支持这个想法。几个建议：0 Q; c, ^8 f6 ]/ d
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1. 对于威客模式： e- {1 F; t$ u- N但是觉得威客那里都是做广告啊。 通过一两张图纸找到人，然后就私下交易了。威客网站能挣多少我不知道。 & N1 E# i0 s q w+ O' i+ S# U8 i9 u2 j/ W
2. 对于资料数据库模式：/ O3 d+ d. ~7 `1 Y
类似的有万方数据库。下载资料的付费。觉得论坛做这个不靠谱。- m* j; b4 h1 e ^ m
9 q. I0 X; Z" }' {' F$ n3. 对于有偿答复模式： 7 U) F8 @) G" \3 K& t( {% P类似于技术咨询。论坛有各行各业的人才，如果统领好了，觉得还是有可为的。但是机械技术问题复杂，需要有直观的感受。不像电脑编程，通过网络交流就可以了。" l( D% m' \& A) X) C! {5 ]
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4. 组织团队，对于一定的项目组织不同的组成团队，为企业提供服务：1 b" g5 j7 T0 u4 S- W% m. o, e
我觉得这个也可以。只是怕队伍不能稳定。而且无法统一设计思路。需要有长期的组织者。/ ^7 U3 @9 i# U: z3 M0 q
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以上都是基于网站有大量的人才、人脉资源的。所以，现在有的模式，让大家学习进步的平台最重要。（对我来说就是。）
楼主: 老鹰
发表于 2013-8-22 21:17:56
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