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楼主: AFK_BYD

本以为工程师可以活得很自我,但最近一个项目很郁闷

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发表于 2012-6-26 20:18:59 | 显示全部楼层
想真正不被错误指令左右,只有坐在相应高度后
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发表于 2012-6-26 21:17:37 | 显示全部楼层
坚持自己的思路,但是要吸收别人正确的观点,我相信不管哪位领导,最终还是要看效果的
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发表于 2012-6-26 22:09:10 | 显示全部楼层
你这相当不错了,我们每次设计,课长都跑到我们座位旁边指点,但是我们课长水平奇差,跟新手没什么区别,理论知识也很差劲,完全是靠工龄混到今天这个级别的。他指点的,哪怕是错的,我们也得按照他的做,如果你不按照他的做,他这人心眼小,以后想方设法整你。如果你按照他的做法做,出了问题,他就推卸责任,如果做得好,就说是他指导的。
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发表于 2012-6-26 22:16:52 | 显示全部楼层
这个没必要纠结人家做科长肯定有自己的长处。每个人都有自己的知识盲点。
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发表于 2012-6-26 22:31:11 | 显示全部楼层
顶个{:soso_e100:}
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发表于 2012-6-26 22:33:42 | 显示全部楼层
赶紧晋升吧  你就不用这么郁闷老
( y4 e  o# _9 D( U
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发表于 2012-6-27 11:22:45 | 显示全部楼层
曾经,我也遇到过这个问题,是我的方案和我们总经理的方案相抵触。我没有说服他,我接受了他的方案。在后来的具体设计过程中,遇到一些细节的问题,我喜欢和总经理讨论,在讨论的过程中,他感觉到自己的方案有问题,于是他主动否定了自己的方案。采用了我的方案。一个智者,如果他是错的,他会主动否定自己的。

点评

游客
  发表于 2012-6-27 16:50
是啊。年轻人不必急着性子去争论的,多沟通沟通,一般问题都不大,那么追求胜负做什么呢。  发表于 2012-6-27 16:50
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发表于 2012-6-27 12:01:04 | 显示全部楼层
淡定
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发表于 2012-6-27 12:37:51 | 显示全部楼层
深圳龙九 发表于 2012-6-25 19:29 8 t3 i3 Q+ J# L+ }% P- d
最悲催的就是遇到如此之领导  
. _3 ~* b' Y/ h# Z9 n
) [( `1 H7 v+ ^/ X, x$ O指导工作的时候 说,他的意见是仅给你参考,具体怎么做还是要你自己衡量。 ...
6 |1 a+ C( e. X9 g: n/ \
顶一个~~~~~
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发表于 2012-6-27 15:44:56 | 显示全部楼层
能够做科长说明是有一定水平的,要不就是老板不懂用人了。
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