本人在私企打工搞生产管理10年，我的用人观点

森林883 · 发表于 2012-10-4 21:57:07

认同LZ的观点

samsang · 发表于 2012-10-22 16:51:31

留人，待遇仅是很小一方面，企业文化真的很重要，而一般中小企业真的在这样面考虑的太少太不重视

daifujing · 发表于 2012-10-22 21:36:40

优秀的员工，企业要给予其相应“优秀”的待遇，至少要让员工觉得，企业是很看重他的，是尊重他的；
不然，优秀的员工，也会流失。

有真本事的员工，重新找工作，不会太难；
企业要找个有本事又能与企业文化融合的人，有点难。

我见过不尊重员工的老板，无论是开国功臣，还是战无不胜、攻无不克的大将，都经常被他当众辱骂。
优秀的员工，一个接一个流失。

剑客昆仑 · 发表于 2012-10-23 11:01:52

说到优秀的员工，可能是资质适合成为优秀的人才，但优秀的人才往往是从不优秀的人过渡来的，期间难免会有犯错误的时候。有的老板不会用发展的眼光看待人才，即使到他们能挑大梁的时候都不给适合他们发展的环境和待遇，能留住人才才怪，所以说有的老板就是给别人培养人才的

赵德贵 · 发表于 2012-10-23 15:39:43

根据个人和企业的发展，有的人想留是留不住的。

好男儿1 · 发表于 2012-10-24 21:05:43

{:soso_e179:}

天蓝蓝海阔阔 · 发表于 2012-11-7 09:28:36

就看头羊的水平高低

boying006 · 发表于 2012-11-16 09:28:50

桂花暗香发表于 2012-7-18 08:21 5 J7 X# e6 O5 i6 K- R' D) c0 J
任何组织或者企业都有文化或者精神，一般和这个组织的创始人的个人特质有关，也和以后的各任领导有关。 ...

好像是这么回事，搞企业管理的最高境界，就是放手。

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