危机——从“中国制造”变回“美国制造”

扫街

惠而浦在将旗下厨宝牌(KitchenAid)手持搅拌器外包给一家中国工厂生产了六年之后，重新将组装工作转回公司位于俄亥俄州格林威尔市的工厂。用美国生产取代中国制造？

在新的生产线上，六名工人站成一排。产品沿着绿色的传送带移动，每名工人负责完成一道工序，每次的顺序都固定不变。

惠而浦格林威尔工厂的组装工人时薪通常为12.4美元至16.5美元（约合人民币79元至105元），福利另算。

每30秒钟，六人小组便组装并测试一台手持搅拌器。

惠而浦公司说，这里现在的每人每小时产量比2005年以前在此生产时高出24%。2005年，手持搅拌器组装工作被外包到中国。
生产线比之前高效的部分原因来自于2005年的一项创新，工人们需要的所有工具和零件都放在他们身边30至60厘米处，不再需要把时间浪费在移动上。由于惠而浦无法找到足够便宜的美国供应商，手持搅拌器的大部分零件（包括电动机）依然在中国生产。手持搅拌器的塑料零件由美国工厂生产，但部分生产设备却是最近从中国购入的。这家工厂的主要产品是厨宝牌桌上型搅拌机，这种产品从未在海外组装过。部分因为这是一款高价产品，每台230美元（约合人民币1,464元）起的零售价使它相对不易受到价格战的影响。
惠而浦这个决定帮美国增加了多少就业？25人左右吧
这款搅拌器生产业务的回归代表了过去两年间正在悄然发生的一个趋势：一些在过去几十年间离开美国到中国等低成本国家和地区扎根的制造业工作，如今开始回归美国本土。不过，这种趋势影响之有限也尽显无遗。古德表示，与十年前不同，如今将工厂设在亚洲已不再是个理所当然的选择了。惠而浦现在还考虑将更多小家电的生产转回美国。
就在美国制造商纷纷调整生产策略的同时，美国的制造业就业状况正在出现好转迹象，尽管复苏的脚步相当缓慢。在1998年到2010年间，美国的制造业就业人口减少了35%，而之后这几年里实现了4.3%的增长，制造业就业人数增加48.9万人，至现如今的1,190万人。就业增长大多要归功于经济的复苏，而非制造业的回归。不过，据经济研究机构IHS Global Insight预计，制造业就业人数今年还将实现3.2%的增长，而同期整体就业增幅预计仅为1.6%。   
制造业生产力与创新联盟(Manufacturers Alliance for Productivity and Innovation)的首席经济学家丹尼尔·梅克斯特罗斯(Daniel Meckstroth)称，“我们正变得越来越有竞争力。”制造业生产力与创新联盟是位于美国弗吉尼亚州艾灵顿(Arlington)的一家研究机构。   
回归倡议协会(Reshoring Initiative)主席哈里·莫泽(Harry Moser)预计，过去几年里，至少有2.5万份制造业和相关支持性工作被带回了美国。相对于浩瀚的失业大军，这不过是沧海一粟。然而莫泽相信，随着企业开始重新考量海外生产的成本问题，制造业回归趋势的潜力还很大。回归倡议协议是一家致力于推动制造业回归美国本土的非营利机构。   
制造业专家表示，做出回归的决定取决于大量不断变化的因素，包括税赋、监管法规、汇率因素和政府是否有鼓励措施等。而他们认为，对于包括鞋和服装在内的一些商品而言，美国制造大概永远不再是个可行的选择了。   
麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)工程系统专业教授、供应链管理专家大卫·辛奇-利维(David Simchi-Levi)在今年1月到2月间对105家公司进行了一次调查，结果显示，其中39%的企业正在考虑将部分生产业务转回美国本土。   
近几年来，亚洲工资水平大幅上升，中美两国之间的工资差距有所缩小，这让一些企业感觉，美国制造的吸引力增加了。美元在过去十年里持续贬值，也增加了美国制造商品的竞争力。此外油价上涨增加了跨洋运输的成本，从而让本土制造更具优势。   
但无论如何，中国和其他亚洲国家在许多商品上的竞争优势依然非常明显。一旦专业技术和供应网络成熟后，要想再挪动位置难度很大。譬如智能手机在中国的现状就是如此。而且在诸如工程系统和自动化机械操作等对于生产流程至关重要的领域，美国缺乏掌握相应技术的技术工人。美国的企业税也比其他大多数工业大国要高。   
制造业生产力与创新联盟的梅克斯特罗斯说，“并不是说制造业将会大批涌回美国。”实际情况将是，美国的情况会变得更平衡一些，企业在考虑将生产线放在本土还是海外时，会更谨慎地权衡一下利弊。亚洲不再是必然的选择。   
全球企业如今仍在亚洲扩大产能，以满足那里快速增长市场的需求。不过，辛奇-利维表示，已有越来越多的人开始质疑，在亚洲工厂生产北美市场所需产品的做法是否合理。他说，企业正在向着本地生产模式转型，即在亚洲生产供应亚洲市场的商品，供美国消费者消费的商品则放到北美生产。   
咨询公司Hackett Group的供应链管理专家科特·雅各比(Cort Jacoby)表示，对于诸如重型机械在内的体积很大或是份量很重的商品而言，回归本土生产的可能性较高，因为相对价格而言，这类产品的运输成本很高。雅各比称，其他可能回归本土生产的商品包括，经常需要依照消费者要求来改换颜色或是款式的昂贵商品，比如高级成衣、家具或是像惠而浦的搅拌器这样的家用电器。他还表示，制造商若是生产诸如食品或是婴儿产品等对安全性要求极高的商品，他们可能也会选择将生产线放在美国本土，因为这样他们可以密切监督到所有原材料的供应商。   
对惠而浦来说，将手持式搅拌器生产线转移回美国，是在经过一番复杂的计算后做出的决定：比如说，运输和库存方面所节约的成本，足以弥补向美国工人支付较高工资而增加的成本。惠而浦还能够对一家现成的美国工厂加以利用，改善其生产流程使其更加自动化。而对于每一家考虑回归的制造商而言，这些成本都不尽相同。
就劳动力成本来说，尽管中国工人的工资收入增长很快，但中国的优势依然明显。在惠而浦这家格林威尔工厂工作的生产线工人一般每小时工资大约在12.40美元到16.50美元之间，此外还有福利。而根据波士顿咨询公司(Boston Consulting Group)贾斯汀·罗斯(Justin Rose)提供的数据，在中国东部制造业中心地区，工人每小时的工资水平至多不过3.40美元到3.50美元。罗斯最近刚刚帮波士顿咨询公司准备了一份关于制造业回归的研究报告。尽管中国的工资水平只是格林威尔地区的大约四分之一，但对制造商而言，实际造成的差距没有这么大。罗斯预计，美国制造业工人每小时的产量平均是中国工人的三倍左右，因为在美国，自动化程度更高，生产流程也更高效。   

LIAOYAO

美国制造业工人每小时的产量平均是中国工人的三倍左右。

这和工人有直接关系，和自动化程度的关系度就次之。

leftwall

LIAOYAO 发表于 2012-5-31 21:56
美国制造业工人每小时的产量平均是中国工人的三倍左右。

这和工人有直接关系，和自动化程度的关系度就次 ...

生产效率提高200%
无法想象的事情……

崔洪义

生产效率高

xiailu

我们这的那叫制造啊