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为社区设想一种业务流程

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发表于 2012-6-12 21:45:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
闲来无事,凑凑热闹,受部分帖子的启发,设想一个业务流程:
7 W1 m$ _% K3 w1 P
, {$ Q9 F! a4 _( X" A) R假如有这样一个技术+商务平台, 如果你想买专业设备或技术,尤其是针对你的行业需求而特别订制的非标设备, 你可以在平台上先下载招标书模板 (当然首先你得以企业实名制的形式先注册,并得到平台核准),然后准备设备的招标书。
0 a# w  q: l' o$ w% L9 |+ `: P$ c- b) b$ Y0 [9 S% d( B; N
有的公司也叫“技术说明” “SPECIFICATION”  ”询价单“ 等等, 提交给平台,并预交一定数额的订金给平台预存, 然后由平台公开或按你的要求对指定群体进行招标。  如果有人或公司对此项目感兴趣, 他可以先从平台下载标准的设计说明书模板,并根据你的技术要求进行技术设计,然后将设计说明书包括附件如图纸、BOM以及报价单等上传到平台 (不是直接传给你)。
  f7 @6 L9 Y  P7 V0 k: C; c4 `9 Q  \% o( d, o( c
平台将收集到的文件汇总后,由平台技术专家与你进行技术交流,并决定选哪一个。 一旦确定, 平台业务即算结束, 平台将从订金中抽取部分作为业务费用 (比如80%),并提供方案设计者的相关联系信息。 剩余的合同,制造安装等事宜将由双方直接处理。 如果没有满意的可选项, 则社区也抽取部分 (比如40%)作为管理费用,剩余部分退还给你,并结束次业务。如果无故违约,则不退订金。 所有过程以合同形式进行,并通过网上支付工具支付。 . q7 M; x+ L5 U% y( r8 t5 v. v! W: }

3 {( g8 J1 U7 K. F+ E9 z9 V. `这种形式不同于一般的B2B,也不同淘宝的B2C, 不知是否可行,大家可讨论
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老鹰 + 50

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发表于 2012-6-12 22:08:20 | 显示全部楼层
高手们多提建设性的方案,社区的发展需要大家的参与。如何发挥社区的资源优势来为行业服务,同时社区自身也获得发展。这是个考验人们想象力的问题,各种可行性方案,甚至包括融资方面都可以提出讨论,社区如能聚集一批精英(通过某种合作机制)的话,定能做出一番新的事业。
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发表于 2012-6-13 06:33:10 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2012-6-12 22:08
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一条龙服务。针对个体、小企业如何能否搞好一条龙服务的平台,从设计、制造、仓储、财务真正适合的质量管理模式。
3 k1 Z6 S5 D4 `

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游客
  发表于 2012-6-13 19:48
讨论:这需要社会化分工, 如淘宝模式, 其物流都是第三方代理。 平台只要把平台的事做专业了。 当然这些环节都应纳入流程管理中  发表于 2012-6-13 19:48
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发表于 2012-6-13 08:24:03 | 显示全部楼层
我觉得这种方式可以。但细节问题需要斟酌。要把社区做大做强首先是要社员们的共同努力,再次是要不断扩大业务范围。信誉第一

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发表于 2012-6-13 12:27:23 | 显示全部楼层
我只需要人才,却不知哪个是,应该建个人才网,让企业去挖,或提供一些技术的问题,在论坛里,大家都有所保留的,真正问到点上,不是钱就是钱,我的希望是我花了这份钱,能得到我应该得的,或是我预期的结果的

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游客
  发表于 2012-6-13 19:10
值得商榷: 1. 天下人才比比皆是, 关键是用人之智,未必非要“挖去”以占人之身; 2. “钱”本无好坏之分, 看是谁用,怎么用。 如果损人利己,自然令人不齿;但在商言商,不谈钱则很难想象如何经营  发表于 2012-6-13 19:09
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发表于 2012-6-13 15:06:02 | 显示全部楼层
优秀的供应商还需要优秀的厂家来发掘。来共同发展。各自为自己的目标发展。

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游客
  发表于 2012-6-13 19:34
希望社区蓬勃发展, 让有才者大显身手。 物以类聚,市场似乎也是这样, 有集聚效应, 如义乌的小商品、硅谷的IT, 越是在某一方面突出,越是吸引人才和资本  发表于 2012-6-13 19:34
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发表于 2012-6-13 15:12:01 | 显示全部楼层
社会上其实任何行业都存在着密切的关系。都有一个目标做好自己的事情,尽到自己的责任。希望大家都能找到各自合适的伙伴,朋友。
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发表于 2012-6-13 16:50:02 | 显示全部楼层
支持这个建议,大家可以发挥各自长处
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发表于 2012-6-13 17:19:56 | 显示全部楼层
人家可以直接从网上招标,为什么要通过社区呢?2 E! [4 S* U8 n& M. d
只有社区可以起到信用保障、保证双方能守信履行合同,才会成为双方需要的第三方,也就是中间人。
. B4 z0 Z, a4 b3 M' h  d2 M淘宝为什么成功,就是由于有支付宝保障支付安全,从而保证交易方能守信履约,才获得成功的。

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游客
  发表于 2012-6-13 19:24
这恰是平台的价值所在,如海尔的“流程再造”, 一个独到的流程对平台来说就意味着价值 (我的理解淘宝的价值就在于其流程,而不是技术)。 有人怀才不遇、待价而沽;也有人思贤若渴、兢兢思为,此即平台用武之地  发表于 2012-6-13 19:24
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发表于 2012-6-14 08:05:53 | 显示全部楼层
要深度开发社区资源,组织比较复杂的业务,社区就需要融资。制造业最终肯定是大有可为,德国就是例子。

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游客
  发表于 2012-6-14 10:00
只有成为风投加平台为一体,才能避免前面提到的情况。  发表于 2012-6-14 10:00
淘宝的路子只有在国外才能最终成功,在中国必然最终走向腐败和崩溃,现在淘宝的内部腐败已经不可收拾了。单独做中间人,在工业行业,也肯定不可行,因为你无法在信用方面约束交易双方。  发表于 2012-6-14 09:58
社区本身先融资,然后是可能的。  发表于 2012-6-14 09:48
社区自己可不可以成立风投,同时做投资人和平台?  发表于 2012-6-14 09:46
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