我培养的几个人，反思优秀人才和公司制度的冲突

zdj · 发表于 2012-7-30 18:12:46

因地制宜，实事求事，很好，赞

M_A_S_K · 发表于 2012-7-31 11:19:49

我喜欢这种珍惜员工的上司和以人为本的公司，不像有的公司只重视效益，把员工当机器使唤

guoshao868 · 发表于 2012-7-31 11:31:38

看了楼主的文章，我有点想跟着楼主干的冲动了，楼主你太棒了！我是研究液压方向的，不知道你们那里还需要人吗{:soso_e136:}

wu__xy · 发表于 2012-7-31 11:45:16

我咋就没遇到楼主这样的领导呢。。。{:soso_e109:}

hucznanks · 发表于 2012-7-31 23:50:43

这样好领导难找呀。。

随远 · 发表于 2012-8-1 10:38:26

主要是刚开始的时候就没有跟最高领导沟通好，我认为只要能干成事，按时上下班打卡，那都是一种方式方法、制度的东西。。

棒槌土匪 · 发表于 2012-8-14 23:38:18

很羡慕这些人好领导啊不涨工资我也愿意啊咱们这的领导就知道媚上欺下没有几个是真正向下看的都是向上看的人事部门我就不说了。。。。。。。

棒槌土匪 · 发表于 2012-8-14 23:43:37

其实这些小伙子是看到你不会溜须拍马不会往上爬挡着他们道了这些人都是有野心的一方面在你的培养下觉得很成功就当然想往上走了可是你在那里。。。。

yxd198911 · 发表于 2012-8-14 23:48:49

管理层就是扯淡，整天闲的没事搞些没用的，做技术的就得当牛做马，出力不讨好，很多公司都这样，像毕业的学生，他们不怕苦不怕累，就想多学点东西，结果让现实整的惨不忍睹啊

xiaoshxin · 发表于 2012-8-15 08:10:50

优秀的人才，都有着独特的个性与放荡不羁的内心，要想留住他们是比较难

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