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楼主: robotics30

下属太优秀,德国人把我炒了,我该如何开始创业

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发表于 2012-5-28 11:34:20 | 显示全部楼层
掌握技术力量很重要啊。
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发表于 2012-5-29 14:26:36 | 显示全部楼层
看到这个问题,突然也想到了自己的处境,也许在不久的将来,自己也是像你朋友的这个结局,教会徒弟,赶走师傅!悲催啊# y1 G6 Y& y* k' a2 I$ }* k( A
不过现在我要多学习一些其他方面的技能,实在那天混不下去了,就另谋生计!
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发表于 2012-5-30 16:32:06 | 显示全部楼层
楼主要不试下来广东,这边机械行业也很发达,关健是成本要比上海低的多,各方面的成本都低的多,搞非标设备,花1年的时间在研发上,不要找太多的人,先试做一两台样机试下。
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发表于 2012-5-31 09:21:51 | 显示全部楼层
这个事件很有代表性
% `7 U- \0 ^+ B3 @# @要根据自己情况及能力来定
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发表于 2013-4-29 16:32:12 | 显示全部楼层
人在江湖漂,哪能不挨刀
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发表于 2013-6-15 11:28:05 | 显示全部楼层
建议楼主先第一种,如果第一种做好了,做第二种也是水到渠成了
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发表于 2013-6-27 08:03:49 | 显示全部楼层
可以做做结合,前期以第一种为主,培养起员工和固定客户群,积累了一定资金再谋求第二种途径
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发表于 2013-7-4 21:53:23 | 显示全部楼层
终于看完了。
4 B9 @4 g; Q3 |7 T4 S2 Q$ ~8 e6 q% J4 X  O/ Q
本来这个贴内容不多,情况也算相对简单。1 L' I2 R- R8 Y
% D0 T  p7 n8 F
俺看到一半,返回去重看。
/ V8 u0 }: T  H  S0 i. O. O. H! `+ V) u  q4 q' W
得出一个这样的结论,这个贴的回复,要统计一下的话,估计很有天朝特色,人脉,人脉,在人脉。2 @3 }; Q- r# q2 F2 n
/ }. |* O& V3 Y& u, T
无语。& {7 o, I9 H8 h/ A
5 d2 h8 p* Y$ x( L* |4 C  ^% z
俺刚刚出来时,老国营的工资,正式办完手续时。, a+ y4 Q$ e" m3 |  w5 k
# {# T4 K" d2 r  P* q
家里是这样的:: d3 K0 v7 `& I% e0 g

' N# K1 I8 J) X1 C4 H- I娃在医院等着结帐出院。
: M: A2 `( ~+ s5 d- G
  q% x; c: c8 A7 N! n3 a, n家里全部的钱仅仅是当月预计的费用!* q$ `% M( q; q( b+ t6 r
3 E! ?% i; O. m! t3 Y  j0 j# Z
人脉?你在单位时,车间里的师傅师兄弟这个时候才是你的人脉!
4 v, x/ H( N0 ~' M5 q. f* j6 U( ^, q  v- k' O0 \
工作上的那些客户从什么找的你?那不是找你,找的是你的那把椅子!不信你试试,请一天假看看那些客户的“人脉找谁”?
! d! E4 g# d- A
0 O* D9 q$ X+ I。。。。。。。。。。。。。。。
: b5 K0 N+ Z7 J6 _4 _# F* z

点评

优势。你有吗?价格,仅仅价格一项就够了。  发表于 2014-6-2 00:37
比如你要单干的时候,订单的来源可以在你的人脉里找,成功率会高很多,这就是人脉的作用之一  发表于 2014-5-17 10:26
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发表于 2013-7-8 13:31:52 | 显示全部楼层
大侠说的有道理,顶
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发表于 2013-7-11 10:56:33 | 显示全部楼层
第二种目前有很好的明确的方向吗,做什么产品,定位?
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