用简单的办法实现目的,还要有种精益求精,不屈不挠的精神。反观我单位机械工程师给做的设计,很简单的一个功能,用了很复杂的实现,还总坏,给产品造成了不好的影响,还听不进别人的意见,真是无语。9 R6 z, V7 ~- M. \6 q# u% z

点评

说得好!高明的设计就是用更简单的机构来实现功能,所谓“功能实现,机构消失”的境界!  发表于 2012-7-25 08:41
谢谢您的认真回帖,介绍得很详细,谢谢。同时也说明您对于一些细微的地方也是注意不放过的,知识的积累就是这样。  发表于 2012-7-24 23:18
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 楼主| 发表于 2012-7-24 23:15:53 | 显示全部楼层
LIAOYAO 发表于 2012-7-24 23:33
' r6 ^( g- o+ ^1 V. f, `- X写的可花不少时间呐!
5 V4 J: g, G& W- j0 G  D$ ]4 ]0 N% X+ S7 q; L/ ^2 w0 o* G/ @: n
乐高积木,每个人积的形状都不同,有的给人称许,有的是被人笑笑而过。

' D* |' C5 B. B1 r% \* F9 [谢谢您的回帖。每一次的判断,简单事情的判断,也会有一些因素影响我们的选择,而这些简单的选择,加在一起,就构成了一个非常大的结果。回头看过去,大的抉择不多,反倒是许许多多的小的地方,决定了最后的结果。尤其是看到日本人提出的一些判断方式,在看看一般操作者的实际中的判断方式,从其中的一些异同,来分析为什么一些企业做事的结果会是那样。

点评

对!方案决定后不要轻视没一个细节,有时还返回去修改方案。就象打仗,战略决定后就决定战术了!  发表于 2012-7-25 08:47
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