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两个面试问题,希望大家讨论

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发表于 2012-7-13 20:19:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 一个3个月的设计工作任务,要求你2个月完成,你会想领导提那3个要求?
1 B/ Y- O1 J  C* \3 U
8 V% D& V  Q5 u6 l% G2. 如果你是技术研发主管,那么你认为最重要的5个管理制度是什么?
/ F$ u; i5 e3 m: o( @# G- K( ~. D# C0 r& ?; G7 O

) }  C6 Q9 d; z) b' w
9 J' s# }2 L8 H; U9 a. K. k6 n
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发表于 2012-7-14 11:42:36 | 显示全部楼层
1:任务明确资料充分;时间明确打扰中断记时;电脑死机时间不计入。
% \- F! y$ ?  {* A2:技术;任务;主任设计与协作;生产技术;装机调试。
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发表于 2012-7-14 12:56:36 来自手机 | 显示全部楼层
得想想提这两个问题的目的是什么,回答的别太实在,领导的心思你要懂
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发表于 2012-7-14 17:00:26 | 显示全部楼层
压缩时间  保质 保量
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发表于 2012-7-14 17:31:31 | 显示全部楼层
第一个问题:1.公司资源优先使用。2.这期间不得打扰和干涉。3.要用高度的主导权。
4 I; D0 E2 b, W第二个问题:要求,任务安排,工作制度,工作结果,目标。
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发表于 2012-7-14 18:34:41 | 显示全部楼层
1,公司提此问题的目的是从求职者的回答来判断他是不是有设计经验,因为这种计划赶不上变化的事常有,如果你真做过项目,那就应该遇到过,如果说不清楚,那说明你没有相关设计经验。
& U+ H2 L! L/ B& R7 A1 q- _  X8 V2,这个问题也一样,试探求职者是否做过研发主管,或者是否有做研发主管的潜质。
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发表于 2012-7-14 19:47:25 | 显示全部楼层
1 要求老板给自己权利,让下面的人加班。
  g9 d' h0 B  ^& d2 执行力 判断力 人力的合理分配  残缺布控能力 还有突发事件的处理能力(这类事情,很多都要出歪点子)
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发表于 2012-7-14 23:04:49 | 显示全部楼层
1、增加人手,制定计划,申请奖励
9 H* [1 R$ b5 h2、奖罚制度(激励制度),考勤制度,工作流程制度,
3 [: O8 q: T) `8 \其它还真没想到作为一个研发部门还有什么制度是重要的,随便写吧,定期会议制度,请假制度
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发表于 2012-10-18 21:17:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 charles006 于 2012-10-18 21:19 编辑
4 w4 V9 O5 V* d0 K3 A* H
7 B' `- O/ i) R: G: C工作自由自主,奖励,不按公司正常考勤制度;
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发表于 2012-10-20 16:06:14 | 显示全部楼层
不好回答 没这方面经验
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