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发表于 2012-5-21 21:42:11
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动静之机 发表于 2012-5-21 21:18 
/ Z; F2 \# v9 \$ t3 o, A, VHP大中华区总裁孙振耀退休感言5 ^( C9 d9 @" C# R# ?, A) R
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002
% k% B. J0 }' I+ g6 W O: u! U# x$ z! N! r
谢谢！
0 H" h- c8 r* H- q; @+ H) {8 h; Y; G* z
下面这段话摘录自“HP大中华区总裁孙振耀退休感言”
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7 u7 t9 \' [2 x4 k, R' K/ D一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \7 n% _0 Y! Y+ Z E$ F
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
# h4 J; u4 a) ]( D岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A; T+ \# c; ~: `' R7 L$ U. \
附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成4 F; k: M; V b) R& O' U. T
功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `
8 [. U! l9 K6 M( b- G) i2 ]子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解. M! y8 a( H8 F8 M. O
这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经
$ I( X0 [, ~6 C; B- i& a理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O
& \6 L9 q% `$ D& W$ t的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @# a/ ^/ y; G+ R. U
怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为9 R% F E }* b6 O" c% X3 r! B& }4 ?
什么还要用你？0 z9 M8 T6 K3 |5 O: |5 B
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楼主: robotics30
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发表于 2012-5-21 20:37:17
发表于 2012-5-21 20:45:02
