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发表于 2012-5-21 21:42:11
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动静之机 发表于 2012-5-21 21:18  ) M: ? f1 t1 B9 d
HP大中华区总裁孙振耀退休感言
. o) A o, J/ `+ X" |; V3 U% Zhttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002
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谢谢！& U8 k+ @& B# D' {: w+ P% L# S8 h. l
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下面这段话摘录自“HP大中华区总裁孙振耀退休感言”
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一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \) L* R9 @% F% P) C9 \- B) h
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^! F+ @' i+ v5 Q% W, f' h0 ^
岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A e) H, c% r h; }% t
附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成
5 M8 U4 h! v' Y功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `
& y8 ^3 u3 d. E6 @* r x子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解 g+ K" d/ n I% k7 c
这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经4 `- o! |' ~8 p0 T
理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O
2 T+ @" E, V/ F5 a% X2 i的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @6 z8 E7 J; I- L' D
怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为9 R% F E }* b3 i0 ?( z+ j H- Y! k0 s4 D% d1 O: ^
什么还要用你？
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楼主: robotics30
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发表于 2012-5-21 20:37:17
发表于 2012-5-21 20:45:02
