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发表于 2012-5-21 21:42:11
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动静之机 发表于 2012-5-21 21:18  ' y$ b4 d3 K, Y! a" o) z2 W; Z# p
HP大中华区总裁孙振耀退休感言8 Z5 N8 r, p$ @6 u9 K, i
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002
% }' X, ^, {; c! ?9 ~3 O谢谢！( M- p; }: n2 V5 Z+ d5 g; W
' \$ y& }8 }& E# |- i$ ]: f下面这段话摘录自“HP大中华区总裁孙振耀退休感言”$ O4 D) ^: ~7 z( [5 h
1 c3 |& Q0 T% m0 M. l3 D; a一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
" S/ K' r. X5 s |) c+ Z 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^$ k& Q3 E+ W6 x' l; r
岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A
; O* Q% U- N* c" h附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成
7 k7 k0 ^5 U! F5 Y& j" z功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `- D& p1 A) q/ c5 E- b% n
子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解
& Z0 F% R0 s8 t$ h& _这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经2 {2 G; v3 A9 Y% u- ]9 v6 I
理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O
' X& }& R9 v* `$ P7 I) J的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
+ a! q, j) \( n7 q# u& q+ `3 t4 V怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为9 R% F E }* b2 [( J2 b$ c0 d r
什么还要用你？" s/ P: z, v- D0 c1 |
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楼主: robotics30
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发表于 2012-5-21 20:37:17
发表于 2012-5-21 20:45:02
