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楼主: robotics30

下属太优秀,德国人把我炒了,我该如何开始创业

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发表于 2012-5-28 11:34:20 | 显示全部楼层
掌握技术力量很重要啊。
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发表于 2012-5-29 14:26:36 | 显示全部楼层
看到这个问题,突然也想到了自己的处境,也许在不久的将来,自己也是像你朋友的这个结局,教会徒弟,赶走师傅!悲催啊
8 s6 t- k. w$ W不过现在我要多学习一些其他方面的技能,实在那天混不下去了,就另谋生计!
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发表于 2012-5-30 16:32:06 | 显示全部楼层
楼主要不试下来广东,这边机械行业也很发达,关健是成本要比上海低的多,各方面的成本都低的多,搞非标设备,花1年的时间在研发上,不要找太多的人,先试做一两台样机试下。
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发表于 2012-5-31 09:21:51 | 显示全部楼层
这个事件很有代表性
  A8 Q6 X+ u+ [5 c0 V7 F要根据自己情况及能力来定
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发表于 2013-4-29 16:32:12 | 显示全部楼层
人在江湖漂,哪能不挨刀
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发表于 2013-6-15 11:28:05 | 显示全部楼层
建议楼主先第一种,如果第一种做好了,做第二种也是水到渠成了
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发表于 2013-6-27 08:03:49 | 显示全部楼层
可以做做结合,前期以第一种为主,培养起员工和固定客户群,积累了一定资金再谋求第二种途径
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发表于 2013-7-4 21:53:23 | 显示全部楼层
终于看完了。; @+ ~, p4 ?9 d+ @  B6 F+ T
8 P/ w+ X! r- V6 p& ~
本来这个贴内容不多,情况也算相对简单。
# r, J4 o/ G. T0 _/ l5 f! n" x$ c( \, U* s
俺看到一半,返回去重看。
- r  ~+ [( l  z* C( H) s4 i7 B* K: D6 y- t; u
得出一个这样的结论,这个贴的回复,要统计一下的话,估计很有天朝特色,人脉,人脉,在人脉。
7 F/ ~5 ~# J  [9 x: P7 s" g% I) D3 p
无语。2 F+ p% U" I; V0 F8 `7 X! ]5 e
6 A  R6 s2 F0 X
俺刚刚出来时,老国营的工资,正式办完手续时。
1 U8 ]) e5 h; _* \2 a
8 T  j3 F5 k2 f% p, L9 ^& K. B: J8 H家里是这样的:. C' i: n. b+ m7 n

: m: ^8 g4 }, i/ W' j娃在医院等着结帐出院。
% h* ?7 g" h8 h; w" \
5 N9 Z' U4 d5 V家里全部的钱仅仅是当月预计的费用!
/ w, t* v$ f8 ^; p0 A  c
* b; q; ~5 y6 X" C/ {人脉?你在单位时,车间里的师傅师兄弟这个时候才是你的人脉!
6 R! E& n1 B5 e3 o/ V( g; p0 l& w0 a
$ G( E* l) Q# L: V* x$ {工作上的那些客户从什么找的你?那不是找你,找的是你的那把椅子!不信你试试,请一天假看看那些客户的“人脉找谁”?
1 a  G* A$ F6 s$ O) U6 Q8 Q' D& v2 z) N1 b' x
。。。。。。。。。。。。。。。9 p' P  B2 d% u

点评

优势。你有吗?价格,仅仅价格一项就够了。  发表于 2014-6-2 00:37
比如你要单干的时候,订单的来源可以在你的人脉里找,成功率会高很多,这就是人脉的作用之一  发表于 2014-5-17 10:26
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发表于 2013-7-8 13:31:52 | 显示全部楼层
大侠说的有道理,顶
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发表于 2013-7-11 10:56:33 | 显示全部楼层
第二种目前有很好的明确的方向吗,做什么产品,定位?
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