日企采购商要现场审核，我们该如何准备？

jlzyl

只要公司质量管理体系过程得到建立、实施和保持。就没有问题的。汽车零部件行业进行TS16949认证。

胡地迷沙

我在日企工作，也去过厂商监查。首先一个摆放有序，清洁整齐的厂区环境是第一印象，剩下的请看我的监查内容表。
( |! k6 k8 ?2 b; R1        品质方針・目標         品質方針・目標
                    ①品质目标的设定是否有
8 W+ U. p/ f+ n$ o. l: L                    ②品质目标达成状况
1 ~- F9 ]$ q6 i6 q                    ③客户满意度达成与改善
2        組　織         組　織　（品質保証組織図／環境管理推進組織図）
                 　①受入检查管理体系
                　 ②客户投诉管理流程对应
/ M" J' r% R1 A3        文書・図面         文件管理
8 E2 d+ R3 t6 Q# t3 N; K                 　 ①品質管理体系管理文件
               
! U$ X7 G' B- e) `  O                 　 ②设计变更管理文件是否有
                 　 ③作业指导书是否明确化
                    ④文件是否为最新版本管理
4        教育         教育・訓練　
                　 ①公司全年教育计划与实际
: R$ o% c; M! l& h8 d8 M                　 ②品质部的教育计划与记录
; |- W6 \& Q  C) o! _6 _! y                 　③客户投诉培训记录是否有
+ O! z' G- T; F8 `5 A" r                　 ④培训的效果是否有评估
) r( i$ K4 y9 v$ Y/ K5        受入検査         受入検査
                 　①検査基準
                 　②抽样水准是否有
& A) d$ p! t6 {& |- S                 　③抽检LOT NG 时,处理对应流程如何管理
( h* c% b( b/ c, X1 \                 　④重大欠点发生时如何处理
/ N# ?. k0 s$ G' K1 e: }" t0 p                　 ⑤标准样品,限度样品图纸是否有管理与使用
" ^. V9 {# m* c& [+ B                   ⑥不良発生時的放置场所与标识是否有
3 k$ ~, M. Q; w5 }" [6        部品倉庫         部品管理仓庫　（保管管理）
                 　①是否有环境管理要求
7 y/ `( B% D4 e9 N                 　②库存品的管理(是否有先进先出管理)
* W+ j5 {! V) ~                 　③不良品管理(是否有明确标识)
7        工程管理         品質手顺作成是否有　（ＱＣ工程表、作業指导书等）
                 　①作成部门与使用管理部门是否明确
                   ②现场使用部门管理是否为最新版
/ z4 C8 {$ k$ `* F, W; m               
               
                 　
                 工程管理
                 　①印刷工程的洁净度是否有管理(如果超过管理值应对措施是否有)
9 H" I% A/ c0 P' |! _9 d3 L                 　②首件品确认是否有
                　 ③生产过程中,如何确保品质(如多长时间再抽样)
) `$ Q3 j& G% P+ A                　 ④不良发生,如何对应
3 Q7 V7 _# a5 V6 B, n) T. m6 V                 　⑤机种切换如何管理
  Q4 r$ R0 t5 o4 x) [! f4 A1 r0 G                 　⑥标准样品，限度样品等现场有无
                   ⑦客户投诉问题是否被反馈于现场，不良写真揭示
% t: U/ G' d& _* r               
9 M* Y" T+ K8 O3 F: ~; e+ N                 
               
/ h1 N& Y) c3 v9 Y! Y9 Z* t/ B               
                　
& x# L/ l1 b1 c6 w$ C2 F                 检查设备管理
                 　 ①检测设备是否使用，及定期校正与点检是否实施（如二次元，卡尺等）
                 　 ②照度是否有要求
                 　 ③检查距离是否有要求
7 Q$ ~4 j- `4 Y, @+ F* t  B                    ④设备与治具定期校正与点检是否有规定，实施效果如何
               
               
               
% k) |, h/ ~5 B3 [8 }" V4 K8 F                  
                 作業環境　
# X8 \' k  `9 ?+ ]. N                　  ①作业环境与5S是否良好（通路，作业台，机器，作业区域等）
; D8 L5 k, g$ j                    ②危险品仓库无温湿度管理
/ y4 W! \) E0 F0 G% M2 J9        出荷管理         出荷検査
                 　①标准样品，限度样品，检查内容管理表及外观品质基准书有无现场揭示
                　 ②变更内容实施有无进行确认
                 　③客户投诉问题有无在现场说明.教育及不良写真揭示
                　 ④抽样水准是否有明确
, X) L  M% E' ?                   ⑤检查前、后，良品与不良品是否有明确的标识，不合格时对应流程
10        成品倉庫         出荷管理、物流管理、製品倉庫
: L2 O) J( h' w! }8 g/ \                 　①出荷品内外箱标识是否清楚（品番，品名，数量）
+ {! b0 H) R2 {                 　②外箱捆包状态是否合适，出荷数量与客户要求数量是否一致（PO确认）
+ E' p; G4 g" C8 H% g2 m9 ^                   ③先进先出管理是否明确
               
, o  V, g2 [' O3 r6 \2 Z6 _               
                 　

" c9 @+ X; j! y0 L. q               
                 

               
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  K1 k0 |0 u' G9 M               
% T' ^! K) R4 A& n2 K: T                　
                 　
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. s+ X6 T7 s: e$ ]. C+ y               
               
                 

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/ B# X7 r) T: l+ B; j/ @, n               
; l6 \* e, T3 a2 }; a. x7 ~                 　

               
               
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  F# k; |/ p. J" ^) X' J7 R
               
               
: e8 v+ L) g  S: e  _/ W4 c5 {- {               

跑道盆地

这些都重要
* |' ?, N: i/ g4 X2 Y重要的事情 就是你要做到一点：霸气外露！

ゞ海颩ヅ

感觉天朝造假厉害，为什么不能坚持5s呢

殛乐

看到这里有点感慨啊，这是给小鼻子提供的货，大家如此的重视和认真，要是国内供应，估计小查查对方那个是头目，吃饭喝酒是少不了的啦，别忘了红包，至于车间的5S神马都是浮云，呵呵~~~

杨晓好

好像日本人你请吃喝他也去的啊，但事情还是照样查的严的很啊！！！！！{:soso_e127:}{:soso_e127:}

makino

表里如一，实事求是。质量要符合日本的jis标准..设备也很主要。{:soso_e100:}

子子61961

孤酒 发表于 2012-7-5 09:20
审核无非那几大块，设计、工艺、工装、量具、设备、环境、安全、培训等等，每处做到做前有计划，做后有记录 ...

  `3 [& K0 F: b9 k$ C8 R1 D) R: B/ _这个回复比较靠谱。对方比较重视的是生产过程。

, g  n7 s) |" C2 w5 p) v9 `3 F' y7 y前面有朋友说的检查厕所，只在企业管理的故事里听过，至少俺是没有听说过实际中有这样的事儿。

活的自在

笑习了

pmhpang007

现场、文件资料都要自查整，先努力再说