车间的人为何都不喜欢工艺部门？

/:Z蜷缩蜗牛

有些工艺员编写的不按实际，或只写个大概的如车，洗，钻，先加工左端，后右端等等。这种做法我觉得很不负责任的，如果是新人操作，很容易出现错误，老师傅就少些。工艺需跟你拥有的设备，刀具等结合一起分析，而不是照书上画瓢。好的工艺，出好的效率。一种新的工艺给企业创造的价值是非常大的。

houbaomin0620

如果能深入一线 切实符合公司实际的现有设备的加工能力制定工艺 呵呵就不会这样了

凰呀

我說吧，有時候，工藝編得對路，車間的也不按這工藝做

西部情

工艺作为一种技术指导文件，切实为产品的进度、质量保驾护航，工艺文件的建立应该综合考虑员工的操作技能，设备的加工精度，产品质量的安全、可操作性，只有做到上述几点，才是一份合格的工艺文件。而在实际的操作中，有的工艺员在编制工艺的时候，往往是有走两个极端，要么十分繁锁，要么十分简单，这样的工艺是不负责任的，只有结合员工的业务技能，设备的综合加工能力，进行适当的优化、修改，这样才能编制出合格的工艺文件，而不是闭门造车，照本宣科，生搬硬套。

eifuil

这个工艺的编写，得与生产人员一起共同商定，他们的现场经验是我们不可比拟的，工艺的编写离不开对车间设备性能、工装夹具、刀具的了解，毕竟我们没有车间工人了解的深

西部情

所以工艺部门和生产部有冲突有时候是难免的，这就要部门间去如何沟通、协调。还有一个重要的问题是，工艺部门不但要考虑个体，更要考虑全体，所以工艺编制就比较保守，在实际的操作中有的员工没有按工艺路线，简化了工艺，这是根据自己的技能水平作适当的调整，这是允许的，也是可行的。总之，一个企业，只有大家相互沟通，协调是很重要，但如何去操作，这里面的学问很大，如果相互推诿，相互制约，那就是这个企业的悲哀。

xlf63

车间为何不喜欢工艺部门，因为工艺编制上不符合本厂的实际情况。存在应付了事的心态。出院问题又不想法解决，只会推脱责任。自然而然地车间人员就瞧不上工艺人员了。
# y5 v# }7 i9 N! ]4 i7 }+ r实际上好的工艺师在社会上是很吃香的。

saber608

有本事 才能被别人尊重
8 y' @: c3 D- m5 b& u$ [( b% ]特别是大的复杂件 没有工艺让车间自己干 就是2字 报废。